內容簡介
提高私營企業經營管理水平，推進私營企業管理現代化，是全書的主題及中心思想。本書的寫作始終堅持理論性，力求體現理論的超前與指導作用；堅持現實性，注重與實踐的緊密結合；堅持可操作性，立足於解決實際問題的原則來進行研究。
在私營企業快速發展的今天，仍然存在許多制約私營企業發展的問題：如私營企業需要更好的發展環境、私營企業業主的素質與管理水平亟待提高、不少私營企業戰略決策頻頻失誤、組織結構與戰略發展不協調、員工隊伍建設滯後、企業缺乏凝聚力等等。針對這些問題，本書進行了深入的分析研究。首先分析研究了私營企業經營管理的現狀、私營企業發展的環境，然後從私營企業業主素質、私營企業戰略管理、私營企業組織管理、私營企業財務管理、私營企業員工隊伍建設、私營企業的企業文化建設等十個方面展開了繫統深入的具體研究，並提出了具有很強操作性的指導和建議。以此希望對提高私營企業管理水平、推進私營企業管理現代化有所幫助，為促進私營企業的健康成長和發展做出一點微薄的貢獻。
作者盡了很大的努力，希望本書成為一本較高質量的研究性著作，但由於水平、時間、素材條件的限制，可能還難以完全滿足讀者的要求；離作者所希望達到的目的，也還有距離。但願本書的出版，能夠對私營企業的成長與發展有所幫助，那就是作者*的願望與欣慰。
在私營企業快速發展的今天，仍然存在許多制約私營企業發展的問題：如私營企業需要更好的發展環境、私營企業業主的素質與管理水平亟待提高、不少私營企業戰略決策頻頻失誤、組織結構與戰略發展不協調、員工隊伍建設滯後、企業缺乏凝聚力等等。針對這些問題，本書進行了深入的分析研究。首先分析研究了私營企業經營管理的現狀、私營企業發展的環境，然後從私營企業業主素質、私營企業戰略管理、私營企業組織管理、私營企業財務管理、私營企業員工隊伍建設、私營企業的企業文化建設等十個方面展開了繫統深入的具體研究，並提出了具有很強操作性的指導和建議。以此希望對提高私營企業管理水平、推進私營企業管理現代化有所幫助，為促進私營企業的健康成長和發展做出一點微薄的貢獻。
作者盡了很大的努力，希望本書成為一本較高質量的研究性著作，但由於水平、時間、素材條件的限制，可能還難以完全滿足讀者的要求；離作者所希望達到的目的，也還有距離。但願本書的出版，能夠對私營企業的成長與發展有所幫助，那就是作者*的願望與欣慰。
