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  • 21世紀的生存之道(口袋本圖文書)[1/1]
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
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    166-240
    【優惠價】
    104-150
    【作者】 楊雨山 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  經營管理 
    【出版社】中國鐵道出版社 
    【ISBN】9787113095031
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:大32開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787113095031
    叢書名:圖解世界商業經典繫列

    作者:楊雨山
    出版社:中國鐵道出版社
    出版時間:2009年01月 


        
        
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    編輯推薦
    ◎西方有諺語雲:一千個學者也抵不上一個戰略家。大前研一是日本*知名的戰略家,他的著作曾經影響了一代日本企業經營者,而且,他出版了100多部著作,還將繼續影響全世界的讀者。
    ——三眼國際創意文化傳播機構董事長兼聯席總裁 程德勝
    ◎在亞洲,真正稱得上管理學家,真正對企業管理思想有貢獻的,大概隻有大前研一了。
    ——北京錫恩企業管理顧問有限公司總經理 姜汝祥
    ◎在《專業主義》一書中,大前研一先生一開始就從事物的本質入手,徐緩有致地將我們慢慢引入到一個個事件的中心,在翔實生動的鮮活個例中,導引我們思考那些一直以來讓我們百思不得其解的東西。
    ——三眼國際創意文化傳播機構聯席總裁兼首席創意官 張勇
    ◎對《專業主義》一書的解讀中,我們學會了認識自己,在理解並學習了商業法則的同時,找準了屬於自己的定位:我們該怎樣思考問題,該做什麼,該怎樣做。
    ——中國著名營銷管理專家 楊雨山 
    內容簡介
    三眼國際創意文化傳播機構作為國內專注於為企業總裁級別的高端人纔提供全面策略指導、交流服務和智力產品支持的文化機構,矢志橫跨出版策劃、影視媒體、咨詢培訓和案例研究等業務模塊,以文化和創意為魂,以產品和實業為體,借助於全新的品牌運作與營銷模式,全力打造中國*影響力的管理財經類智力產品運營服務商。
    公司旗下的企業案例研究中心立足於全球化背景下的中國企業現狀,通過實地調研,深度挖掘中國企業的成功之道,探討企業面臨的困境和挑戰,為中國企業的管理實踐提供第一手素材。
    作者簡介
    楊雨山,資深營銷管理專家,三眼國際企業案例研究中心特聘研究員。楊先生生於孔孟之鄉山東,自幼腿部殘疾,靠著一雙拐杖,從一個網站編輯做到了公司副總裁;具有豐富的營銷和管理經驗,曾在多家企業從事營銷與管理工作,對營銷和管理有著自己獨到的研究和探索。著有《打工皇
    目錄
    第1章解讀專業
    1.1專家的定義
    1.2對顧客的誓言
    1.3對顧客要堅守誓言
    1.4官僚主義的本義
    1.5授權是專業主義的前提
    1.6專業來自於學習
    1.7好奇心的力量
    1.8專家是制度與紀律的產物
    1.9專家的性質
    1.10墨菲定律
    第2章預見力
    2.1你認識不到的新大陸
    2.2無形經濟與戰略觀第1章解讀專業
    1.1專家的定義
    1.2對顧客的誓言
    1.3對顧客要堅守誓言
    1.4官僚主義的本義
    1.5授權是專業主義的前提
    1.6專業來自於學習
    1.7好奇心的力量
    1.8專家是制度與紀律的產物
    1.9專家的性質
    1.10墨菲定律
    第2章預見力
    2.1你認識不到的新大陸
    2.2無形經濟與戰略觀
    2.3正確的事要在正確的時間做
    2.4先見力
    2.5審視一切
    2.6以失敗為食糧
    2.7失敗中的執著與探索
    2.8危機的動力與偏執
    2.9第六感覺——直覺力
    2.10事業——你要傾注全力
    2.11你一個人的大陸
    第3章願景與設計
    3.1僅有先見力是不夠的
    3.2新經濟的新法則
    3.3把握變化的速度與規模
    3.4門戶網站的關鍵與基礎
    3.5綜合物流:並驅的“三駕馬車”
    3.6滿足8億人的市場
    3.7未雨綢繆——做在事件前面
    3.8“and”還是“or”
    3.9你的敵人就隱藏在你的身體裡面
    3.10構思還要執行
    3.11經濟的深度與市場逐客令
    3.12學會接受變化
    第4章分析力與謀略
    4.1討論的方向性與思考
    4.2符合邏輯的思考和討論
    4.3培養你的討論能力
    4.4思考要符合邏輯
    4.5“商業語法”的作用
    4.6提問的邏輯與目的
    4.7傾聽與說服的能力
    4.8討論與詭辨
    4.9如何在質疑中決策
    4.10反駁的目的在於加深理解
    4.11A=Z——沒有出錯的亞裡士多德邏輯
    4.12信念是成功的保障
    第5章矛盾與適應
    5.1追求完美是一個錯誤
    5.2運行中的矛盾
    5.3擁有卓越的領導力
    5.4集權與分論的思考
    5.5全球化和本土化
    5.6在全球化大潮中立於不敗之地
    5.7把顧客放在競爭的前
    5.8自由與統率:兩個交替而必須合一的鍵碼
    5.9組織與個體的能力
    5.10把經營交給能夠思考的人
    5.11大腦:我們左與右的思考
    5.12讓左腦與右腦兩個兄弟手拉手
    後記天地之間
    在線試讀
    第1章解讀專業
    1.1 專家的定義
    大前研一指出:“專家是富有情感而不外露、任何狀態下都能理性把握自己言行的人。”其實,專家還必須具備較強的技術知識與專業技能,有良好的倫理與道德修養,而且無論何時,都能以顧客的利益為第一利益,富有不知疲倦的創業精神與堅定的信念。
    1.專業技術人員並不一定是專家
    在大前研一看來,“專家並不是單指有專業技術能力的人”。我們說,隨著時代的發展與要求,專家已經被賦予了更為深廣的含義。一個專家不但是一個憑借專門知識和技能獲得報酬的人,而且一定是一個在公司內外部,具備通用的專業知識和實際業務能力的人。專家對工作會富有自豪感,且樂於通過自己堅持不懈的努力,繼續提升自己的價值。
    大前研一在書中指出,專家除具備上述素質外,還應該是一個具有堅定的自信心,有較高的道德水平,且自立自強的人。大前研一眼中的專家與普通人眼中的專家是不同的。普通人眼中的專家是傳統思想和觀念下衍生的產物,它已經脫離了專業主義的核心意義,成為了一種標榜意義上的浮誇和虛設。其實,所謂的“專家”並不隻是一個漂亮的詞彙,它更是一種責任與道義的像征。
    ……


     
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