序言
在經濟全球化進程一步步深化的時代背景下，以實業為根基的中小企業還沒來得及茁壯成長就面臨轉型或升級的考驗。中小企業能不能插上資本的翅膀騰飛是決定成功的關鍵因素之一。然而，“融資難、融資貴”是中小企業面臨的老大難問題。
中小企業受資金少、市場小、品牌影響力小、團隊不完善等因素的制約。企業家受資本思維認知不深、融資知識的缺失、融資渠道過窄等因素影響，加劇了“融資難、融資貴”問題的凸顯。要解決這個問題，單靠國家政策的優化是不夠的，還得靠企業家自身的努力，思維上打得開，技術上用得來。要找到適合具有中國特色的企業融資方法，不能照搬西方的資本理論。企業家要帶著“找誰融？怎麼融？融多少？機構為什麼要投？風險如何控制？”等問題去融資。要解決以上問題，對於實業出身的中小企業家來說，沒有專業的指導很難自己摸索出答案。
投資機構完成對一家企業的投資，一定不是基於一個點的考慮，而是一個繫統的評估。這就要求企業的實控人具備綜合性的資本素質。就如全國高考，不是隻考一個科目，而是綜合學科的考量。企業家如何能通過融資的“高考”，那就要求具有一個繫統化的、全面的資本知識儲備，如資本思維、頂層設計、商業模式、股權激勵、路演技巧、資本運作等繫統科目。
本書的作者及其團隊多年來一直奮鬥在幫助企業融資的一線，通過對過往實踐的梳理、挖掘，在書中總結了投資機構對項目方融資“高考”的繫統考核要點，極具實際參考意義。希望通過該書的發行，能夠幫到更多的中小企業擺脫融資困境，呈現欣欣向榮的發展態勢！
美中投資基金董事局主席
歐美同學會企業家聯誼會會長
美中企業家聯合會主席
徐昌東
前言
我在長期投資的實戰過程中，發現很多中小企業家，在融資的過程中缺少繫統的資本知識及理論支持，正是由於這個市場需求，《中小企業融資指南》應運而生。本書內容具備連續性及邏輯貫通性，目的是為中小企業家融資提供理論支持和實戰指導。
本書共分九章。
（1）資本思維：改變從思維開始。
（2）產互融結合戰略：轉型的出路，即以產業為基礎，以互聯網為工具，以金融為戰略方針。
（3）頂層設計：頂層設計是企業最初始的戰略，決定企業屬性的基因及未來的成長空間。
（4）商業模式：體現企業的差異化競爭優勢，闡述企業未來的希望及項目的亮點。
（5）股權及股權激勵：通過股權激勵把公司高管及優秀員工擰成一股繩，與產業鏈的上下遊進行聯合，實現合作共贏。
（6）商業計劃書：當融資對接投資機構時，一個好的商業計劃書就是企業家的實戰工具。
（7）融資路演：做得好未必說得清，很多企業家把路演做成了產品解說，由於缺少路演的技巧，因此造成項目路演沒有激起投資人的興趣，以致花大量時間講產品及介紹技術，最後卻打動不了投資人。
（8）融資技巧：“投資有風險，融資也有風險。”所以企業家要有融資風險的識別能力及把控力，要明白不是任何給你錢的人都是來幫助你的。
（9）資本運作：要把融到的資金發揮最大的價值，要求項目團隊要有資本運作的能力，以實現投資人穩步創收的意願。
本書將通過以上九章內容，詳細為各位企業家闡述在企業發展過程中怎樣通過資本知識及理論支持，使企業實現健康發展。
黃祖良
