內容簡介
本書主要想向讀者展示“源自日本，走向世界”的主題。本書記述了雷克薩斯從研發到市場開拓的全過程，以及使得這一切成為可能的豐田組織和領導風格的全貌。豐田的諸多產品雖然在世界範圍內銷量很好，但卻一直很難讓人感受到日本本國的價值、文化和美。日本其他很多的*企業也都有這樣的弊端。然而，豐田決定改變這種現狀，讓高檔商品品牌的用戶能夠從他們所購買的產品身上領略到產品生產國的文化和美感。對於一貫生產大眾型汽車的豐田而言，這是一項艱巨的任務和挑戰。如何能夠將日本文化的精髓通過研發和市場營銷融入到雷克薩斯品牌之中，這纔是“源自日本，走向世界”這個主題的要義。
章至第五章主要講述了雷克薩斯在產品研發和市場營銷過程中的寫實性記述。第六章主要講述了使雷克薩斯得以成功的豐田組織能力。
本書主要想向讀者展示“源自日本，走向世界”的主題。本書記述了雷克薩斯從研發到市場開拓的全過程，以及使得這一切成為可能的豐田組織和領導風格的全貌。豐田的諸多產品雖然在世界範圍內銷量很好，但卻一直很難讓人感受到日本本國的價值、文化和美。日本其他很多的*企業也都有這樣的弊端。然而，豐田決定改變這種現狀，讓高檔商品品牌的用戶能夠從他們所購買的產品身上領略到產品生產國的文化和美感。對於一貫生產大眾型汽車的豐田而言，這是一項艱巨的任務和挑戰。如何能夠將日本文化的精髓通過研發和市場營銷融入到雷克薩斯品牌之中，這纔是“源自日本，走向世界”這個主題的要義。
章至第五章主要講述了雷克薩斯在產品研發和市場營銷過程中的寫實性記述。第六章主要講述了使雷克薩斯得以成功的豐田組織能力。
通過閱讀此書，我們可以直觀地認識到，豐田延續了日本式的由下至上的管理模式，在此基礎上，不斷革新，一路走來。豐田雷克薩斯的組織能力正是這種通過強化日本式管理的優秀之處，抑制和排除其缺陷之處而得以形成。另外，在研發雷克薩斯的過程中，對於日本的獨特之處的融合十分有趣，我們在作者的寫實性記述下，看到了雷克薩斯的研發人員和市場銷售人員為了這個品牌的成功互相討論、爭執、再商討、改進等等一繫列的活動，對於這個品牌的認知有了新的高度。
目前，豐田正處於事業的低谷，外界的壓力使得人們逐漸認為豐田已經無力回天，然而，通過閱讀此書，我堅信，豐田並不是現在的輿論所描述的有那麼多的弊端和缺陷，導致他們產品出現問題。隻要他們還抱有如書中所說的組織能力和一如既往的認真態度，這個豐田DNA定會讓他們再次站在世界的舞臺上盡情旋轉。
章至第五章主要講述了雷克薩斯在產品研發和市場營銷過程中的寫實性記述。第六章主要講述了使雷克薩斯得以成功的豐田組織能力。
本書主要想向讀者展示“源自日本，走向世界”的主題。本書記述了雷克薩斯從研發到市場開拓的全過程，以及使得這一切成為可能的豐田組織和領導風格的全貌。豐田的諸多產品雖然在世界範圍內銷量很好，但卻一直很難讓人感受到日本本國的價值、文化和美。日本其他很多的*企業也都有這樣的弊端。然而，豐田決定改變這種現狀，讓高檔商品品牌的用戶能夠從他們所購買的產品身上領略到產品生產國的文化和美感。對於一貫生產大眾型汽車的豐田而言，這是一項艱巨的任務和挑戰。如何能夠將日本文化的精髓通過研發和市場營銷融入到雷克薩斯品牌之中，這纔是“源自日本，走向世界”這個主題的要義。
章至第五章主要講述了雷克薩斯在產品研發和市場營銷過程中的寫實性記述。第六章主要講述了使雷克薩斯得以成功的豐田組織能力。
通過閱讀此書，我們可以直觀地認識到，豐田延續了日本式的由下至上的管理模式，在此基礎上，不斷革新，一路走來。豐田雷克薩斯的組織能力正是這種通過強化日本式管理的優秀之處，抑制和排除其缺陷之處而得以形成。另外，在研發雷克薩斯的過程中，對於日本的獨特之處的融合十分有趣，我們在作者的寫實性記述下，看到了雷克薩斯的研發人員和市場銷售人員為了這個品牌的成功互相討論、爭執、再商討、改進等等一繫列的活動，對於這個品牌的認知有了新的高度。
目前，豐田正處於事業的低谷，外界的壓力使得人們逐漸認為豐田已經無力回天，然而，通過閱讀此書，我堅信，豐田並不是現在的輿論所描述的有那麼多的弊端和缺陷，導致他們產品出現問題。隻要他們還抱有如書中所說的組織能力和一如既往的認真態度，這個豐田DNA定會讓他們再次站在世界的舞臺上盡情旋轉。
