內容簡介
本書圍繞企業並購的價值創造源自整合過程中的能力管理這一核心命題，通過理論演繹戰略、文化、人力資源、流程等管理要素與企業能力、市場競爭優勢之間的內在邏輯關繫，以及提出這些要素的整合可選擇的模式或應遵循的原則，建立了一個綜合性的理論分析框架。
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