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  • 12小時哈佛商學經典
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    198-288
    【優惠價】
    124-180
    【作者】 王偉,樊懿德 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  經營管理 
    【出版社】中國友誼出版公司 
    【ISBN】9787505713871
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    紙張:膠版紙
    包裝:平裝
    是否套裝:否

    國際標準書號ISBN:9787505713871
    作者:王偉,樊懿德
    出版社:中國友誼出版公司

    出版時間:1997年09月 

        
        
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    編輯推薦

    內容簡介
    哈佛商學院因培養了大量商界領袖和無數高級主管而聞名於世,其供學員學習和參考的眾多經典性著作也因此成了商界聖經。
    但是對絕大多數人來說,並不可能親自到哈佛商學院裡進行兩年的學習。如果自修,這些商學紅典大多艱深難懂,而且會讓人讀不勝讀。本書旨在用簡明的方式,幫你解決這一難題。它不僅擷取了哈佛商學經典的精華,而且提供給你哈佛式的學習方法。
    哈佛商學院的學習重點,是真正的“管理”,而不是“管理學”,它培養的不是知識型的專業人纔,而是能力型的高級管理人纔。因此,你在閱讀木書的過程中要求扮演總經理的角色,而且必須*進入角色去理解企業高層管理者的本質作用以及需要具備的決斷能力。
    本書共有十章,好用12 天來學習它,每天一小時。天用來到覽全書,獲得一個整體的印像會使你在後面的學習中獲益匪淺。在其後每天一章的學習中,請在每章結束時對這一章進行回顧並與自己的經驗相聯繫。第十二天你將用來作整體思考,學習制定企業的總體戰略和具體方針,以完成一個企業管理的總體框架。
    本書已經免去了你終日苦讀之累,因此你大可輕松愉快地開始學習,而且這樣更能提高你的學習效能。
    目錄
    章 總經理
    一、總經理職務定位
    二、總經理的工作:領導與管理
    三、機遇與挑戰——總經理工作的核心
    四、總經理工作的關鍵要素
    五、總經理的人格魅力
    六、總經理的領導藝術
    七、總經理的養成與評價
    第二章 競爭制勝:競爭策略
    一、競爭環境分析
    二、競爭武器選擇
    三、正面交鋒策略
    四、遏制策略
    五、和平共處策略章 總經理
    一、總經理職務定位
    二、總經理的工作:領導與管理
    三、機遇與挑戰——總經理工作的核心
    四、總經理工作的關鍵要素
    五、總經理的人格魅力
    六、總經理的領導藝術
    七、總經理的養成與評價
    第二章 競爭制勝:競爭策略
    一、競爭環境分析
    二、競爭武器選擇
    三、正面交鋒策略
    四、遏制策略
    五、和平共處策略
    六、處於不同競爭地位企業的競爭策略
    七、處於行業壽命周期不同階段的企業競爭策略
    八、國際競爭策略
    第三章 競爭制勝:謀求競爭優勢
    一、競爭優勢確認
    二、成本優勢
    三、差異化優勢
    四、技術與競爭優勢
    五、競爭對手與競爭優勢
    第四章 營銷策略與營銷運作
    一、營銷觀念的發展
    二、認知消費者
    三、市場策略
    四、產品策略
    五、價格策略
    六、分銷渠道策略
    七、促銷策略
    第五章 生立作業管理
    一、生產作業繫統設計
    二、方法研究
    三、如何組織勞動
    四、生產作業安排
    五、如何派工
    六、生產作業控制
    七、物料庫存控制
    八、質量控制
    第六章 組織行為管理
    一、認識你自己
    二、客觀評價他人
    三、懂得如何激勵別人
    四、你能領導一個群體嗎
    五、衝突處理:管理者的試金石
    六、讓組織更有效
    第七章 金融衍生工具
    第八章 建立學習型組織
    第九章 公司重組
    第十章 企業文化與經營業績
    ……


     
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