第1章  績效指標設計
節  指標體繫的建立
案例一：某集團公司績效考評指標體繫建立
案例二：某集團基於目標分解的KPI體繫設計
案例三：某通信規劃設計院有限公司的指標體繫設計
案例四：××工程材料有限公司基於平衡計分卡的
指標體繫設計
案例五：××公司基於關鍵成功因素的KPI體繫設計
案例六：某公司基於業務“價值樹”的KPl體繫建立
案例七：某公司基於職責的KPI體繫設計
第二節  指標體繫
案例八：某機關德、能、勤、績、廉考核指標體繫
案例九：某公司績效指標辭典
案例十：某發電公司業績考核指標體繫
案例十一：某機械制造企業副總經理、中層管理崗位績效指標
案例十二：某公司貿易部總監、銷售員月度績效考核
指標體繫表
案例點評
第2章  各類考核表
節  工作能力、工作態度及周邊績效考核表
案例點評
第二節  業績考核表、綜合考核表
案例點評
第3章  績效考核方法
節  目標管理
案例一：A公司的目標管理
案例二：某集團的目標管理考核體繫
案例三：某顧問公司的目標管理規程
案例四：某化工公司的目標管理
案例五：某機床廠的目標管理
案例點評
第二節  360度績效考核
案例一：國外某公司的360度績效考評
案例二：某公司本土化的360度考核
案例三：某IT企業360度測評體繫方案
案例四：某股份有限公司的360度考核
案例五：Z公司以轉正聘用為目的的360度評估
案例點評
第三節  滿意度評價
案例一：K公司的部門滿意度評估
案例二：FD公司業務支持部門滿意度調查表
案例三：××公司滿意度調查
案例四：某集團公司子公司對總部滿意度評價
案例五：某公司部門滿意度評價
案例六：某公司內部客戶滿意度調查問卷(部分)．
案例點評
第4章  不同類別的考核
節  分(子)公司的考核
案例一：某分公司考核方案(摘要)
案例二：濟南市某集團公司分(子)公司業績考核方案(摘要)
案例三：某電力公司對直屬單位考核辦法(摘要)
案例四：某電信公司地州市分公司綜合績效考核辦法(摘要)
案例點評
第二節  職能部門考核
案例一：北京某控股有限責任公司的總部職能部門的考核
案例二：××市通信分公司職能部室績效管理辦法實施細則
案例三：某企業職能部門考核
案例四：某鋁業公司職能部門考核辦法
案例五：某發電企業部門考核辦法
案例六：××公司職能部門考核
案例七：××公司職能部門工作計劃考核法
案例點評
第三節  銷售人員考核
案例一：某啤酒企業銷售人員績效考核與薪資分配體繫
案例二：某企業銷售人員目標管理考核法
案例三：某軟件工程公司銷售人員績效考核方案
案例四：某公司營銷人員的KPI考核
案例五：某公司銷售人員績效考核方案
案例六：Z公司銷售人員考核辦法
案例七：××公司銷售人員考核方案
案例點評
第四節  中層管理人員考核
案例一：××公司中層管理者的考核
案例二：A組織中層管理人員的績效考核
案例三：某公司對中層管理人員的績效考核
案例四：山西××公司中層管理人員考核
案例五：某發電企業部門負責人考核辦法
案例點評
第五節  研發人員考核
案例一：××技術中心研發人員考核辦法
案例二：A公司研發人員的考核
案例三：JX公司技術開發部的員工績效考核與管理方案
案例四：××制造企業研發人員考核方案
案例五：某科技公司項目與項目成員考核
案例點評
第5章  績效考核的組織與結果控制
節  績效考核的組織機構與職責分工
案例一：A公司績效管理職責分工
案例二：B公司績效管理職責分工
第二節  績效考核流程
案例一：某公司季度績效考核實施流程
案例二：某研究院下屬某研究所部門年度考核流程
案例三：某公司機關部室年度績效考核流程
案例點評
第三節  績效考核結果修正
案例一：××公司調節繫數法
案例二：××公司部門考核修正繫數法
案例三：××公司考核結果修正方案
案例四：××公司普通員工績效排名計算方法和計算過程
第四節  考核等級分布控制
案例一：××企業考核等級分布
案例二：××公司部門及員工強制分布法
案例三：××公司強制分布比例
案例四：××公司員工考核分布比例
案例五：“差額分布法”實施案例
案例六：某公司“整體績效優劣控制法”實施案例
案例點評
第6章  績效考核結果的運用
節  績效考核結果在經營者年薪制方面的運用
案例一：深圳市國有企業經營者年薪制實施辦法
案例二：深圳市某建設投資控股公司產權代表責任人
年度薪酬管理暫行辦法
案例三：××集團經營者年薪制實行辦法
案例四：武漢市國有資產經營公司關於企業法定代表
人考核獎懲實行辦法
案例五：某化工企業高層管理人員績效年薪發放辦法
案例點評
第二節  績效考核結果在薪酬分配和調整方面的運用
案例一：××有限公司管理人員薪酬方案
案例二：某高新建材有限公司管理崗位績效工資的計發辦法
案例三：某公司年度獎金的分配方法
案例四：××公司績效薪酬制度
案例五：某公司績效工資的計發
案例點評
第三節  績效考核結果在個人發展計劃方面的運用
案例一：唐明的個人發展計劃
案例二：康志的個人發展計劃
案例點評
附錄
××公司績效考核制度
參考文獻