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     社会科学
  • 認知未來的自己 管理當下的關繫(樊登、脫不花、何剛、張維迎、
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    552-800
    【優惠價】
    345-500
    【作者】 楊曉燕,果麥文化 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  管理學 
    【出版社】四川文藝出版社 
    【ISBN】9787541160844
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:32開
    紙張:輕型紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787541160844
    作者:楊曉燕,果麥文化

    出版社:四川文藝出版社
    出版時間:2021年08月 

        
        
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    編輯推薦


    三個維度透析職場生存法則
    14條時間管理、掌控情緒的秘籍
    平凡如我們,也能通過行之有效的內外雙向管理方法,獲得人生的成功和幸福。


    1、專業性--從小鎮青年到中國管理教育先鋒,一部將管理智慧發揮至極致的職場奮鬥史
    從默默無聞的小鎮青年,一路走過北大、中歐國際工商學院、香港科技大學商學院,再到長江商學院,作者用她豐富的職場管理經驗,向我們展示了一個普通人如何憑借強大的心力和管理智慧,獲得人生的成功和幸福。


    2、普適性--對應每個人的多重社會身份
    平級、上級、下級、伴侶、父母、子女,每個人都有著多重社會身份,書中對每一種身份的管理都有講解,並且內容故事性很強,閱讀門檻低。有很多可以直接轉化成視頻腳本或者文摘的優質內容,可以向更廣泛人群傳播。


    3、實用性--提供一整套框架清晰、行之有效的自我管理方法
    調節自己的心態,管理好身邊的關繫。在這個復雜型社會是當今很多人所需要的能力,本書的內容在管理職場關繫還有自我管理領域裡有較全面且深度的內容,"四有青年"、真誠贊美謹慎批評、時間管理四像限等等,不是單純的道理,而是真實、接地氣又實際可操作的方法。

     
    內容簡介


    一本寫給當代人的自我管理指南。
    平凡如我們,也能通過行之有效的內外管理方法,獲得人生的成功和幸福。


    《認知未來的自己 管理當下的關繫》是長江商學院助理院長楊曉燕的一部管理學著作。在這本書中,作者通過自己多年積累下來的的工作經驗和過人的學識,向讀者講述了如何在職場、家庭、生活中正確認知自我、管理關繫。


    在日常生活中,幾乎每個人都會面臨職場、家庭、個人規劃等問題,作者在職場與家庭生活的切換中發現,無論是職場的管理,還是家庭的管理,如果想要獲得幸福,就要通過兩個方面的管理來達成目標--對外管理與對內管理。


    對外管理,分為向上管理、平級管理、向下管理,是一個向外觸達的過程;
    對內管理,分為時間管理、目標管理、壓力管理、禮儀形像四部分,更多是一種對自我的認知和修煉。

    作者簡介


    楊曉燕,長江商學院助理院長。


    曾任職中歐國際工商學院、北京大學光華管理學院和香港科技大學商學院。工作之餘,酷愛讀書,喜歡跑步,一手打造了"睿媽看教育"親子新媒體;2019年初,發起"江畔讀書"社群,倡導中國企業家與商界精英讀書的好風氣。

    目錄

    章緒論:以終為始,面向未來看現在
    2、人生就是關繫管理
    3、你的認知決定你的位置
    4、在大勢下聆聽內心的召喚
    5、認知自我:從樹立目標感開始
    6、幸福來自關繫的正確認知
    7、如果可以重來,你選擇過什麼樣的人生?
    向上管理篇:領導纔是你的客戶
    2、遇到不喜歡的領導,怎麼辦?
    3、管理的學問,也是溝通的藝術
    4、聰明的員工一定是四有青年
    5、和領導彙報,選準時間和地點
    6、職業四種病,你中招了嗎?


    章緒論:以終為始,面向未來看現在


    1、當把心結繫成蝴蝶結
    2、人生就是關繫管理
    3、你的認知決定你的位置
    4、在大勢下聆聽內心的召喚
    5、認知自我:從樹立目標感開始
    6、幸福來自關繫的正確認知
    7、如果可以重來,你選擇過什麼樣的人生?


    第二章對外管理
    向上管理篇:領導纔是你的客戶


    1、我與商學院的初戀
    2、遇到不喜歡的領導,怎麼辦?
    3、管理的學問,也是溝通的藝術
    4、聰明的員工一定是四有青年
    5、和領導彙報,選準時間和地點
    6、職業四種病,你中招了嗎?
    7、職場沒有歲月靜好
    第三章對外管理
    平級同事管理篇:職場就像一場旅行


    1、君子之交淡如水
    2、職場上,喫虧真的是福嗎?
    3、站隊有毒,保持距離
    4、跨部門溝通:我能為你們做些什麼?
    5、不當鴕鳥,正視職場衝突
    6、遠離職場負能量人群
    7、發現你的職場小貴人


    第四章對外管理
    下級同事管理篇:越分享越擁有


    1、今天如何定義管理者?
    2、下級管理的兩個常見誤區
    3、職場沒有好員工與壞員工之分
    4、如何和年輕人愉快地相處
    5、贊美需真誠,批評須謹慎
    6、管理者要有危機意識
    7、越分享,越擁有


    第五章對內管理
    時間管理:不是做更多的事,而是做有意義的事


    1、活在當下,綻放每一天的精彩
    2、在目標下做時間管理
    3、人生為什麼要追求小贏
    4、計劃不要多,三個剛剛好
    5、時間管理的二八原則
    6、清單在手,時間我有
    7、睡前半小時是親子時間


    第六章對內管理
    壓力管理篇:讓子彈飛一會


    1、壓力大是現代人的口頭禪
    2、和自己賽跑的人
    3、人生追求小滿
    4、減壓的大殺器
    5、刪除是人生的減壓閥
    6、職場與家庭的衝突是無解的嗎?
    7、家永遠是滋養心靈的港灣


    第七章對內管理
    禮儀形像篇:每次見重要的人,都要認真洗個頭


    1、形像永遠在能力之前
    2、卓越的職場人士有一個共性
    3、山不過來,我就過去唄
    4、謙遜一直是職場上的加分項
    5、微信時代的職場禮儀
    6、如何與大佬愉快地聊天?
    7、傳達信息的方式,比傳達信息的內容重要


    第八章總結篇
    認知決定選擇,選擇決定幸福


    1、看清楚手中有什麼牌,再做選擇
    2、我理解的取勢、明道、優術
    3、君子不器,職場的軟實力
    4、在職場,等一朵花開
    5、職場需要必要的危機感
    6、踩油門,不要踩剎車
    7、我快樂所以你快樂
    附錄一:長江商學院采用的性格測試模板
    附錄二:我的

    媒體評論


    我們大多習慣從過去看未來,但未來世界變化太快,要真正自我成長,好的辦法是從未來倒推現在,從而知道該補充什麼,該如何提升。楊曉燕老師新著《認知未來的自己 管理當下的關繫》,值得職場人士細讀,相信會有助於規劃一個更好的職業人生。
    --何剛 《財經》雜志主編《哈佛商業評論》中文版主編


    這是一本寫給年輕人的啟蒙書,也是一本很好的職場管理手冊。書中,曉燕老師頗具創意地提出像管理職場那樣管理家庭。如果,人人都學習一點自我管理,相信這個世界會多一些美好。


    --李寧 "李寧"品牌創始人


    這位當年的市文科,還找時間創作了這樣一本言之有物的著作。在她的這本書裡,對取勢、明道、優術三個方面都有相關的內容闡述,對年輕人有一定的幫助。


    --何炅 湖南衛視主持人


    先理順關繫,再解決問題。曉燕老師的這本書,就是一本幫助我們理順自己、理順關繫的"人生指南"
    -- 得到App 聯合創始人 脫不花


    現在,太多的人困在關繫裡,剪不斷理還亂,而讀了這本曉燕老師以她過人的學識和人生經歷寫下的,特別接地氣的好書,相信你會有豁然開朗的領悟。 
    --演員  陶虹


     

    在線試讀


    人生就是關繫管理
    我在商學院工作多年,從中歐國際工商學院起步,歷經北京大學光華管理學院、香港科技大學商學院、長江商學院,是中國管理教育的一名老兵,見證了中國商學院和高管教育的起步、成長與壯大,更見證了近三十年來一撥卓越企業和企業家的成長。
    我一直想寫本有關職場和管理的書,和大家分享我因工作之便,觀察到的成功人士普遍性的規律和特征。這本書並不是針對商學院的同仁們談企業管理,而是面向所有人談職業和個人成長。
    我的家鄉是一個四五線的小城市,北師大畢業後,我陸續在中歐、北大、香港科大與長江商學院工作。商學院有很多課程,但核心是兩個字:管理。
    說起管理,可能有的讀者搖頭,覺得與己無關;也可能有的讀者撓頭,覺得管理是一門高深的學問,怎麼學得會?
    其實,管理和關繫是一枚硬幣的正反面,參悟管理,先要聊聊關繫。
    2000年暑假,我有幸去美國名校西北大學凱洛格(Kellogg)商學院學習交流,那一年互聯網泡沫破滅,MBA畢業生就業困難。
    當時的凱洛格商學院院長迪帕克(Dipak)教授剛剛走馬上任,壓力巨大,每天奔波於全美各地參加活動,拜訪校友和知名企業,為畢業生尋找工作機會。
    他和我說了一句話,令我終生難忘:"哈佛商學院為什麼屹立不倒始終排名?就是因為哈佛的networking做得好,是No.1。"
    回來後我認真研究,network,意為"網絡";networking,"建立網絡",對應我們中文其實就是"關繫"。也就是說,哈佛強大,其實是強在"關繫",重在連接。資源的整合,其實就是關繫管理。
    無論你是有二娃的全職太太,還是在寫字樓格子間的打工人,都離不開關繫的管理。
    馬克思說,人是所有社會關繫的總和。有人的地方就有人際關繫,你的事業、你的生活、你的幸福指數,與怎麼看待人際關繫密不可分。學會關繫管理,人生纔會順遂,職場纔會通達,生活纔會幸福。
    所以,我經常和朋友說,人生就是關繫管理,就是一門關繫管理課。朋友們,請停下匆匆的步伐,靜心思考,這堂關繫課,你可以考多少分?勉強及格,還是一路通關拿下滿分。









     
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