內容簡介
本書是作者經過多年對各種組織結構和股權的研究、思考與實踐而提出的股權戰略理論的內容。主要闡述了在合伙人時代如何運用股權來解決企業中遇到的根本問題，包括如何做好公司頂層設計，如何做好股權架構設計，如何運用股權讓老板和員工實現共創、共享、共擔，如何有效激勵員工，如何做好企業傳承，如何實現員工內部創業，如何設計股權眾籌等。
書中有理念上的思考、理論上的探討以及工具的應用，還有作者輔導企業的經驗以及優秀企業的案例，幾乎所有的企業，特別是傳統企業，都會從本書中獲得有價值的參考。
書中還有很多關於基礎管理、商業本質和人性的思考，適合每一個職場人閱讀。
