內容簡介
根據*調查,在那些接受不到固定輔導的員工中,35%的人有另謀高就的意向。在這本書中,奇普 R.貝爾向我們展示了管理者們應當如何幫助下屬成長以適應今天這個復雜的商業環境。它將幫助管理者們通過學習SAGE模型(放棄、接納、饋贈和擴展),掌握如何在輔導中建立相互信任,如何為風險嘗試創造一個安全的港灣,如何提建議、發現重點並給予反饋,從而保證學生能夠學以致用。
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