序言 當夢想照進現實

一、形像塑造——新任主管怎樣樹立良好形像

男主管著裝原則

女主管著裝原則

修煉強大的內心

保持謙遜的態度

提高自身涵養

凡事以身作則

誠信纔能贏得信任

勇於負責纔能贏得尊重

二、時間管理——新任主管怎樣合理利用時間

應對不速之客

講究拒絕方式

排除電話干擾

避免工作中斷

克服拖延習慣

勤整理辦公桌

充分利用晨起時間

高效利用上下班時間

凡事提前準備

三、知人善任——新任主管怎樣正確識人用人

善識人纔當伯樂

能力重於學歷

經驗不是的

找準可用之人

善於因事設人

揚其長避其短

依據業績提撥

用人的禁忌

四、有效溝通——新任主管怎樣向上司請示彙報

與上司溝通的技巧

讀懂上司的體態語言

主動彙報工作

彙報工作要及時

彙報工作要準確

彙報工作重細節

彙報時把亮點講足

彙報時拿業績說話

彙報內容要言簡意賅

考慮上司關注的方向

凡事比上司多想一步

聽清楚上司的要求

……

五、領導有方——新任主管怎樣與下屬充分交流

六、善於協調——新任主管怎樣統籌協調各方關繫

七、激勵得當——新任主管怎樣有效激勵下屬

八、達成共識——新任主管怎樣高效開會

九、運籌帷幄——新任主管怎樣科學決策

十、妥善運權——新任主管怎樣用權授權

十一、自我提升——新任主管怎樣修煉自己