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  • 業力管理:善用業力法則創造富足人生
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    396-576
    【優惠價】
    248-360
    【作者】 (美)麥克·羅奇、克麗絲蒂·麥克奈麗、邁克爾·郭爾登 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  經營管理 
    【出版社】華文出版社 
    【ISBN】9787507547481
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:32開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787507547481
    作者:(美)麥克·羅奇、克麗絲蒂·麥克奈麗、邁克爾·郭爾登

    出版社:華文出版社
    出版時間:2018年01月 

        
        
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    編輯推薦

    《業力管理》是全球極暢銷的商業書《能斷金剛》(臺灣譯《當和尚遇到鑽石》)的續篇。是一本值得所有企業家、實業家、特別是金融界人士的一本好書。
    《能斷金剛》已被譯成25種以上文字,講述的是一家企業的成長故事,該企業是紐約歷史上極成功的企業之一,書中的道理被全球範圍內上百萬人所運用,。而現在,《業力管理:善用業力法則  創造富足人生》將告訴你如何親自實現這樣的成功,裡面所講述的法則來自古老而又前沿的智慧,已經為全世界幾百萬人所運用。

     
    內容簡介

    《業力管理》此書為全球商業暢銷書《能斷金剛》(臺灣譯《當和尚遇到鑽石》)的續集。《業力管理:善用業力法則、創造富足人生》將古老的與當代的西藏佛教傳統智慧、把獲得事業成功、人生圓滿的業力管理學的八大法則呈現在讀者面前。每項法則開始,都會引用古老智慧典籍的一句話,教導的是一個歷經千年考驗而依然存在的嶄新經商之道:助他人成功,必將成就自己。

    作者簡介
    麥克·羅奇格西(Geshe Michael Roach):1974年 美國普林斯頓大學畢業,獲得總統學術大獎章 McConnell Scholarship。1981年 負債五萬美金起步,與兩三名員工創建了世界上的鑽石珠寶公司之一——安鼎公司。1999年 從主管公司寶石部門的副總裁 一職退下,公司年銷售額已突破 ㄧ億美金 。任職期間,麥克羅奇創造年銷售額連續19年持續翻番。2009 年 公司被沃倫·巴菲特旗下的珠寶集團Richline 收購!與此同時開始接受古老智慧教育,於1995年,成為600年來位獲得“格西”(古老智慧博士)的美國人。這個學位來之不易,必須花上20年時間接受嚴格的訓練和考驗。2010年,他創辦了享譽全球的金剛商學院,將創造成功的智慧傳播給全球 26 個國家、50 多個城市,指引逾 300 萬人獲得商業成功和幸福人生。著有全球商業暢銷書《能斷金剛》(臺灣譯《當和尚遇到鑽石》)、《業力管理》。

    克麗絲蒂·麥克奈麗(Lama Christie McNally):她是宗教與哲學教授,也是西方資深女性上師之一。她在紐約大學得到學士學位,曾在幾座西藏寺院接受訓練,是世界上頗具創新的教育機構之一--鑽石山大學(Diamond Mountain University)的共同創辦人,著有《冥想的藝術》以及許多學術譯作。她在世界講授靈性修持與經商之道,極受聽眾的喜愛,一年當中聽她演講的商業人士成千上萬。

    麥克·羅奇格西(Geshe Michael Roach):1974年 美國普林斯頓大學畢業,獲得總統學術大獎章 McConnell Scholarship。1981年 負債五萬美金起步,與兩三名員工創建了世界上的鑽石珠寶公司之一——安鼎公司。1999年 從主管公司寶石部門的副總裁 一職退下,公司年銷售額已突破 ㄧ億美金 。任職期間,麥克羅奇創造年銷售額連續19年持續翻番。2009 年 公司被沃倫·巴菲特旗下的珠寶集團Richline 收購!與此同時開始接受古老智慧教育,於1995年,成為600年來位獲得“格西”(古老智慧博士)的美國人。這個學位來之不易,必須花上20年時間接受嚴格的訓練和考驗。2010年,他創辦了享譽全球的金剛商學院,將創造成功的智慧傳播給全球 26 個國家、50 多個城市,指引逾 300 萬人獲得商業成功和幸福人生。著有全球商業暢銷書《能斷金剛》(臺灣譯《當和尚遇到鑽石》)、《業力管理》。

    克麗絲蒂·麥克奈麗(Lama Christie McNally):她是宗教與哲學教授,也是西方資深女性上師之一。她在紐約大學得到學士學位,曾在幾座西藏寺院接受訓練,是世界上頗具創新的教育機構之一--鑽石山大學(Diamond Mountain University)的共同創辦人,著有《冥想的藝術》以及許多學術譯作。她在世界講授靈性修持與經商之道,極受聽眾的喜愛,一年當中聽她演講的商業人士成千上萬。

    邁克爾·郭爾登(Michael Gordon):他創立的企業--Bumble & Bumble,已經成長為全球尤其成功的美發及美發用品公司之一,年營業額超過五。回顧他自己的創業歷程,發現“業力管理”正是他一直以來堅持的原則,使得他的企業如此成功。

    目錄

    成功百分百
    工廠、大學和發廊
    “業力管理”法則一:      停止無用功
    “業力管理”法則二:      找到原因背後的原因
    “業力管理”法則三:      認定你的事“業”伙伴
    “業力管理”法則四:      從我做起
    “業力管理”法則五:      停止做決定
    “業力管理”法則六:      裝好訂書針
    “業力管理”法則七:      乘著問題飛越
    “業力管理”法則八:      “業力”再投資
    莫止步:隨著“業力管理”繼續進步
    感恩

    在線試讀
    真實的故事
    格西麥克:
    你可以說安鼎鑽石的巨大成功得益於當時世界上發生的三個重大事件。這些都是重大社會變化,是任何人都無法預見的事情,更不用說人為促成了——至少在當時看起來是這樣。
    首先,大量的美國女性加入了工作。在那之前,大部分的珠寶都是由男人買給女人的,因為男人是賺錢的。一夜之間,數百萬婦女有了可以任意支配的收入,可以用來“心血來潮”地買下一個上班時佩戴的小鑽戒——而那剛好是我們的專長。
    其次, 印度突然成了鑽石切割的主要中心。在這之前,絕大多數鑽石都在紐約、阿姆斯特丹或特拉維夫被切割。突然間,我們公司可以買到價格比較便宜的鑽石來制作低克拉的鑽戒,大大了成本。而且我們的顧客也能因此從我們這裡買到更為物美價廉的商品。
    後,中國政府突然放松了國際貿易投資限制,致使我們能夠在那裡生產工藝相對簡單的產品,騰出曼哈頓的工廠生產高端產品。
    一天,我們圍坐在桌旁,討論這三個事件怎麼會恰好在適當的時候發生,促成我們的成功。有人說:“美國婦女造就了我們的成功是說得通的。畢竟,安鼎在紐約是獨一無二的,安鼎的女性員工在管理和行政的崗位上,向來和男性員工擁有平等的上崗機會和同等的薪酬待遇。”
    “再說印度這件事情,”另一個人說道,“如果你真的相信‘業’之類的事情,我覺得還真有點不可思議。安鼎向來都很願意雇用新近移民美國的印度人。我們的個印度員工是孟買來的科憲,接著‘印度風’就刮起來了——那邊的親朋好友都來了。現在光寶石部門就有不下二十個印度人。”
    “中國也是,”第三個人說,“我們和唐人街萬寶盛華(Chinatown Manpower)合作,為那些新近移民美國的華人提供珠寶技術的援助培訓,直到他們的英文夠水準。”
    ___________
    你幾乎可以說,這些就是深層的力量,是我們成功的原因背後的原因——它們從我們腳下升騰而起,改變了全球的商業氣候——驅動了我們驚人的利潤。

    你的待辦事項清單

    真實的故事
    格西麥克:
        你可以說安鼎鑽石的巨大成功得益於當時世界上發生的三個重大事件。這些都是重大社會變化,是任何人都無法預見的事情,更不用說人為促成了——至少在當時看起來是這樣。
        首先,大量的美國女性加入了工作。在那之前,大部分的珠寶都是由男人買給女人的,因為男人是賺錢的。一夜之間,數百萬婦女有了可以任意支配的收入,可以用來“心血來潮”地買下一個上班時佩戴的小鑽戒——而那剛好是我們的專長。
        其次, 印度突然成了鑽石切割的主要中心。在這之前,絕大多數鑽石都在紐約、阿姆斯特丹或特拉維夫被切割。突然間,我們公司可以買到價格比較便宜的鑽石來制作低克拉的鑽戒,大大了成本。而且我們的顧客也能因此從我們這裡買到更為物美價廉的商品。
        後,中國政府突然放松了國際貿易投資限制,致使我們能夠在那裡生產工藝相對簡單的產品,騰出曼哈頓的工廠生產高端產品。
        一天,我們圍坐在桌旁,討論這三個事件怎麼會恰好在適當的時候發生,促成我們的成功。有人說:“美國婦女造就了我們的成功是說得通的。畢竟,安鼎在紐約是獨一無二的,安鼎的女性員工在管理和行政的崗位上,向來和男性員工擁有平等的上崗機會和同等的薪酬待遇。”
       “再說印度這件事情,”另一個人說道,“如果你真的相信‘業’之類的事情,我覺得還真有點不可思議。安鼎向來都很願意雇用新近移民美國的印度人。我們的個印度員工是孟買來的科憲,接著‘印度風’就刮起來了——那邊的親朋好友都來了。現在光寶石部門就有不下二十個印度人。”
        “中國也是,”第三個人說,“我們和唐人街萬寶盛華(Chinatown Manpower)合作,為那些新近移民美國的華人提供珠寶技術的援助培訓,直到他們的英文夠水準。”
    ___________
    你幾乎可以說,這些就是深層的力量,是我們成功的原因背後的原因——它們從我們腳下升騰而起,改變了全球的商業氣候——驅動了我們驚人的利潤。

    你的待辦事項清單
    ●    回到靜坐中。現在你可能已經發覺自己開始享受獨處的安靜時光了。叫上一杯熱巧克力,拿出你的“業力管理”筆記本,把它放在桌子上。翻開筆記本,凝視其中空白的一頁。
    ●    在你的意識中,寫下你有生以來成功的三件事。然後看看你是否能記得曾經幫助別人獲得類似的成功——即便隻是小事——因為在潛意識的土壤裡,“業”的種子會逐漸成熟,慢慢長大。  
    ●    也許當你拿到熱巧克力的時候,你已經想到一個犒賞自己的理由了。也許你會開始明白到底做什麼纔能把十萬件商品賣出去。



     
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