潘永剛
羅戈研究 院長、羅戈網 聯合創始人
科技部項目評審專家、中物聯信息化專家、貨運分會特邀專家、阿裡雲MVP、信息繫統項目管理師（高級）、經濟師（中級）。曾任上港集團戰略部高級研究員、oTMS戰略副總裁。主要研究領域包括：物流戰略、信息化、物流互聯網平臺、社交網絡、內容營銷等。曾以專家顧問身份為、百聯集團、海爾日日順、美的、普洛斯、施耐德電器、安吉物流、傳化、深國際等提供培訓與咨詢服務。
餘少雯 羅戈研究 研究總監
曾任職oTMS、愛遞吉、新英源等知名物流管理繫統研發企業。擅長數據分析與方案構建，參與主持多個貨運及信息化研究項目，主導羅戈研究院多個報告撰寫工作。

專注於供應鏈物流領域的研究，曾參與物流體繫規劃、供應鏈咨詢、戰略規劃等項目，致力於將理論與實踐相結合。                                                                              

前言                                                                                                                                                                                章商業驅動供應鏈變革

節從“人找貨”到“貨找人”3
一、把握用戶的消費需求4
二、“貨找人”與“人找貨”5
三、分銷領域的變化6
四、數字化供應鏈：供應鏈數字化轉型7

第二節平臺 服務下的協同供應鏈10
一、運營平臺12
二、運作模式14
三、供應鏈協同下的物流服務15

第三節智慧供應鏈17
一、供應鏈控制塔17
二、阿裡、和順豐大數據應用19
三、供應鏈中臺21
四、在科箭的應用23
五、物流 互聯網平臺24
六、菜鳥和易流的作業優化25

第四節物流機器人26
一、內陸物流：順豐機器人應用示例27
二、港口集裝箱碼頭：洋山四期自動化碼頭示例41
三、、菜鳥、蘇寧的機器人運用45
四、DHL的《物流趨勢需求》52

第二章資本加時賽

節物流行業投融資57
一、物流投資羅盤57
二、輪次59
三、融資排行榜61
四、投資機構63
五、鐘鼎創投的物流生態布局65

第二節物流資本的發展67
一、物流機器人67
二、合同物流68
三、城市配送69
四、即時配送70
五、“物流 互聯網”平臺72

第三節物流行業上市企業排名73
一、數據說明73
二、上市企業實際控制人財富值排名76

第四節投資趨勢77
一、商業投資物流，進行生態布局77
二、細分行業整合將吸引大規模投資，並購加速78
三、“科技 物流”企業受關注78

第三章物流生態平臺

節物流生態構建者81
一、阿裡巴巴82
二、84
三、普洛斯86
四、中遠海運89
五、招商局集團—中外運89

第二節供應鏈平臺運營者91
一、菜鳥社會化協同零售供應鏈運營平臺92
二、基於自建的零售供應鏈運營平臺96
三、智慧零售供應鏈運營平臺102
四、工業供應鏈運營平臺104
五、全球化供應鏈運營平臺106
六、基於公路港的供應鏈運營平臺111
七、貿易供應鏈運營平臺113

第三節物流業務經營者116
一、綜合物流117
二、網絡型物流119
三、平臺型物流127
四、物流支持產品172
五、物流生態趨勢178

第四章合同物流的未來

節合同物流的服務內容與價值183
一、合同物流服務內容184
二、合同物流企業服務流程184
三、合同物流企業核心價值185

第二節中國合同物流典型模式192
一、行業物流解決方案服務商192
二、綜合物流服務商193
三、供應鏈集成服務商195
四、攜技術能力/網絡能力的新進入者196

第三節甲方供應鏈對於合同物流的需求198
一、快消品199
二、服裝210
三、零售216
四、電商223
五、食品冷鏈229
六、健康醫藥235
七、危化品238
八、汽車243
九、工業品251
十、高科技255
十一、家居家電260

第四節中國合同物流的發展趨勢265
一、中國合同物流的發展趨勢265
二、中國合同物流企業的發展方向266

總結268

物流是一個正處在這樣變革中的行業。潘永剛作為一個行業前沿的觀察者和思考者，用本書繫統地將行業變革初期湧現的各種現像進行分類歸納，並用偵探式的視角抽絲剝繭般探究現像之後的變革驅動因素。這本書回答了為什麼變，如何變，變向何方這些企業關注的關鍵性問題；通過詳盡的數據和對樣例企業的細致分析，幫助我們找到未來的方向。——*集團副總裁 傅兵

翻開本書，有一種站在一個新維度，俯瞰物流的感覺，仿佛走入了另外一個世界。以前我們總是說未來的競爭是供應鏈與供應鏈的競爭，現在我們總是說競爭是維度與維度的競爭。很多時候消滅你其實跟你本身沒有什麼關繫，也不是來自你的競爭者。這個時代需要我們提升維度，大水這本書正好提供了這樣的機會，我們既要腳踏實地，更要仰望星空，感謝大水！ —— 網易考拉物流總監 楊海明                                                                                                                                                                                                                                                本書從供應鏈、商業、技術、資本的視角，探尋物流行業的變化和變革的本源。與此同時，本書深刻地洞察到了物流生態場景的內在機理：場景，讓企業更加關注客戶；生態，為企業提供了更靈活的服務能力。——雲集物流總經理 駱其良