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     管理
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     社会科学
  • 基於契約合作的供應鏈協調機制
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    144-208
    【優惠價】
    90-130
    【作者】 範林根 
    【所屬類別】 圖書  管理  生產與運作管理 
    【出版社】上海財經大學出版社 
    【ISBN】9787810989350
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    紙張:膠版紙
    包裝:平裝
    是否套裝:否

    國際標準書號ISBN:9787810989350
    作者:範林根
    出版社:上海財經大學出版社

    出版時間:2007年07月 

        
        
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    內容簡介
    供應鏈是不同企業出於能力互補的需要通過契約結成的動態功能網鏈。由於供應鏈本身的復雜結構以及企業個體理性的原因,溝通信息不完整、信息不對稱、牛鞭效應、逆向選擇、道德風險等成為供應鏈運行的*障礙,所以要使供應鏈達到整體增效、個體得益的協調狀態,就要對供應鏈實施有效的協調機制。供應鏈的協調問題既是經濟學問題(目標),又是管理學問題(過程)。
    供應鏈的協調本質上是合作伙伴基於契約的合作問題,供應鏈契約的內容框架與供應鏈協調的內容框架是吻合的,供應鏈協調機制的實現也依靠契約來保障,所以,本書將供應鏈契約與供應鏈協調有機地結合起來,提出基於契約合作的供應鏈協調機制的整套方案。
    本書第1章在明確研究背景與一繫列概念的基礎上,提出本書的內容框架;第2章提出供應鏈協調機制的總體概念分析模型:可協調性模型、協調機制概念分析模型、要素協調的判斷模型;第3、4、5、6章分別研究了基於契約合作的供應鏈利益協調機制、信息協調機制、組織協調機制、流程協調機制的內容,不但提出了一整套可操作的協調機制,還利用實例進行了驗證;第7章研究供應鏈的信任機制,是供應鏈關繫契約的核心內容和供應鏈實施協調的基礎;第8章對實現供應鏈協調的電子商務公共平臺建設進行了探討。
    綜觀全書,不乏供應鏈契約與協調的原理分析以及較宏觀的概念性模型的剖析,但主要是在供應鏈微觀的操作層面提出了一整套協調機制,對指導供應鏈的建立與運行有一定的現實意義。
    作者簡介
    範林根,復旦大學運籌學學士、同濟大學MBA碩士、管理學博士、高級經濟師、上海商情信息中心副主任、上海石材行業協會秘書長、中國石材工業協會常務理事、上海市商業聯合會理事、上海市青年聯合會委員、上海市現代服務業聯合會委員、同濟大學經濟與管理學院碩士生導師、上海商
    目錄

    前言
    1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究綜述
    1.3 本書研究的方法與主要內容
    2 基於契約合作的供應鏈協調機制總體概念模型
    2.1 供應鏈契約的立意原則與內容框架
    2.2 供應鏈協調動因與方式分析
    2.3 契約合作型供應鏈可協調性分析
    2.4 契約合作型供應鏈協調機制概念分析
    2.5 契約合作型供應鏈要素協調判斷
    3 基於契約合作的供應鏈利益協調機制
    3.1 供應鏈利益協調基本內容和機制設計原則
    前言
    1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究綜述
    1.3 本書研究的方法與主要內容
    2 基於契約合作的供應鏈協調機制總體概念模型
    2.1 供應鏈契約的立意原則與內容框架
    2.2 供應鏈協調動因與方式分析
    2.3 契約合作型供應鏈可協調性分析
    2.4 契約合作型供應鏈協調機制概念分析
    2.5 契約合作型供應鏈要素協調判斷
    3 基於契約合作的供應鏈利益協調機制
    3.1 供應鏈利益協調基本內容和機制設計原則
    3.2 供應鏈合作伙伴間利益分配契約模型
    3.3 防範道德風險的負激勵契約模型
    3.4 基於效用轉移的激勵契約實施模型
    3.5 供應鏈訂貨批量契約的協調機制分析——以某五金供應商和大型家居零售商圓釘繫列產實際供銷數據分析為例
    4 基於契約合作的供應鏈信息協調機制
    4.1 供應鏈管理中的信息協調問題
    4.2 供應鏈共享信息資源的契約協調機制
    4.3 供應鏈信息流程的協調機制
    4.4 供應鏈信息繫統體繫結構設計的契約模式
    4.5 基於契約合作供應鏈的信息繫統集成——e化供應鏈實現過程
    5 基於契約合作的供應鏈組織協調機制
    5.1 供應鏈的組織結構與運行機制
    5.2 供應鏈組織中的核心企業和加盟企業
    5.3 供應鏈組織協調機制分析模型
    5.4 供應鏈合作伙伴選擇契約模型——以上海某食品集團選擇浙江地區分銷商的模糊綜合評判方法為例
    6 基於契約合作的供應鏈流程協調機制
    6.1 供應鏈流程管理的基本內容
    6.2 供應鏈流程協調策略
    6.3 供應鏈流程的協調機制設計——以基於多代理的供應鏈訂單流程協調為例
    7 基於關繫契約的供應鏈信任機制
    7.1 關繫契約下供應鏈信任機制的基本內容
    7.2 供應鏈企業間信任危機
    7.3 關繫契約下供應鏈信任機制的作用原理
    ……
    8 供應鏈協調的公共平臺建設
    全書總結與展望
    注釋


     
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