內容簡介
為了響應激烈的競爭，各公司越來越清醒地意識到有必要采取以投資於民和投資於技術為基礎，並以顧客為中心的策略，以便取得*水平的業績。
首次以平裝本的形式出版的《創建*組織》一書詳述了成為一個*組織所需的駕馭變化的管理能力。以此為目的，本書提供了衡量企業經濟成功的十條標準，二三份自我評估的調查問卷，以及大量的國際案例。這些將有助於管理人員認請企業行為的不足之處並勾勒出一副企業行為框架。這一框架可以用以決定企業活動，設計為改善計劃，並用以監督和評估邁向*水平成功的進程。
本書涉獵了廣泛的話題，並提供了實用性的建議。它對中高級管理人員具有重大的價值，尤其是那些不得不駕馭變化的管理人員，以及那些必須參與國內外競爭的管理人員。
首次以平裝本的形式出版的《創建*組織》一書詳述了成為一個*組織所需的駕馭變化的管理能力。以此為目的，本書提供了衡量企業經濟成功的十條標準，二三份自我評估的調查問卷，以及大量的國際案例。這些將有助於管理人員認請企業行為的不足之處並勾勒出一副企業行為框架。這一框架可以用以決定企業活動，設計為改善計劃，並用以監督和評估邁向*水平成功的進程。
本書涉獵了廣泛的話題，並提供了實用性的建議。它對中高級管理人員具有重大的價值，尤其是那些不得不駕馭變化的管理人員，以及那些必須參與國內外競爭的管理人員。
