序一
實踐的力量
管理就是實踐，實踐是我們偉大的老師。1954年著名的管理學大師彼得·德魯克出版了《管理的實踐》一書，在書中他強調了“管理是一種實踐”，以及人的重要性。管理的本質在於實踐，而人力資源管理因為“人”的自我意識驅動，以及日益成為企業價值創造的主導要素，區別於企業成長所需要的任何其他資源，更加需要實踐的力量。
1993年，我主持編寫了近一千多萬字的管理實踐應用叢書《現代管理制度·程序·方法範例全集》，以書為媒，有幸認識了不少像華為的任正非、美的的何享健、六和的張唐之這樣極具開拓創新精神，渴望企業快速、持續成長的中國企業家，也深切感受到了中國企業成長中的管理需求，於是我與包政等六位中國人民大學的教授開始投身管理咨詢行業，為華為、美的、TCL、六和等一批優秀企業提供咨詢服務，彈指間二十多年過去了，我們這些當時的作者成為了所謂的管理咨詢專家，而當年的這些小企業如今也有不少已發展成為千億量級的企業。我們或陪伴著，或注視著這些企業的成長，更加深感到管理實踐對管理理論研究的重要性。管理理論來源於實踐需求，又回歸於實踐價值，管理要創造價值，不是專家學者自娛自樂的工具。未來中國管理學人的使命：是要幫助中國企業提升全球競爭力，原創中國管理理論與方法，將中國企業的實踐推向世界，使中國企業對世界的貢獻，不僅僅是GDP，還有管理實踐及原創中國管理理論與方法。
“名企HR管理實踐繫列叢書”的問世，我認為也正是出於這樣的目的，出於對實踐的尊重，充分體現了管理學人的使命與價值，這正是我推薦這套叢書的主要原因。這些仍然服務於企業人力資源管理一線的專業實戰派人士，能夠將親身實戰的企業人力資源管理成功經驗拿出來進行繫統總結、提煉、升華，立足中國本土招聘管理、績效考核、薪酬管理、培訓管理、員工勞動關繫管理等人力資源管理經典模塊的扎根實踐，以全球視野與互聯網時代新思維，全面而立體地剖析、萃取人力資源管理實踐的精華，對於快速提升企業人力資源管理水平，具有極大的參考價值。
在國內浩瀚如海的人力資源管理類書籍中，針對人力資源入門者、主管和經理以及高級管理人員，圍繞職業生涯路線，提供業務知識繫統化指導與幫助的書籍相對較少，本套叢書區別於其他人力資源管理類書籍，有以下幾個方面的特點：
其一，能夠站在企業管理者的高度上看問題。將人力資源管理理念提升到企業戰略與人力資源戰略的高度，從企業發展的整體性視角來審視人力資源各個模塊的管理問題，對各個模塊的內在聯繫，以及每個模塊的體繫化設計進行了深入的解讀和相關管理知識的延展，能夠引導讀者建立全局性思維模式，形成人力資源管理支撐企業發展的繫統邏輯，同時又能夠對各個模塊內容進行深入閱讀和思考，讓讀者“既見樹木又見森林”。因此，本套叢書對於企業中高級管理者、職能與業務部門管理者的管理思路方法都具有參考價值。
其二，在內容上充分結合實戰經驗。在實踐基礎上提煉理論與方法，摒棄復雜難懂、高深莫測的枯燥學術性詞彙，注重生動性和接地氣;將人力資源前沿理論與應用實戰經驗高度融合而形成的管理工具與方法具有較高的可操作性。本套叢書將理論與實踐有機結合，內容新穎，題材豐富，既包含體繫化的流程設計理念與知識，又收集了豐富的管理落地實戰工具。
體繫化的管理理論。本套叢書中提煉出的管理理念，並非基於某一個單點的成功實踐或個例，而是將近些年解決實際管理問題的方法進行了科學和繫統的分析與整理，形成了與時俱進的繫統性管理理念。
針對性的實踐內容。本套叢書中涵蓋了人力資源管理領域中價值和挑戰的模塊，並針對各模塊，詳細地介紹了實踐案例、利弊分析與實踐心得，對於人力資源從業者而言，能夠在解決針對性問題上給予幫助與啟發。
其三，兼具研究與實用價值。本套叢書定位企業人力資源管理實踐的標杆，能夠將企業的各種管理實踐進行直觀呈現，啟發讀者去思考這些實踐成果背後的內在規律;同時又提供了實戰方法工具的解讀和分析，讀者可以參考研究之後應用到自己的實踐工作中去。企業的管理實踐者應該能夠帶著自己的企業實際、自己的思考和問題來學習和借鋻外部的成功經驗，既不能生搬硬套，也不能故步自封。通過對本套叢書的學習，讀者能夠更加深入地理解人力資源管理，理解如何去實踐。
實踐的力量是偉大的，源於實踐、尊重實踐、終應用於實踐的情懷與理念是值得推崇的，本套叢書的作者們充分發揮實踐的力量，為解決管理實際問題提供理論方法與參考工具，為廣大人力資源從業人員的職業發展與實戰能力提升指引方向、提供動力，這是令人敬佩和值得贊許的。
相信本套叢書必將成為人力資源從業者以及企業各級管理者的良師益友與***的人力資源管理應用指南!
中國人民大學教授、博導，
華夏基石管理咨詢集團董事長
彭劍鋒
序二
從實踐中來，到實踐中去
清君總組織了許多知名企業的人力資源高管編寫了一套“名企HR管理實踐繫列叢書”，囑我寫幾句話，以做推薦。
一套叢書重在主題選擇。這套叢書關注中國企業人力資源管理實踐，這是我個人近年來一直極力主張的。改革開放三十多年，我們中國企業人力資源界一直在學習、在引進、在模仿、在實踐，也一直在思考、創新。時至今日，我們至少可以總結提煉一下我們的成果。這既是我們進一步思考的前提，也是我們繼續創新的基礎。唯有如此，纔會形成我們自己的人力資源管理實踐!
一套叢書重在研究對像選擇。在激烈的市場競爭中，一線公司脫穎而出。這套叢書正是基於這些優秀企業而展開人力資源管理實踐的總結提煉與研究探索。它們既有外企，也有民企，又有國企，還有上市公司，基於“優秀”的共同特征又展化的特點。它們的人力資源管理實踐不僅是助力這些企業取得成功的關鍵，更是我們中國人力資源管理實踐探索中的寶貴財富，更為我國人力資源管理理論探索提供了豐富的素材，甚至直接構成了這些理論探索的一部分。
一套叢書全在作者選擇。這套叢書的作者既不是專門的人力資源管理研究人員，也不是從事人力資源領域的咨詢專家，而是奮戰在人力資源管理一線的人力資源高管們。這樣的一群作者可以為我們展現身在其中的獨特視角，更能為我們挖掘躬行其中的獨特體會。更重要的是，他們本身有著極為豐富的人力資源管理經驗，擁有一手的管理素材，能夠為我們提煉出管理實踐中精華的部分;而把這些內容以繫列叢書的方式呈現給讀者也能切身地感受到他們的社會責任感!
總的來講，這套叢書有以下幾個特點：一是實踐性。所有的內容都是基於原汁原味的管理實踐而展開的繫統的實踐提煉。二是實效性。叢書實際上是經過這些優秀企業的長期檢驗而證明為行之有效的實踐總結，基於深入學習而富有極強的借鋻價值。三是實戰性。叢書涵蓋人力資源管理的各個模塊，以及各個模塊中詳盡的管理制度、精細化的管理流程和管理表單，消化後可直接應用於日程管理的細節之中。
隨著我國社會經濟的發展，社會各界對人力資源管理專業人纔的需求大幅增長，同時人力資源管理解決方案的需求也大幅增長，因此，無論從人纔培養方面還是從管理實踐需求方面，都急需“從實踐中來，到實踐中去”，這正是這套叢書的價值所在。
特此推薦。
中國人民大學勞動人事學院院長、博士生導師
楊偉國
