內容簡介
怎麼纔能擁有好員工?招聘固然是一種方法,但這樣的好員工卻不會忠誠於你——他們能因為某種外在的原因投靠於你,也會因為同樣的原因離開你。
有沒有別的方法呢?俗話說:“士為知己者死”。如果你能理解你的員工,重視他的價值
,賞識他,那麼他就會為你激發自身的潛力,創造出不菲的成績,並忠誠於你。這就是“賞識”的力量。
本書就是從賞識教育的觀念著手,將管理者培養好員工的方法以事例的方式呈現,再加上科學、精準的分析,讓管理者們認識到“ 賞識
”的重要性,並掌握“賞識”的方法,從而培養出工作有成效且忠誠度極高的好員工