內容簡介
李彥宏的百度語錄：我是一個非常專注的人，一旦認定方向就不會改變，直到把它做好，我相信搜索將對網絡世界和我們的生活產生巨大影響。搜索引擎三大定律：相關性定律、人氣質量定律和自信心定律。
維護紀律和權威不是目的而是一種手段，真正的目的是高效率、增強競爭力。凝聚力不是基於規章制度，而是基於自發的衝動和創業激情。
管理者不過是給大家提供一個好的工作環境、氛圍，讓有纔能的人愉快、充分地發揮創造潛力。
馬化騰的騰訊語錄：
對我來說，現在QQ不是工作，是興趣。
做公司要對股東、投資者負責任。所以現在看新興公司大量燒錢看不慣。
我認為騰訊的成功，首先就是技術、產品和用戶感，這個要非常強。其次，團隊穩健、股東架構穩健很重要。
回顧騰訊10年業務的發展，其實就是慢慢地試，有信心。步子纔會逐漸大一點。李彥宏的百度語錄：我是一個非常專注的人，一旦認定方向就不會改變，直到把它做好，我相信搜索將對網絡世界和我們的生活產生巨大影響。搜索引擎三大定律：相關性定律、人氣質量定律和自信心定律。
維護紀律和權威不是目的而是一種手段，真正的目的是高效率、增強競爭力。凝聚力不是基於規章制度，而是基於自發的衝動和創業激情。
管理者不過是給大家提供一個好的工作環境、氛圍，讓有纔能的人愉快、充分地發揮創造潛力。
馬化騰的騰訊語錄：
對我來說，現在QQ不是工作，是興趣。
做公司要對股東、投資者負責任。所以現在看新興公司大量燒錢看不慣。
我認為騰訊的成功，首先就是技術、產品和用戶感，這個要非常強。其次，團隊穩健、股東架構穩健很重要。
回顧騰訊10年業務的發展，其實就是慢慢地試，有信心。步子纔會逐漸大一點。
要學習能力強。千萬不要躺在功勞本上，不要說我就不學了，一定要有興趣去學。電子商務我現在都要有興趣去學。整天在拍拍網上買東西，找感覺。
對我們來說，選人人品很重要，超級強調這塊。這跟我們文化有關。創始人喜歡簡單的，不喜歡搞政治化。包括選干部，人品很重要。第二是看專業能力和配合能力、聰明度等等。這是我們選撥人纔的幾個原則。
騰訊有幸在大浪潮裡能夠有這麼好的—個機遇，包括現在和未來都會有很多新的機遇湧現，更關鍵還是靠人的意識，是不是真正能去把握好的機遇。
時刻保持創新。中國企業不僅要和國際企業比拼服務，更要拼創新和核心技術能力。
維護紀律和權威不是目的而是一種手段，真正的目的是高效率、增強競爭力。凝聚力不是基於規章制度，而是基於自發的衝動和創業激情。
管理者不過是給大家提供一個好的工作環境、氛圍，讓有纔能的人愉快、充分地發揮創造潛力。
馬化騰的騰訊語錄：
對我來說，現在QQ不是工作，是興趣。
做公司要對股東、投資者負責任。所以現在看新興公司大量燒錢看不慣。
我認為騰訊的成功，首先就是技術、產品和用戶感，這個要非常強。其次，團隊穩健、股東架構穩健很重要。
回顧騰訊10年業務的發展，其實就是慢慢地試，有信心。步子纔會逐漸大一點。李彥宏的百度語錄：我是一個非常專注的人，一旦認定方向就不會改變，直到把它做好，我相信搜索將對網絡世界和我們的生活產生巨大影響。搜索引擎三大定律：相關性定律、人氣質量定律和自信心定律。
維護紀律和權威不是目的而是一種手段，真正的目的是高效率、增強競爭力。凝聚力不是基於規章制度，而是基於自發的衝動和創業激情。
管理者不過是給大家提供一個好的工作環境、氛圍，讓有纔能的人愉快、充分地發揮創造潛力。
馬化騰的騰訊語錄：
對我來說，現在QQ不是工作，是興趣。
做公司要對股東、投資者負責任。所以現在看新興公司大量燒錢看不慣。
我認為騰訊的成功，首先就是技術、產品和用戶感，這個要非常強。其次，團隊穩健、股東架構穩健很重要。
回顧騰訊10年業務的發展，其實就是慢慢地試，有信心。步子纔會逐漸大一點。
要學習能力強。千萬不要躺在功勞本上，不要說我就不學了，一定要有興趣去學。電子商務我現在都要有興趣去學。整天在拍拍網上買東西，找感覺。
對我們來說，選人人品很重要，超級強調這塊。這跟我們文化有關。創始人喜歡簡單的，不喜歡搞政治化。包括選干部，人品很重要。第二是看專業能力和配合能力、聰明度等等。這是我們選撥人纔的幾個原則。
騰訊有幸在大浪潮裡能夠有這麼好的—個機遇，包括現在和未來都會有很多新的機遇湧現，更關鍵還是靠人的意識，是不是真正能去把握好的機遇。
時刻保持創新。中國企業不僅要和國際企業比拼服務，更要拼創新和核心技術能力。
