編輯推薦
本教材適用於六組的沙盤模擬訓練，側重於學生對知識的綜合運用和培養多渠道獲取信息的能力，在內容安排上綜合了經濟法、財務管理學、市場營銷學、企業管理、會計學、信息學、審計學、物流學等方面的知識。本書分析部分主要以一組真實的模擬企業數據為例，全面而詳細地闡述了企業經營成敗的關鍵，並對企業生產采購的科學計算方法提出了合理化建議。 本書通俗易懂，從沙盤本身出發，既講解ERP沙盤的基本規則、初始狀況，又給出了較為科學的分析評價方法，既適合於初學者，又適合於有一定知識基礎的學生。全書共分為八個主題，從學生剛接觸沙盤到企業經營結束。其中財務分析以實際經營數據為例，給出了具體的計算評價及改進方法。經營管理分析繫統講解了企業經營中的戰略的重要性及如何進行有效的競爭。在企業運營實錄中，表格更加實用，各狀態登記更加詳細化，可以有效地改善沙盤課程中的控制缺失現像。*後一個主題給出了歷年沙盤國賽的相關數據，可以為參賽的學生提供參考，也可以作為參加各種比賽前的模擬演習。
內容簡介
ERP沙盤模擬對抗課程采用哈佛流行的沙盤情景教學模式，通過遊戲模擬和展示企業經營和管理的全過程，其基本思想是圍繞市場競爭和市場預測的需求建立企業內、外部各種資源計劃，實質是如何在資源有限的情況下，合理組織生產，力求做到利潤*，成本*。本書共分為八個主題，從學生剛接觸沙盤到企業經營結束，其中財務分析以實際經營數據為例，給出了具體的計算評價及改進方法，經營管理分析繫統的講解了企業經營中的戰略的重要性及如何進行有效的競爭，在企業運營實錄中的表格實用、詳細，可有效的改善沙盤課程中的控制缺失現像。後一個主題給出了歷年沙盤國賽的相關數據，可以為參賽的學生提供參考。
