| | | | 培育企業人力資源競爭力 | | 該商品所屬分類：管理 -> 管理 | | 【市場價】 | 187-272元 | | 【優惠價】 | 117-170元 | | 【作者】 | 陳勇鳴 | | 【所屬類別】 | 圖書 管理 一般管理學 人力資源/行政管理 | | 【出版社】 | 中共中央黨校出版社 | | 【ISBN】 | 9787503527265 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
紙張：膠版紙 包裝：平裝 是否套裝：否 國際標準書號ISBN：9787503527265 作者：陳勇鳴 出版社：中共中央黨校出版社 出版時間：2003年07月
"目錄 章 導論
一 人力資源——國家經濟發展的核心資源
二 物力資本依托，還是人力資本依托——人力資源競爭力決定國家命運
三 物質資產重要，還是知識資產重要——人力資源競爭力決定企業命運
四 培育人力資源競爭力——企業贏得競爭優勢的關鍵
第二章 培育企業人力資源競爭力的觀念前提——理念創新
一 人是手段，還是目的——指導思想的創新
二 是利潤化，還是價值化——價值觀的創新
三 是戰略管理，還是策略管理——管理操作的創新
四 是權力中心，還是服務中心——企業人力資源管理趨勢
第三章 培育企業人力資源競爭力的戰略切入點——知識管理
一 WTO“引進”全球化競爭壓力——中國企業提高人力資源競爭力的緊迫性
二 錢往何處去，人從何處來——中國企業提高人力資源競爭力的戰略創新
三 管好企業的知識資產、智力資產——提高企業人力資源競爭力的切入點章 導論
一 人力資源——國家經濟發展的核心資源
二 物力資本依托，還是人力資本依托——人力資源競爭力決定國家命運
三 物質資產重要，還是知識資產重要——人力資源競爭力決定企業命運
四 培育人力資源競爭力——企業贏得競爭優勢的關鍵
第二章 培育企業人力資源競爭力的觀念前提——理念創新
一 人是手段，還是目的——指導思想的創新
二 是利潤化，還是價值化——價值觀的創新
三 是戰略管理，還是策略管理——管理操作的創新
四 是權力中心，還是服務中心——企業人力資源管理趨勢
第三章 培育企業人力資源競爭力的戰略切入點——知識管理
一 WTO“引進”全球化競爭壓力——中國企業提高人力資源競爭力的緊迫性
二 錢往何處去，人從何處來——中國企業提高人力資源競爭力的戰略創新
三 管好企業的知識資產、智力資產——提高企業人力資源競爭力的切入點
第四章 構建企業人力資源競爭力的制度保障（一）——用人機制改革
一 員工需要的是工作，還是職業——員工職業生涯管理
二 市場化、社會化、國際化——中國企業人力資源使用機制構建
三 是行政委任，還是市場聘任——國有企業經營者使用方式式改革
四 市場選擇，誠信道德——職業經理人制度建設
第五章 構建企業人力資源競爭國的制度保障（二）——人力資本的保值增值
一 是找市長，還是找校長——企業培訓的重要性與緊迫性
二 培訓是成本，還是資本——現代企業培訓與傳統企業培訓的區別
三 給員工以魚，還是以漁——建立人力資本保值增值機制
四 金字塔模式——培訓內容與層次的設計
五 開發、分享、提升——培訓方式與方法
六 培訓是一項繫統工程——培訓工作流程
七 培訓效果為何難以滿意——影響培訓效果的若干因素
第六章 構建企業人力資源競爭國的制度保障（三）——企業薪酬制度建設
第七章 構建企業人力資源競爭國的制度保障（四）——中國企業薪酬制度改革
第八章 構建企業提升人力資源競爭力的文化保障——企業文化與精神激勵
第九章 構築企業人力資源競爭力的管理平臺——績效管理
第十章 構築企業人力資源競爭力的社會保障——勞動力市場與社會保障建設
參考書目
後記
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