紙張：膠版紙 包裝：平裝 是否套裝：否 國際標準書號ISBN：9787508011912 叢書名：哈佛商學經典譯叢 作者：（美）科特著，李曉濤，趙玉華譯 出版社：華夏出版社
"作者簡介 約翰·科特，哈佛商學院松下幸之助領導學教授。早年就讀於麻省理工學院和哈佛大學，1972年開始任教於哈佛商學院。1980年，時年33歲的他被商學院授予終身教授，成為哈佛大學歷史上獲此殊榮的年輕的人之一。
在過去的25年中，科特教授所著的書所獲的獎勵和榮譽比世 目錄 章引言
1.1研究對像
1.2本書結構
1.3主題關注
第二章總經理職位：挑戰與困境
2.1職位與職責
職業要求一：責任挑戰與困境
職業要求二：關繫的挑戰與困境
總體要求：綜述
2.2職位條件的差異
七種不同的總經理職業
企業經營與企業法人背景的差異：企業規模、年齡、
運作水平及其他因素的衝擊
2.3綜述與討論章引言
1.1研究對像
1.2本書結構
1.3主題關注
第二章總經理職位：挑戰與困境
2.1職位與職責
職業要求一：責任挑戰與困境
職業要求二：關繫的挑戰與困境
總體要求：綜述
2.2職位條件的差異
七種不同的總經理職業
企業經營與企業法人背景的差異：企業規模、年齡、
運作水平及其他因素的衝擊
2.3綜述與討論
第三章總經理：個人特性與環境特性
3.1共同的個人特征
基本個性特征
與工作職位相關的共性原因
3.2共同環境特征
童年家庭環境
受教育程度和職業環境
環境特征共通性的可能緣由
3.3個性與環境差異
年齡上的差異
個性差異的職業相關緣由
不相稱性產生的主要因素
3.4綜述與討論
第四章經營過程中的總經理：行為的共同性
4.1行為方式
工作日程的安排
工作網絡的建立
執行：運用工作關繫網絡貫徹工作日程安排
4.2基本行為方式尋因
工作日程安排過程的潛在導因
工作關繫網絡建立的潛在導因
執行過程中存在的潛在導因
4.3本研究對日常經營管理行為的論證
總經理們運用時間的十二種典型行為模式
模擬工作日程安排
4.4與工作職位相關的同一性原因
與總經理工作方式直接相關的模式
表面為無效行為的效用
4.5綜述與討論
第五章經營過程中的總經理：行為的差異性
第六章日益增多的總經理經營行為
附錄一研究情況介紹
附錄二調查指南
附錄三調查表
附錄四接受調查的總經理簡介
附錄五總經理行為方式的評價
參考書目
譯後記
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