第Ⅰ篇  熱點聚焦篇

章  2010—2011年中國雇主品牌與雇主社會責任熱點回顧

    一、用工模式，富士康事件引發的爭論

    二、集體談判推進，群體勞資矛盾處理的探索之路

    三、慈善事業，中國企業和企業家的社會責任

    四、商業道德，公關戰背後價值觀的思考

    五、體面勞動，政府推動和諧勞動關繫的聲音

    六、危機管理，維護品牌形像不可忽視的措施

    七、勞工成本上升，雇主與雇員的收益如何切分

    八、雇主榜單，國有企業和本土企業延續增長勢頭

    九、企業社會責任榜單，評價企業的新標尺

    十、化，學術關注與研究成果湧現

第Ⅱ篇理論篇

第二章  雇主品牌與企業社會責任發展回顧

  節  雇主品牌概念和理論回顧

    一、雇主品牌的產生與演進

    二、雇主品牌的理論基礎

    三、雇主品牌的重要理論

  第二節  企業社會責任概念和理論回顧

    一、企業社會責任概念的產生與演進

    二、企業社會責任的理論基礎

    三、企業社會責任的研究視角與經典理論

    四、我國企業社會責任的發展趨勢

  第三節  雇主品牌與企業社會責任的關繫

    一、雇主品牌與企業社會責任的比較

    二、對雇員的責任是共同關注的內容

    三、企業社會責任能夠推動雇主品牌塑造

第三章  雇主品牌與企業社會責任的觀點與研究成果

  節  關於測量與評價

    一、雇主品牌的測量與評價

    二、企業社會責任的評價

  第二節  關於效用與價值

    一、雇主品牌與組織經營績效的關繫

    二、雇主品牌提升組織經營績效的作用機制

    三、雇主品牌在企業並購過程中的功效

  第三節  關於建設與推進

    一、關於雇主品牌的建設

    二、關於企業社會責任的推進

  第四節  雇主品牌與企業社會責任專家觀點彙編

    一、著名管理專家、學者觀點

    雇主品牌的結構、測量與作用機制  皇甫剛

    雇主品牌和勞動關繫的關繫  聞效儀

    解決非公企業勞資矛盾的四個路徑  瀋琴琴

    雇主品牌的歷史使命  周施恩

    雇主品牌和它在管理咨詢中的作用  劉麗玲

    超越信任的企業品牌  黃琦

    中小民營企業的雇主品牌建設  楊波

    和諧社會需要給每個人以機會  張維迎

    民營企業可持續發展的三大挑戰  趙曙明

    塑造和諧、人性化的雇傭關繫    孔繁敏

    凝聚“三位一體”的企業競爭力  劉家珉

    二、相關政府機構觀點

    和諧社會提升雇主品牌的八大舉措  劉鵬

    勞動關繫視角的雇主責任  王亦捷

    雇主品牌的全球趨勢  韓斌

    社會責任和雇主品牌的關繫  趙國偉

    從內外兩層練就中國機關事業單位的雇主品牌  張巍

    三、品牌雇主企業、著名企業管理專家觀點

    慈善是一種境界  王健

    國際像棋+炮的企業文化塑造雇主  馮軍

    讓每個人參與慈善分享快樂  肖風華

    “品”應該大於“牌”  段鼕

    慈善的本質就是真實  陳榮華

    員工的參與纔是企業社會責任可持續的重要的保證  李玲

    企業責任就是贏利及永續發展  趙晶海11

    讓員工快樂工作  吳嵐

    和諧是企業雇主應該做到的基本條件  楊建輝11

    企業要和員工分享快樂  鐘慶輝

    企業責任要與時俱進  湯國榮

    雇主就是讓員工感到“爽”  趙福凱

    企業承擔責任應該是有限的  閻玉書

    為員工創造快樂，用激情釀造啤酒  姜宏

    四、著名媒體專家觀點

    優秀雇主企業值得尊敬  張夢欣

    雇主品牌是企業寶貴的無形資產  黃衛來

    雇主和慈善背後的社會責任  李成纔

    雇主的責任是讓人幸福  張鴻勛

    五、第三方HR服務機構專家觀點

    企業管理須以員工為本  翰威特

    派遣外包雇主責任缺失 

    企業文化建設成雇主品牌推廣核心  前程無憂

第Ⅲ篇  調研篇

第四章  2010—2011年中國雇主評價和雇主品牌建設調研報告

  節  2010—2011年中國雇主評價和雇主品牌建設調研說明

    一、調研問卷說明

    二、調研問卷的發放、回收

    三、統計方法

  第二節  2010—2011年中國員工工作體驗調研結果

    一、員工總體工作體驗調研結果

    二、員工七大維度工作體驗綜合比較分析

  第三節  2010—2011年中國企業雇主品牌建設狀況調研結果

    主題一：建設的價值

    主題二：人纔的吸引

    主題三：人纔的保留

    主題四：人纔的培養

    主題五：人纔的回報

第五章  2010—2011年中國勞動關繫與企業社會責任報告

    一、2010—2011年我國勞動關繫狀況

    二、企業履行社會責任現狀

第Ⅳ篇  實踐篇

第六章  雇主品牌與企業社會責任建設案例

  案例一  青島啤酒：激情成就夢想

  案例二  招商證券：著力建設員工自豪的優秀企業

  案例三  飛亞達：做有品位的雇主

  案例四  泰德煤網：做真、細、德、誠的品牌雇主

  案例五  長安汽車：做車如同做人

  案例六  新浪：一切由你開始

  案例七  大口集團：“家”文化支撐的雇主品牌

  案例八  昆鋼集團：讓員工與企業共同發展

  案例九  中鐵二局：積極創造就業，為農民工職業發展努力

  案例十  ITC：雇主品牌建設的興衰

第Ⅴ篇  雇主特色篇

沃爾瑪(中國)有限公司

深圳市飛亞達(集團)股份有限公司

重慶長安汽車股份有限公司

青島啤酒股份有限公司

首創置業股份有限公司

北京搜狐互聯網信息服務有限公司

新浪網技術(中國)有限公司

招商證券股份有限公司

江蘇五星電器有限公司

福建正榮集團有限公司

浙江省寶利德控股集團有限公司

威勝集團有限公司

星河灣地產控股有限公司

泰德煤網股份有限公司

深圳市萬興軟件有限公司

深圳市天音通信發展有限公司

山東東阿阿膠股份有限公司

加多寶(中國)飲料有限公司

合眾人壽保險股份有限公司

煙臺萬華聚氨酯股份有限公司

遠東控股集團有限公司

騰邦投資控股有限公司

金地(集團)股份有限公司

佳兆業集團控股有限公司

華夏銀行股份有限公司南寧分行

四川藍光和駿實業股份有限公司

陽光保險集團股份有限公司

中國長城計算機深圳股份有限公司

寶雞石油機械有限責任公司

後記

致謝