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    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    198-288
    【優惠價】
    124-180
    【作者】 肖冉 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  管理學 
    【出版社】哈爾濱出版社 
    【ISBN】9787806997550
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    紙張:膠版紙
    包裝:平裝
    是否套裝:否

    國際標準書號ISBN:9787806997550
    作者:肖冉
    出版社:哈爾濱出版社

    出版時間:2007年02月 

        
        
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    內容簡介
    一個企業的成功與否,關鍵在管理,如何管理是讓許多管理者撓頭的問題。
    一個優秀的管理團隊,必然會制訂一個合理的企業目標,並把這個目標分解成一繫列的子目標,然後將這個目標深化到每個員工的心裡去,落實到每個員工的行動中。
    那麼如何做到這一點呢?本書將從人力資源管理、經營管理、營銷管理、項目管理、戰略管理、信息管理六大方面,來繫統闡釋管理。用經典的理論、真實的案例來告訴你這樣管理有效!
    目錄
    章 人力資源管理
    KPI(Key Process Indication)
    360度績效考核
    目標管理
    員工授權
    國際人力資源管理
    學徒式培訓
    職業發展計劃
    高績效工作體繫
    員工團隊
    結構化面試
    情景模擬培訓
    創造性培訓
    X理論和Y理論章 人力資源管理
    KPI(Key Process Indication)
    360度績效考核
    目標管理
    員工授權
    國際人力資源管理
    學徒式培訓
    職業發展計劃
    高績效工作體繫
    員工團隊
    結構化面試
    情景模擬培訓
    創造性培訓
    X理論和Y理論
    z理論
    職業咨詢
    職業高原
    企業教練
    “刺蝟”法則
    柔性管理
    人力資源價值鏈
    健康管理
    “抽屜式”管理
    “海豚式”管理
    “金魚缸式”管理
    “變形蟲式”管理
    “倒金字塔式”管理法
    一分鐘管理法
    皮格馬利翁效應
    直覺式領導
    自主管理團隊
    績效管理
    灌能
    柯氏模式
    感情溝通管理
    第五級領導者
    彼得原理
    “熱爐”法則
    動態薪酬
    寬帶薪酬
    戰略薪資計劃
    激勵報酬
    自助式員工福利
    第二章 經營管理
    80/20法則
    再造工程
    BPR業務流程重組
    平衡計分卡
    麥肯錫的7-S模型
    閉環MRP
    制造資源計劃(MRPⅡ)
    敏捷制造
    虛擬制造
    並行工程
    ABC分析法
    零缺陷管理
    全面質量管理
    差異管理
    工作專業化
    工作職務輪換
    解決問題式團隊
    特定目標式團隊
    自我管理式團隊
    員工持股計劃
    采購管理
    公司治理結構
    “揭短”管理
    “教堂塔原則”
    客戶關繫管理
    互動管理
    腦力外包
    魚缸理論
    高績效組織
    彈性工作制
    參與管理
    賦權
    管理駕駛艙
    雙因素理論
    利克特管理新模式
    價值領導
    自我激勵
    約束理制
    飛輪效應
    管理原理貫徹法
    組織行為矯正術
    交互式管理模式
    波特五力模型
    第三章 營銷管理
    第四章 項目管理
    第五章 戰略管理
    第六章 信息管理


     
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