內容簡介
成本管理是工程項目管理的一個方面,其內容和控制的方法在建設項目開發的不同階段各不相同。本書介紹了項目業主如何選擇項目的采購模式和施工合同的類型,詳細地介紹了綜合單價法和工程量清單計價的概念和方法,從定性和定量兩方面介紹承包商投標報價的方法和技巧,用成本一進度的計算機集成管理和贏得值理論的偏差分析方法,通過實例介紹如何對施工項目的成本、資源、進度等數據進行動態監控。本書可供工程項目業主、咨詢工程師、承包商及高等學校相關專業的師生學習參考。
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