內容簡介
提高私營企業經營管理水平,推進私營企業管理現代化,是全書的主題及中心思想。本書的寫作始終堅持理論性,力求體現理論的超前與指導作用;堅持現實性,注重與實踐的緊密結合;堅持可操作性,立足於解決實際問題的原則來進行研究。
在私營企業快速發展的今天,仍然存在許多制約私營企業發展的問題:如私營企業需要更好的發展環境、私營企業業主的素質與管理水平亟待提高、不少私營企業戰略決策頻頻失誤、組織結構與戰略發展不協調、員工隊伍建設滯後、企業缺乏凝聚力等等。針對這些問題,本書進行了深入的分析研究。首先分析研究了私營企業經營管理的現狀、私營企業發展的環境,然後從私營企業業主素質、私營企業戰略管理、私營企業組織管理、私營企業財務管理、私營企業員工隊伍建設、私營企業的企業文化建設等十個方面展開了繫統深入的具體研究,並提出了具有很強操作性的指導和建議。以此希望對提高私營企業管理水平、推進私營企業管理現代化有所幫助,為促進私營企業的健康成長和發展做出一點微薄的貢獻。
作者盡了很大的努力,希望本書成為一本較高質量的研究性著作,但由於水平、時間、素材條件的限制,可能還難以完全滿足讀者的要求;離作者所希望達到的目的,也還有距離。但願本書的出版,能夠對私營企業的成長與發展有所幫助,那就是作者*的願望與欣慰。
在私營企業快速發展的今天,仍然存在許多制約私營企業發展的問題:如私營企業需要更好的發展環境、私營企業業主的素質與管理水平亟待提高、不少私營企業戰略決策頻頻失誤、組織結構與戰略發展不協調、員工隊伍建設滯後、企業缺乏凝聚力等等。針對這些問題,本書進行了深入的分析研究。首先分析研究了私營企業經營管理的現狀、私營企業發展的環境,然後從私營企業業主素質、私營企業戰略管理、私營企業組織管理、私營企業財務管理、私營企業員工隊伍建設、私營企業的企業文化建設等十個方面展開了繫統深入的具體研究,並提出了具有很強操作性的指導和建議。以此希望對提高私營企業管理水平、推進私營企業管理現代化有所幫助,為促進私營企業的健康成長和發展做出一點微薄的貢獻。
作者盡了很大的努力,希望本書成為一本較高質量的研究性著作,但由於水平、時間、素材條件的限制,可能還難以完全滿足讀者的要求;離作者所希望達到的目的,也還有距離。但願本書的出版,能夠對私營企業的成長與發展有所幫助,那就是作者*的願望與欣慰。