內容簡介
本書以組織作為柔性研究的對像,提出了組織柔性化的概念型框架,從組織資源與能力和組織管理繫統兩個角度繫統識別了組織柔性化的影響因素,分析了各個影響因素的作用方式。並且作者將戰略與市場導向的理念和方法引入組織柔性衡量中,構建了戰略與市場導向的組織柔性衡量方法,提出了組織柔性化的繫統方案,闡述了組織柔性化的實施過程、組織柔性的增強途徑以及組織柔性化與組織穩定性之間的關繫。
本書不僅對從事組織柔性研究的理論研究者有一定的借鋻意義,並可為組織柔性化的實踐活動提供一定的指導,適合企業管理者研讀。
本書不僅對從事組織柔性研究的理論研究者有一定的借鋻意義,並可為組織柔性化的實踐活動提供一定的指導,適合企業管理者研讀。