了得網管理_解讀創新：企業發展模式精要·實證分析

編輯推薦

本書通過詳實的案例分析，繫統講述了Intel、Microsoft、沃爾瑪連鎖企業、美國通用電氣、IBM、寶潔、輝瑞等世界500強企業的發展模式。在點評部分，聯繫中國企業的特點、注意的問題，並穿插一些與之聯繫的經典營銷理論。希望能夠為中國企業緊密結合市場，根據自身特點和國情實施戰略調控管理，從而走向世界提供有益的借鋻和參考。

內容簡介

本書討論了基於產品和市場戰略、技術戰略、擴大和集約戰略的企業發展模式，分別介紹了十餘種戰略創新的基礎理論，借助知名企業的案例對各種企業發展模式進行了分析，並且針對中國企業的實際情況做了專題探討。本書案例詳實，分析透徹，有利於企業管理者根據企業的運作情況實施適當的戰略調控管理。本書可作為企業中高層管理者拓展業務知識之用，也可作為高等院校教師、學生的參考資料。

前言
篇總論
章企業發展模式概述——高屋建瓴，運籌帷幄
節概述
第二節選擇模式的方法論
第三節現代企業選擇發展模式的趨勢
第四節如何提高選擇的正確度
第五節選擇企業發展模式的誤區
專題：中國企業發展模式討論
第二篇基於產品和市場戰略的企業發展模式
第二章基於基礎產品的企業發展模式——種下一顆優良的種子
節概述
第二節柯達的基礎產品發展模式
專題：柯達經驗給中國企業的啟示前言
篇總論
章企業發展模式概述——高屋建瓴，運籌帷幄
節概述
第二節選擇模式的方法論
第三節現代企業選擇發展模式的趨勢
第四節如何提高選擇的正確度
第五節選擇企業發展模式的誤區
專題：中國企業發展模式討論
第二篇基於產品和市場戰略的企業發展模式
第二章基於基礎產品的企業發展模式——種下一顆優良的種子
節概述
第二節柯達的基礎產品發展模式
專題：柯達經驗給中國企業的啟示
第三章基於客戶服務的企業發展模式——潤物細無聲
節概述
第二節 IBM基於客戶服務的企業發展模式分析
專題：IBM的客戶服務模式給中國企業的啟示
第四章基於低成本優勢的企業發展模式——高效率帶來的遊刃有餘
節概述
第二節沃爾瑪的成功秘訣——“低成本”
專題：中國企業低成本發展模式探討
第五章基於品牌的企業發展模式——個性魅力，舍我其誰
節概述
第二節寶潔的品牌管理模式
專題：中國企業品牌經營現狀分析和建議
第三篇基於技術戰略的企業發展模式
第六章基於技術領先之企業發展模式——知識創造財富
節概述
第二節輝瑞公司的技術領先發展模式
專題：中國企業如何走技術領先之路
第七章基於建立標準之企業發展模式——行業發展的路標
節概述
第二節微軟的建立標準的企業發展模式
第三節英特爾的企業標準發展模式
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