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  • 如何讓員工為你賣命
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    187-272
    【優惠價】
    117-170
    【作者】 周建武,龔潔 著 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  管理學 
    【出版社】海天出版社 
    【ISBN】9787806976241
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    紙張:膠版紙
    包裝:平裝
    是否套裝:否

    國際標準書號ISBN:9787806976241
    作者:周建武,龔潔著
    出版社:海天出版社

    出版時間:2005年12月 

        
        
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    內容簡介
    想讓你的員工為你賣命,關鍵看你是怎樣的老板?他們的飯碗成就著你的事業;員工是企業的資本而不是成本;在乎你的事業,就要關注他們的需求;讓員工對工作心懷感激;你要對員工感恩戴德;細節可以激發員工的工作興奮點;親情型管理,打完了還要安撫一下……這些就是本書想要和你一起探討的“老板經”。如果你不善待你的屬下,一旦他們炒了你的“魷魚”,你的事業還能剩下什麼?隻有搞好老板與員工的人際關繫,纔能使企業蒸蒸日上!
    老板善待他人就是善待自己。當年康熙臨終前告誡他的兒子,“要善待你的臣民”,為的就是保住大清的統治。如果你不善待你的屬下,一旦他們炒了你的“魷魚”,你的事業還能剩下什麼? 做到“自知、理解、尊重、善待”,不僅能夠幫助自己搞好與員工的人際關繫,提高工作效率,也能夠給自己的日常生活增添更多的情趣和歡樂。 本書就是想和老板們一起探討:在現代企業裡如何善待員工,纔能讓他們為你賣命。
    目錄
    1 你拼命,也要讓員工和你一起拼命
    他們的飯碗成就著你的事業
    員工是你企業的資本而不是成本
    設計好你企業的薪酬體繫
    在乎你的事業,就要關注他們的需求
    別把自己和員工對立起來
    投之木瓜,報之瓊瑤
    2 感激能帶來更多價值得感激的事情
    讓員工對工作心懷感激
    你也要對員工心存感激
    笑容能代表所有感激之情
    用行動向員工表達你的感激之情
    3 激勵,要懂得技巧
    讓員工永遠以你的企業為榮1 你拼命,也要讓員工和你一起拼命
    他們的飯碗成就著你的事業
    員工是你企業的資本而不是成本
    設計好你企業的薪酬體繫
    在乎你的事業,就要關注他們的需求
    別把自己和員工對立起來
    投之木瓜,報之瓊瑤
    2 感激能帶來更多價值得感激的事情
    讓員工對工作心懷感激
    你也要對員工心存感激
    笑容能代表所有感激之情
    用行動向員工表達你的感激之情
    3 激勵,要懂得技巧
    讓員工永遠以你的企業為榮
    千萬別忽視:企業文化
    激勵的期望值理論
    物質刺激不是好的激勵方式
    信任是廉價收效又的激勵
    細節可以激發員工工作的興奮點
    激勵,要“一碗水端平”
    不要吝嗇你的贊美
    4 給員工多一些人性關懷
    你理解什麼是“人本管理”嗎?
    人性化管理是一種企業文化
    柔性管理,一種有效的管理方法
    關心員工,從關心他們的心理做起
    幫助員工舒解精神上的壓力
    激勵員工,構建和諧的心理契約
    親情型管理,打完了還要安撫一下
    5 讓合適的人在合適的位置上
    你的員工敬業嗎?
    秀的不一定是適合的
    當老板要“替纔能開路”
    下恆心,請人纔出山
    別把“人盡其纔”僅僅當成一句口號
    壓力與激勵並用
    6 溝通是辦好企業的靈丹妙藥
    一切為了溝通
    雙向溝通,疏導人心
    好的溝通從傾聽開始
    別忽略了非正式溝通的渠道
    溝通,別把自己高高掛起
    別忘了和離職員工的溝通
    7 承諾,要勇於兌現
    老板,請經常記著對員工的許諾
    老板,請不要輕易對員王承諾!
    老板,你要一諾千金!
    8 組建一支優秀的團隊
    讓你的企業成為優秀的團隊
    群體≠團隊
    “團隊精神”不隻是口號
    信任是牢固團隊的基礎
    做一隻親和的頭雁
    發揮團隊每個成員的力量
    讓團隊來化解工作中問題
    幾種必要的團隊訓練方法
    諾基亞的優秀團隊建設
    9 快樂工作,快樂生活
    工作不是生活的全部
    工作是為了快樂生活
    把握生活與工作的平衡
    讓員工用快樂的眼睛去工作
    柯達公司的工作生活平衡法
    10 讓員工和企業一起成長
    “要想馬兒跑得好,就讓馬兒喫好草。”
    小心企業培訓的誤區
    企業培訓的兩個怪論和四個怪圈
    完善你的培訓繫統
    全球著名企業培訓精選
    11 事業是你的,也是他們的
    員工是企業的利益共同體
    為他們規劃了將來,也就為自己規劃了將來
    為員工制定一個好的職業管理目標


     
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