[ 收藏 ] [ 简体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

  •  管理

     一般管理学
     市场/营销
     会计
     金融/投资
     经管音像
     电子商务
     创业企业与企业家
     生产与运作管理
     商务沟通
     战略管理
     商业史传
     MBA
     管理信息系统
     工具书
     外文原版/影印版
     管理类职称考试
     WTO
     英文原版书-管理
  •  投资理财

     证券/股票
     投资指南
     理财技巧
     女性理财
     期货
     基金
     黄金投资
     外汇
     彩票
     保险
     购房置业
     纳税
     英文原版书-投资理财
  •  经济

     经济学理论
     经济通俗读物
     中国经济
     国际经济
     各部门经济
     经济史
     财政税收
     区域经济
     统计 审计
     贸易政策
     保险
     经济数学
     各流派经济学说
     经济法
     工具书
     通货膨胀
     财税外贸保险类考试
     英文原版书-经济
  •  社会科学

     语言文字
     社会学
     文化人类学/人口学
     新闻传播出版
     社会科学总论
     图书馆学/档案学
     经典名家作品集
     教育
     英文原版书-社会科学
  •  哲学

     哲学知识读物
     中国古代哲学
     世界哲学
     哲学与人生
     周易
     哲学理论
     伦理学
     哲学史
     美学
     中国近现代哲学
     逻辑学
     儒家
     道家
     思维科学
     马克思主义哲学
     经典作品及研究
     科学哲学
     教育哲学
     语言哲学
     比较哲学
  •  宗教

  •  心理学

  •  古籍

     经部  史类  子部  集部  古籍管理  古籍工具书  四库全书  古籍善本影音本  中国藏书
  •  文化

     文化评述  文化随笔  文化理论  传统文化  世界各国文化  文化史  地域文化  神秘文化  文化研究  民俗文化  文化产业  民族文化  书的起源/书店  非物质文化遗产  文化事业  文化交流  比较文化学
  •  历史

     历史普及读物
     中国史
     世界史
     文物考古
     史家名著
     历史地理
     史料典籍
     历史随笔
     逸闻野史
     地方史志
     史学理论
     民族史
     专业史
     英文原版书-历史
     口述史
  •  传记

  •  文学

  •  艺术

     摄影
     绘画
     小人书/连环画
     书法/篆刻
     艺术设计
     影视/媒体艺术
     音乐
     艺术理论
     收藏/鉴赏
     建筑艺术
     工艺美术
     世界各国艺术概况
     民间艺术
     雕塑
     戏剧艺术/舞台艺术
     艺术舞蹈
     艺术类考试
     人体艺术
     英文原版书-艺术
  •  青春文学

  •  文学

     中国现当代随笔
     文集
     中国古诗词
     外国随笔
     文学理论
     纪实文学
     文学评论与鉴赏
     中国现当代诗歌
     外国诗歌
     名家作品
     民间文学
     戏剧
     中国古代随笔
     文学类考试
     英文原版书-文学
  •  法律

     小说
     世界名著
     作品集
     中国古典小说
     四大名著
     中国当代小说
     外国小说
     科幻小说
     侦探/悬疑/推理
     情感
     魔幻小说
     社会
     武侠
     惊悚/恐怖
     历史
     影视小说
     官场小说
     职场小说
     中国近现代小说
     财经
     军事
  •  童书

  •  成功/励志

  •  政治

  •  军事

  •  科普读物

  •  计算机/网络

     程序设计
     移动开发
     人工智能
     办公软件
     数据库
     操作系统/系统开发
     网络与数据通信
     CAD CAM CAE
     计算机理论
     行业软件及应用
     项目管理 IT人文
     计算机考试认证
     图形处理 图形图像多媒体
     信息安全
     硬件
     项目管理IT人文
     网络与数据通信
     软件工程
     家庭与办公室用书
  •  建筑

     执业资格考试用书  室内设计/装潢装修  标准/规范  建筑科学  建筑外观设计  建筑施工与监理  城乡规划/市政工程  园林景观/环境艺术  工程经济与管理  建筑史与建筑文化  建筑教材/教辅  英文原版书-建筑
  •  医学

     中医
     内科学
     其他临床医学
     外科学
     药学
     医技学
     妇产科学
     临床医学理论
     护理学
     基础医学
     预防医学/卫生学
     儿科学
     医学/药学考试
     医院管理
     其他医学读物
     医学工具书
  •  自然科学

     数学
     生物科学
     物理学
     天文学
     地球科学
     力学
     科技史
     化学
     总论
     自然科学类考试
     英文原版书-自然科学
  •  工业技术

     环境科学
     电子通信
     机械/仪表工业
     汽车与交通运输
     电工技术
     轻工业/手工业
     化学工业
     能源与动力工程
     航空/航天
     水利工程
     金属学与金属工艺
     一般工业技术
     原子能技术
     安全科学
     冶金工业
     矿业工程
     工具书/标准
     石油/天然气工业
     原版书
     武器工业
     英文原版书-工业技
  •  农业/林业

     园艺  植物保护  畜牧/狩猎/蚕/蜂  林业  动物医学  农作物  农学(农艺学)  水产/渔业  农业工程  农业基础科学  农林音像
  •  外语

  •  考试

  •  教材

  •  工具书

  •  中小学用书

  •  中小学教科书

  •  动漫/幽默

  •  烹饪/美食

  •  时尚/美妆

  •  旅游/地图

  •  家庭/家居

  •  亲子/家教

  •  两性关系

  •  育儿/早教

  •  保健/养生

  •  体育/运动

  •  手工/DIY

  •  休闲/爱好

  •  英文原版书

  •  港台图书

  •  研究生
     工学
     公共课
     经济管理
     理学
     农学
     文法类
     医学

  •  音乐
     音乐理论

     声乐  通俗音乐  音乐欣赏  钢琴  二胡  小提琴
  • 新領導力——克服危機時代的領導者條件
    該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學
    【市場價】
    148-216
    【優惠價】
    93-135
    【作者】 (日0大前研一 著,劉錦秀 譯 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  領導學 
    【出版社】漓江出版社 
    【ISBN】9787540774929
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
    一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
    溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
    *. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
    *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
    *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
    內容介紹



    開本:大32開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787540774929
    作者:(日0大前研一著,劉錦秀譯

    出版社:漓江出版社
    出版時間:2015年05月 

        
        
    "

    編輯推薦
    領導力不是天生的,

    究竟什麼纔是現代領導者應該具備的條件?

    領導者無能,我們該怎麼辦?

    每個人都應該學會如何辨識“好的領導人條件”,纔能做出正確的選擇、負起嚴格的監督責任!

    請跟隨大前研一一起學習企業領導者和員工***的全新領導能力。 
    內容簡介
    究竟什麼纔是現代領導者應該具備的條件?
    領導者無能,我們該怎麼辦?
    在全球經濟衰退、各國都各自面臨各種危機的時代,日本趨勢、管理大師大前研一再度針對現代領導人應具備的條件,提出*、精闢的見解:
    “無能的領導者是全民的不幸!”
    “一個禮拜若想不出緊急對策,就算花一年時間也想不出來!”
    領導力的概念不管在政治或是財經領域,都是重要的課題,針對日本面對的危機與全球社會趨勢的變化,大前研一以當今世界各國領導人的作為為實例,提出了各種優缺點的分析。
    對於一般人而言,看似領導與自己毫不相關,但身為團體社會中的一分子,領導者的作為卻與每個人息息相關,大家更應該學會如何辨識“好的領導人條件”。


    究竟什麼纔是現代領導者應該具備的條件?

    領導者無能,我們該怎麼辦?

    在全球經濟衰退、各國都各自面臨各種危機的時代,日本趨勢、管理大師大前研一再度針對現代領導人應具備的條件,提出*、精闢的見解:

    “無能的領導者是全民的不幸!”

    “一個禮拜若想不出緊急對策,就算花一年時間也想不出來!”

    領導力的概念不管在政治或是財經領域,都是重要的課題,針對日本面對的危機與全球社會趨勢的變化,大前研一以當今世界各國領導人的作為為實例,提出了各種優缺點的分析。

    對於一般人而言,看似領導與自己毫不相關,但身為團體社會中的一分子,領導者的作為卻與每個人息息相關,大家更應該學會如何辨識“好的領導人條件”。

    大地震、核爆事件、企業持續衰弱……日本在二次大戰後首度面臨的國難時代,這時候更是需要“領導者的能力”。以經營顧問身份活躍多國以及各企業的大前研一提出:“大地震後,領導者身上該有的特質以和過去有極大的不同。” 即將成為領導者的人,必須渡過眼前的難關,開創新時代。

    大前研一說,企業和國家的領導者分成“遇事則強的領導者”和“平常的領導者”兩種。 本書舉出許多“遇事則強的領導者”該有的“條件與能力”,說明教育領導者的重要性。 若是平日就將危機管理放在大腦裡的領導者,想出“妙計”就不會是偶然。就算發生了什麼意外,“遇事則強的領導者”也會在一周內回復原本該有的樣子,因此他們必須有著清楚的構想能力。





     



     

    作者簡介
    大前研一(Ohmae Kenichi)

    國際知名趨勢大師,被英國《經濟學人》雜志評選為“全球五位管理大師”之一、“日本戰略之父”。1943年出生於日本福岡縣。從早稻田大學理工繫畢業後,先後獲得東京工業大學原子核工科碩士學位、美國麻省理工學院原子力學工科博士學位。曾任日立制作所核能開發部工程師,1972年進入麥肯錫咨詢公司,歷任該公司日本分公司總經理、亞洲太平洋地區會長。離開麥肯錫後,為多家全球知名企業和國家做顧問至今。

    2005年創立了日本家采用遠程教育方式的管理學大學院“商業突破(BBT)大學院”,並任校長。2010年該校增加全球化管理學科,並進行了改組。近著作包括《放膽去闖:大前研一和柳井正給你走到哪都能生存的大能力》(合著)、《民眾看不見的手》、《強大的國家日本的設計圖》、《再見吧,美國》、《再啟動:獲取職場生存與發展的原動力》、《大錢的頭腦》、《低智商社會》、《俄羅斯衝擊》、《心理經濟學》等。


     

    目錄
    前言——隻有無能領導人的國家,真是何其不幸!
    章[認識現狀]通過“三一一”大地震了解“克服危機的領導人”條件
    速度
    無法在一個星期內提出的“緊急對策”,就算耗時一年也提不出來
    危機管理力
    要有將組織損害降到的方法和判斷
    行動力和交涉力
    下一屆的國家領導人該具備的“三個要件”
    第二章[對策]培育領導能力,讓氣
    有遠見的領導人
    在世界舞臺勝出的企業,每年花培育人纔
    中間管理職的“再生術”
    管控組織要靈活運用“搖擺的繫統”
    新人纔教育計劃前言——隻有無能領導人的國家,真是何其不幸!

    章[認識現狀]通過“三一一”大地震了解“克服危機的領導人”條件

    速度

    無法在一個星期內提出的“緊急對策”,就算耗時一年也提不出來

    危機管理力

    要有將組織損害降到的方法和判斷

    行動力和交涉力

    下一屆的國家領導人該具備的“三個要件”

    第二章[對策]培育領導能力,讓氣

    有遠見的領導人

    在世界舞臺勝出的企業,每年花培育人纔

    中間管理職的“再生術”

    管控組織要靈活運用“搖擺的繫統”

    新人纔教育計劃

    領導能力不是天生的

    第三章[比較研究]日本該學習的領導能力

    英國的卡梅倫首相①

    四十三歲即接任首相的年輕領導人,到底有何驚人之處?

    英國的卡梅倫首相②

    讓“偉大社會”構想實現的“民間力量”



    俄羅斯的梅德韋傑夫總統

    “做出成果的指導者”擁有驚人決斷力和行動力

    日本領導人VS 中國領導人

    領導人的落差決定了國家的關繫

    第四章[建議]如果我是“國家領導人”,我會這樣跨越日本的各種課題

    震災復興

    無法掌握“急迫感”,就沒有資格當非常時期的領導人

    電力基礎設施的重建

    將核能發電廠和供電繫統收歸國有,電力公司分割後開放市場

    糧食價格高漲

    把日本的農業技術賣給全世界的農地

    水資源爭奪戰

    讓自來水事業民營化,擁有和“水商”一樣的競爭力

    環保車的研發競爭

    用讓人心動的低價格,在世界市場取得優勢的“新EV 革命”



    財政危機

    運用零所得稅、零法人稅的“日本避稅天堂”來復蘇日本的經濟

    後記——“領導強人”是從強烈的反對意見中產生的


     

    在線試讀
    小是“復舊”而是創新

    在發生難以預料的事件而必須面對危機的時候,領導人要具備“準確的判斷力”和“敏捷的行動力”。隻是觀望或窺看周遭的人怎麼做,不足以當一名領導人。

    就這一點來說,眾所周知日本的政治人物在處理“三一一”大地震時的動作太過慢條斯理,所以都過了大半年的時間,復舊、重建的工程遲遲沒有進展。

    不隻政治人物,連日本企業的經營者也半斤八兩。譬如,震災後我和某公司的經營者聚餐時,這位經營者竟然用一副事不關己的口吻說,“工廠遭到海嘯破壞,需要兩個月的時間纔能修復”。踫到這麼嚴重的狀況,這位經營者應該直奔工廠,不眠不休地坐鎮指揮修復的作業,而不是來跟我喫飯。如果他這麼做,不需要兩個月時間,隻要兩個星期,工廠或許就可以恢復原狀了。

    如果海外的工廠行有餘力,這位經營者還得臨機應變,設法把生產轉移到那一邊。因為工廠設在東北地方,就算能夠運轉,也無法掌握電力、道路等公共建設的修復狀況,這位經營者甚至應該視狀況,直接把在日本工廠負責維修的精銳部隊,派遣到中國的工廠,開新的生產線。

    寫到這裡,我突然想起了東鄉平八郎(1848—1934)等人,在日本海海戰中所表現的統率力。當時的日本海軍,為了對抗俄羅斯的波羅的海艦隊,開挖對馬海峽一條連接北九州島和朝鮮半島西側長約五百米的“萬關瀨戶”運河工程。面對不曾有的危機時,不是想如何恢復原狀、如何進行整合,而是思考創新的選項,提出真正有效的對策,這纔是非常時期的領導人所應負的職責、所該扮演的角色。

    ……


     
    網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
     
    相關商品
    在線留言 商品價格為新臺幣
    關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
    DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
    返回頂部