了得網管理_商業模式的力量(附光盤)

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轉型升級新模式，創業創新創財富，送給企業家的**禮物。商業模式的力量，10倍利潤、10年增長！

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內容簡介

2008年全球金融危機呼嘯而來，深刻地影響了全球經濟格局，也深刻地影響著中國企業尤其是民營企業的發展，中國經濟、中國企業的轉型升級迫在眉睫，而商業模式創新則是中國經濟、中國企業進一步發展的關鍵。本書通過分解、闡述商業模式的作用、商業模式創新、商業模式六式以及互聯網背景下的商業模式創新實踐，對商業模式創新進行了全面介紹。本書的特色在於緊密結合大量的商業模式創新實踐，詳細剖析成功企業的獨特思路和極具創造性的切入點，這對廣大的企業管理者、經理人具有很好的啟發意義。

作者簡介

彭志強，盛景網聯培訓集團董事長兼首席執行官，盛景商業研究院院長，華創盛景基金創始合伙人，知名上市公司清華紫光原副總裁，全程共同負責清華紫光股票上市工作，精通融資並購上市等資本經營戰略與商業模式創新，中國管理培訓界“資本運營 + 商業模式”實戰培訓咨詢人！

前言
第1章商業模式的力量
金融危機與商業模式概述
商業模式三大經典案例
第2章商業模式創新
突破與推翻“假設與前提”
商業模式創新的路徑
第3章商業模式六式
客戶價值與需求創新
收入突破模式
成本革命性降低
可復制性與可擴張性
控制力與定價權
產業布局能力前言
第1章商業模式的力量
金融危機與商業模式概述
商業模式三大經典案例
第2章商業模式創新
突破與推翻“假設與前提”
商業模式創新的路徑
第3章商業模式六式
客戶價值與需求創新
收入突破模式
成本革命性降低
可復制性與可擴張性
控制力與定價權
產業布局能力
繫統解析商業模式六式
第4章商業模式的類型
平臺模式
網模式
資源衍生模式
產品的開門模式
產品金字塔模式
免費模式
第5章互聯網時代的商業模式創新
以互聯網為核心支撐的商業模式
電子商務浪潮風起雲湧
第6章商業模式無處不在
商業模式的魔方
商業模式就在你的身邊
後記
附錄企業商業模式評估表

媒體評論

VC風險投資是以“百裡挑一”的苛刻標準來選擇投資項目的，幾乎所有VC都是以“團隊 + 商業模式”作為主要選擇標準，所以，對於期望創造優秀企業、對接資本市場的企業家來講，《商業模式的力量》是一本書。

——漢

在線試讀

1第1章商業模式的力量
金融危機與商業模式概述(1)
金融危機與商業模式概述(2)
金融危機與商業模式概述(3)
金融危機與商業模式概述(4)
商業模式三大經典案例(1)
商業模式三大經典案例(2)
商業模式三大經典案例(3)
商業模式三大經典案例(4)
突破與推翻“假設與前提”(1)
突破與推翻“假設與前提”(2)
突破與推翻“假設與前提”(3)
商業模式創新的路徑(1)
商業模式創新的路徑(2)
客戶價值與需求創新(1)
客戶價值與需求創新(2)
客戶價值與需求創新(3)
客戶價值與需求創新(4)
收入突破模式(1)

1第1章商業模式的力量

一個企業采用傳統經營模式，其利潤可能是100萬，1 000萬，甚至1個億，商業模式的力量就是要讓我們企業的利潤可以獲得10倍的增長，同時它的時間可以持續10年。
在商業模式創新的過程中，伴隨著企業做強做大，企業就完全有機會登陸資本市場了，2009年創業板的開啟又將成長型企

2第2章商業模式創新

通過第1章，相信讀者對商業模式都有了初步的概念與感性認識，接下來，想必各位讀者可能很關心怎麼進行商業模式創新，本章就將與讀者一起來探討和交流如何進行商業模式的創新。
商業模式創新的方法就是首先要尋找出“你的假設與前提到底是什麼”，在思考問題的時候，在進行決

3第3章商業模式六式

商業模式是一個龐大繫統，如何建立企業的商業模式想者都非常關心和期待。商業?式並不等於盈利模式，商業模式遠遠大於並包含了盈利模式，盈利模式隻是商業模式中的一小部分，通過前面商業模式六式我們可以清楚地看到，盈利模式隻是商業模式第二式中的一小部分。本書所講

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1第1章 商業模式的力量

2第2章 商業模式創新

3第3章 商業模式六式

1第1章商業模式的力量

2第2章商業模式創新

3第3章商業模式六式