了得網管理_從需求到產品 0歲產品經理進階之道

產品特色

編輯推薦

人人都是產品經理、起點學院特別推薦
人人都是產品經理專欄作者權莉（小Q聊產品）傾力打造
Wi-Fi萬neng鑰匙聯合創始人李磊
利歐數字網絡副總裁楊樺
極米科技聯合創始人兼CMO楊蓉
人人都是產品經理創始人兼CEO老曹
優客工場CEO 張鵬
《中國企業家》雜志總編輯王月平
SBC 中國項目總監 Erik Ackner
靈析智慧公益平臺聯合創始人 2017福布斯中國30U30 彭微
聯合推薦
如何使你的產品具備黏性，持續被用戶使用？
如何讓你的產品變現，帶來經濟效益？
《從需求到產品》提供從需求挖掘、分析到推動項目實現的初級產品經理實戰方法論

內容簡介

本書主要針對剛入職的初級產品經理，從貼近工作狀態的場景切入，對各階段的知識點進行分類總結，旨在提供一套經過實踐檢驗的產品方法論，為讀者從初級產品經理成長為產品經理奠定堅實的基礎。
書中提煉的方法和案例涵蓋初級產品經理工作的方方面面，從基本技能到思維方式，從需求管理到產品規劃定義，從框架選型到流程梳理，從工作模塊拆解到案例剖析，用具體且貼合實際工作場景的內容，還原真實的產品工作方法及實踐案例，既有方法論的輸出，又有案例的實戰進階，是一本從需求挖掘、分析到推動項目實現的初級產品經理實戰指南。

作者簡介

權莉
擁有7年互聯網產品經理經驗。曾擔任新浪微博事業部、Camera360產品經理，參與新浪閱讀等產品的設計與規劃。曾擔任麥子學院產品部經理，帶領超過10人的項目團隊。現“貨車幫”，參與GMV過億的產品線，帶領團隊完成公司戰略轉型。
長期運營個人微信公眾號“小Q聊產品”，是“人人都是產品經理”論壇專欄作者，發文60多篇，累計閱讀量83萬，訂閱量2000 。曾榮獲“2017人人都是產品經理年度作家評選”中“受認可作家獎”榮譽稱號。

推薦序二專注是產品經理成長之路的基石 / Ⅱ

推薦序三找準通往優秀產品經理的路 / Ⅲ

前言為了紀念自己的產品生涯，我準備寫一本書 / V

第 1章想入行？請先這樣做

1.1 了解工作職責 / 2

1.2 掌握“軟”技能 / 3
推薦序二專注是產品經理成長之路的基石 / Ⅱ

推薦序三找準通往優秀產品經理的路 / Ⅲ

前言為了紀念自己的產品生涯，我準備寫一本書 / V

第 1章想入行？請先這樣做

1.1 了解工作職責 / 2

1.2 掌握“軟”技能 / 3

1.3 學會“硬”本領 / 4

第 2章找到問題，並解決它

2.1 需求產生——問題從哪兒來 / 7

2.2 需求劃分——需求如何劃分 / 9

2.3 需求分析——如何解決問題 / 11

2.3.1 用戶調研 / 14

2.3.2 競品分析 / 16

2.3.3 提高RoadMap / 19

2.4 小結 / 22

第3章成長，從現在開始

3.1 掌握一套高效的流程 / 24

3.2 開好一場評審會 / 29

3.3 完成一份原型圖 / 34

第4章第一步，做好設計

4.1 選好產品框架 / 38

4.1.1 合理選型，充分考慮可擴展性 / 38

4.1.2 5 大框架，根據定位選模型 / 38

4.2 做好交互體驗 / 45

4.2.1 什麼是交互設計 / 45

4.2.2 體驗始於場景 / 48

4.2.3 開始設計 / 57

4.2.4 交互設計文檔 / 63

4.3 管理復雜結構 / 65

4.3.1 個人中心 / 66

4.3.2 Tab / 68

4.3.3 查看更多 / 70

4.3.4 篩選器 / 72

4.4 原則定律 / 77

4.4.1 可用性原則 / 77

4.4.2 交互設計定律 / 81

4.4.3 心理效應 / 84

4.4.4 童話般的心智模型 / 88

第5章好的體驗，為用戶而生

5.1 為“細節”而設計 / 93

5.1.1 讓“留白”更自然 / 95

5.1.2 讓“動畫”更添彩 / 95

5.2 讓“設計”更精致 / 97

5.2.1 減少文字類的描述 / 98

5.2.2 在合適的時機出現 / 98

5.3 讓用戶快速愛上 / 100

5.3.1 授權提示 / 100

5.3.2 好評彈框 / 101

5.3.3 升級提醒 / 102

5.3.4 圖片分享 / 102

5.4 減少用戶等待 / 104

5.4.1 可見性反饋 / 104

5.4.2 友好性提示 / 105

5.4.3 轉移性響應 / 106

5.4.4 小結 / 106

5.5 重點關注首屏 / 107

5.5.1 報紙的折痕 —— 移動端的首屏 / 107

5.5.2 移動端的首屏——運營推廣的第一窗口 / 108

5.6 融入場景思考 / 110

5.6.1 優化產品體驗 / 110

5.6.2 小開關，大人情 / 115

5.6.3 權限獲取要巧用 / 118

5.6.4 自由選擇，開心互動 / 121

5.6.5 少思考，多購買 / 124

5.6.6 張弛有度，操作自如 / 129

5.7 小截圖，大學問 / 136

第6章深入行業，適者為王

6.1 傳統行業，怎麼了 / 139

6.2 “互聯網＋”，出現了 / 140

6.3 那些坑，要小心 / 145

6.3.1 從傳統行業從業人員到互聯網產品經理，你需要做好這3 點（一） / 145

6.3.2 從傳統行業從業人員到互聯網產品經理，你需要做好這3 點（二） / 149

6.3.3 從傳統行業從業人員到互聯網產品經理，你需要做好這3 點（三） / 151

6.4 傳統教育如何互聯網化 / 153

6.4.1 在線教育，不隻是“線上＋線下” / 153

6.4.2 關於在線教育，我們還有這些機會 / 161

第7章數據驅動，健康成長

7.1 數據分析並不是簡簡單單的數據整理（一） / 176

7.1.1 什麼是數據分析 / 177

7.1.2 數據分析的工具有哪些 / 178

7.1.3 數據采集（埋點）的主要方法是什麼 / 179

7.2 數據分析並不是簡簡單單的數據整理（二） / 180

7.2.1 數據分析的思維框架 / 180

7.2.2 數據分析流程 / 182

7.2.3 淺析數據可視化 / 182

7.3 我是這樣運營個人微信公眾號的 / 184

後記好好學習，天天向上

媒體評論

本書的內容是協助“0歲產品經理”進入產品經理生涯中“發現問題”的階段，讓他們能夠快速進入角色，掌握基本的知識，並發現自身的問題。
——Wi-Fi萬neng鑰匙聯合創始人李磊
這本書是權莉從她熱愛並執著的產品經理的崗位中尋找到的解決問題的方法和經驗，不但分享了產品實操方法，還分享了產品經理成長的經歷和成長過程中的思維模式、學習方法。
——利歐數字網絡副總裁楊樺
這本書從基本技能到思維方式，從需求管理到產品規劃定義，從框架選型到流程梳理，從工作模塊拆解到案例剖析，用具體且貼合

商品搜索

商品分类

【醫學】

【各大出版社】