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  • 中國式營銷20法則
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    187-272
    【優惠價】
    117-170
    【作者】 何學林 
    【所屬類別】 圖書  管理  市場/營銷  市場營銷 
    【出版社】機械工業出版社 
    【ISBN】9787111179320
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    紙張:膠版紙
    包裝:平裝
    是否套裝:否

    國際標準書號ISBN:9787111179320
    作者:何學林
    出版社:機械工業出版社

    出版時間:2006年01月 

        
        
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    內容簡介
    ·“”勝過“更好”,但“”不能太早,太早了,“”很可能會成為“先驅”。
    ·你如果沒有搶先成為現有市場中的“”,那好的策略也是搶先創造細分市場,或創造一種能使你位於“”的新產品,成為該類細分市場中的。
    ·*的聚集往往就是*的成功。
    ·成功是一種選擇,而選擇意味著放棄和犧牲。
    ·寧可“對著干”,擁有次重要特征,也不要“跟著干”,擁有與市場先行者一樣的重要特征。
    ·與強大的競爭對手競爭的好方法,不是努力做得更好,而是試圖變得不同。
    ·廣告效果稀釋了一萬倍,人們的注意力和眼球被稱釋了一萬倍,花同樣的錢做廣告,隻能達到10年前的一萬分之一的效果!
    短缺經濟所形成的巨大市場空白點已漸漸消失了,大量產品趨於同質化,市場競爭化日趨白熱化,單靠膽子大就能讓企業盈利的時代已不復存在,做企業、賺錢越來越難了。在這樣一個時代,了解中國的市場營銷環境和市場營銷特點就成為每個管理者的必修課。本書總結了中國式營銷的20條經典法則,成功的管理者不可不讀!
    作者簡介
    何學林,中國代著名策劃家、中國十大營銷策劃專家、中國十大品牌策劃專家、中國十年*影響力策劃專家、中國十年*影響力策劃機構和中國十大商務策劃咨詢機構——何學林大策劃機構——領軍人物、中國廣告、設計、企業品牌形像評審委員會專家委員、中國城市策劃人
    目錄
    前言 你的廣告效果已經被稀釋了一萬倍
    條 搶先法則
    ——要快速行動以取得利潤
    第二條 超前半拍法則
    ——要當“先行者”,而不要成為“先驅”
    第三條 細分市場法則
    ——你若不能成為現有市場中的,就應努力率先進入細分市場
    第四條 搶占大腦法則
    ——搶先進入消費者的頭腦比搶先進入市場更重要
    第五條 觀念競爭法則
    ——市場競爭不是產品之爭,而是觀念之爭
    第六條 聚集法則
    ——市場競爭中強有力的武器是集中所有的精力於一個點上,或隻擁有一個概念
    第七條 專用法則前言 你的廣告效果已經被稀釋了一萬倍
    條 搶先法則
    ——要快速行動以取得利潤
    第二條 超前半拍法則
    ——要當“先行者”,而不要成為“先驅”
    第三條 細分市場法則
    ——你若不能成為現有市場中的,就應努力率先進入細分市場
    第四條 搶占大腦法則
    ——搶先進入消費者的頭腦比搶先進入市場更重要
    第五條 觀念競爭法則
    ——市場競爭不是產品之爭,而是觀念之爭
    第六條 聚集法則
    ——市場競爭中強有力的武器是集中所有的精力於一個點上,或隻擁有一個概念
    第七條 專用法則
    ——兩個不同的企業不可能在消費者心目中擁有同一個概念
    第八條 品牌專有法則
    ——品牌延伸常常導致企業毀滅
    第九條 有所犧牲法則
    ——的犧牲就是的獲得
    第十條 針鋒相對法則
    ——“對著干”比“跟著干”更有效
    第十一條 針對法則
    ——若想做第二,你的法則就應針對
    第十二條 惟一有效法則
    ——一招鮮,喫遍天
    第十三條 通俗化法則
    ——銷售力纔是硬道理,芸芸眾生俗者多,傳播的通俗化可以使傳播的內容更容易到達消費者,從而更加有效
    第十四條 坦誠相見法則
    ——消費者會在你承認自己的短處時發現你的長處
    第十五條 如履薄冰法則
    ——成功往往導致驕傲,而驕傲又必然導致失敗
    第十六條 敗中求勝法則
    ——正視失敗,纔能敗中求勝
    第十七條 大勢把握法則
    ——成功在於把握長期趨勢,而不是追趕時尚潮流
    第十八條 公關優先法則
    ——在過度競爭的時代,廣告是風,公共關繫則是太陽
    第十九條 傻瓜化法則
    ——傻瓜化以適應更廣泛的消費人群,減少市場教育費用
    第二十條 資金為王法則
    ——手中始終握有資金


     
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