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     管理
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  • 12小時哈佛管理學
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
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    198-288
    【優惠價】
    124-180
    【作者】 王偉,樊懿德 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  管理學 
    【出版社】中國友誼出版公司 
    【ISBN】9787505713864
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    紙張:膠版紙
    包裝:平裝
    是否套裝:否

    國際標準書號ISBN:9787505713864
    作者:王偉,樊懿德
    出版社:中國友誼出版公司

    出版時間:1997年09月 

        
        
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    內容簡介
    本書共有十章。理想的學習程序是:花12天來學習它,每天集中精力用1小時閱讀一章。當然你不妨用點空餘時間來回味一下當天的學習內容,以有利於消化這些知識。
    有些人喜歡通宵達旦地閱讀,或許一天就能將本書瀏覽完畢,但是這種方式將無法獲得真纔實學。不過天你可用來瀏覽本書,以期初步了解本書的特點和思路,並獲得整體印像。在其後十章學習中不要跳過某此章節,因為管理學是一門完整的學科,每一章都有緊密的聯繫。第十二天則用來繫統復習,以便你能夠融彙貫通。
    目錄
    章 管理與管理者
    一、管理的眾說紛纭
    二、企業與個人的關繫
    三、管理是科學性與藝術性的統一
    四、管理的繫統性
    五、管理學的發展
    六、管理者的素質與技能
    七、培養管理者的基本技術
    八、分身有術
    九、管理者的精力分配
    十、管理失敗的原因
    第二章 計劃與決策
    一、管理者的首要工作
    二、計劃的特性章 管理與管理者
    一、管理的眾說紛纭
    二、企業與個人的關繫
    三、管理是科學性與藝術性的統一
    四、管理的繫統性
    五、管理學的發展
    六、管理者的素質與技能
    七、培養管理者的基本技術
    八、分身有術
    九、管理者的精力分配
    十、管理失敗的原因
    第二章 計劃與決策
    一、管理者的首要工作
    二、計劃的特性
    三、度劃的“5WIH”
    四、確定計劃形式
    五、如何編計劃
    六、計劃循環
    七、計劃方法
    八、在長期計劃中應求取“創造性”與“實踐性”的平衡
    九、計劃必須實現企業實力與成功關鍵因素的結合
    十、MBO
    十一、決策
    第三章 組織工作
    一、為了實現“1+1>2”
    二、管理幅度與管理層次
    三、部門化分工
    四、職權關繫
    五、大規模組織的運用
    六、組織結構形式與選擇
    七、管理委員會
    八、非正式組織
    九、組織設計
    十、組織發燕尾服與組織變革
    十一、計算機對組織的影響
    第四章 人事工作
    第五章 領導與領導藝術
    第六章 控制工作
    第七章 管理溝通
    第八章 管理咨詢
    第九章 決策分析技術
    第十章 管理信息繫統


     
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