內容簡介
本叢書對企業中成功領導類型的劃分，是根據了各種個性化領導在工作中突出表現出來的“個性”——權威型領導強調權威在領導工作中的關鍵作用，並能夠有意識地運用；決策型領導則主要通過對戰略決策的規劃和控制來提升自己的領導實效；魅力型領導注重塑造個人領導魅力，然後在領導工作中加以運用，以提高領導交通；務實型領導更像一個管理者，他具有領導權力，但在領導風格上類似於親抓實干的管理者；知識型領導是以其知識素養、人本作風、好學創新的精神而得名的，他是知識經濟時代中一個具有綜合特性的個性化領導者。
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