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  • 跨界營銷實戰
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    497-720
    【優惠價】
    311-450
    【作者】 吳學剛 
    【所屬類別】 圖書  管理  市場/營銷  市場營銷 
    【出版社】雲南人民出版社 
    【ISBN】9787222201163
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:純質紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787222201163
    作者:吳學剛

    出版社:雲南人民出版社
    出版時間:2021年06月 

        
        
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    產品特色

    目錄
    目 錄
    章 “互聯網 ”時代,跨界是一種趨勢
    1.“互聯網 ”時代下的跨界營銷..................................003
    2.傳統生意與新興行業的親密擁抱.................................007
    3.你不跨界,時代就會讓你“脫軌”出局...........................012
    4.移動互聯到來,跨界纔能有傳播.................................017
    5.“開放”是跨界的核心.........................................022
    6.跨界是一個繫統的工程.........................................026
    7.跨界是創新思維方式的代表.....................................030
    第二章 打破傳統營銷模式,開拓“跨界”新思維
    1.傳統零售業跨界互聯網成為趨勢 ................................039
    2.移動互聯網的創業機會多.......................................042
    3.虛擬和現實之間的跨界.........................................045
    4.網絡整合營銷.................................................049

             目 錄


    章 “互聯網 ”時代,跨界是一種趨勢


    1.“互聯網 ”時代下的跨界營銷..................................003


    2.傳統生意與新興行業的親密擁抱.................................007


    3.你不跨界,時代就會讓你“脫軌”出局...........................012


    4.移動互聯到來,跨界纔能有傳播.................................017


    5.“開放”是跨界的核心.........................................022


    6.跨界是一個繫統的工程.........................................026


    7.跨界是創新思維方式的代表.....................................030


    第二章 打破傳統營銷模式,開拓“跨界”新思維


    1.傳統零售業跨界互聯網成為趨勢 ................................039


    2.移動互聯網的創業機會多.......................................042


    3.虛擬和現實之間的跨界.........................................045


    4.網絡整合營銷.................................................049


    5.“微跨界”也是一種變通 ......................................051


    6.根據自身特點進行跨界營銷.....................................055


    7.匠心獨具的創意性營銷.........................................059


    8.不同行業跨界合作,共享彼此市場...............................062


    第三章 把握移動終端,實現強勢跨界


    1.敢於及時觸網,懂得適時轉變...................................069


    2.網絡口碑營銷.................................................072


    3.利益共享纔能跨界共贏 ........................................076


    4.消費群體有共性纔能跨界成功...................................081


    5.線上遊戲帶動線下銷售 ........................................084


    6.品牌優劣勢可進行相互補充 ....................................088


    7.堅持以用戶為中心的原則.......................................093


    8.一次獨闢蹊徑的宣傳...........................................096


    9.跨界營銷提高品牌知名度.......................................100


    第四章 微博營銷,跨界營銷新通道


    1.微博營銷的 6 大法則...........................................107


    2.微博推廣也需要人脈...........................................110


    3.微博加“粉”有技巧...........................................115


    4.主動關注別人,別人纔會關注你.................................120


    5.通過新聞事件增加關注度.......................................123


    6.提高微博轉發率...............................................126


    7.利用推廣工具效果更好.........................................131


    8.煽情、幽默、圖文並茂.........................................135


    9.有獎活動一定要有創意.........................................139


    10.通過微博巧妙發廣告...........................................143


    第五章 微信營銷,讓跨界更簡單


    1.微信平臺撬起“新商機”.......................................149


    2.靈活運用微信公眾賬號.........................................153


    3.讓陌生人願意加你為好友.......................................156


    4.“搖一搖”,神秘之餘搖來“生意”.............................158


    5.簽名欄是一個很好的“廣告位”.................................160


    6.產品是營銷的關鍵.............................................163


    7.微店也是一個不錯的選擇.......................................165


    8.依靠內容打造吸引力...........................................169


    第六章 網絡視頻,體驗式跨界營銷


    1.投其所好,直擊視頻的創意.....................................177


    化情景體驗...............................................180


    3.幽默的一對一客戶服務.........................................184


    4.充分發揮網絡直播的特性.......................................187


    5.主題劇場的精準營銷...........................................190


    6.以視頻傳播激勵線上線下互動...................................192


    7.多媒體平臺相互結合...........................................195


    8.靠創意提高點擊率.............................................197


    9.一種復合式的宣傳方式.........................................199


    第七章 社交媒體,跨界傳播引爆點


    1.與網絡社交平臺合作...........................................205


    2.用創新思維使用新媒體.........................................209


    3.與火炬在線一起做網絡宣傳.....................................213


    4.運用多種媒體形式實行整合營銷.................................216


    5.精確定位的互動營銷...........................................220


    6.運用多種“武器”進行跨界營銷.................................226


    7.依靠好友關繫鏈傳播...........................................230


    8.利用社交平臺龐大的用戶基數...................................233


    第八章 搜索引擎,跨界拓展新市場


    1.搜索引擎營銷的一般流程.......................................241


    2.常見的信息搜索方式...........................................246


    3.通過各種搜索引擎優化整合活動.................................250


    4.強強聯手,擴展品牌影響度.....................................253


    5.整合搜索引擎營銷.............................................257


    6.多重形式植入式搜索廣告.......................................259

    前言
    前 言
    曾幾何時,移動互聯網如一夜春風,吹向了各個行業,幾乎所有行業都在互聯網化。在這個“移動互聯網 ”的時代,融合、跨界成了商業世界裡的新趨勢。資源、產品、渠道在移動互聯網上被打通,企業和商家隻要把終端消費者吸引過來,就能贏得利潤,立於不敗之地。
    跨界已成為一種全新的體驗和趨勢,它沒有邊界,無所不在。互聯網、移動互聯網帶來的跨界浪潮正以前所未有之勢顛覆傳統行業,未來幾乎所有的產業都將互聯網化。跨界在其中起著至關重要的作用,跨界的發展和延伸必然會打破幾乎所有的壁壘和邊界。
    其實早在2013年,“跨界”就已經成為中國互聯網發展的熱門詞語,比如:本來做互聯網的,做起了金融,賣起了保險;做視頻網站的,賣起了電視機;而賣電視的,則玩起了互聯網……在邁向大互聯的今天,“跨界”已經成為一種必然的趨勢。

                                                      前 言


      曾幾何時,移動互聯網如一夜春風,吹向了各個行業,幾乎所有行業都在互聯網化。在這個“移動互聯網 ”的時代,融合、跨界成了商業世界裡的新趨勢。資源、產品、渠道在移動互聯網上被打通,企業和商家隻要把終端消費者吸引過來,就能贏得利潤,立於不敗之地。


      跨界已成為一種全新的體驗和趨勢,它沒有邊界,無所不在。互聯網、移動互聯網帶來的跨界浪潮正以前所未有之勢顛覆傳統行業,未來幾乎所有的產業都將互聯網化。跨界在其中起著至關重要的作用,跨界的發展和延伸必然會打破幾乎所有的壁壘和邊界。


      其實早在2013年,“跨界”就已經成為中國互聯網發展的熱門詞語,比如:本來做互聯網的,做起了金融,賣起了保險;做視頻網站的,賣起了電視機;而賣電視的,則玩起了互聯網……在邁向大互聯的今天,“跨界”已經成為一種必然的趨勢。


      跨界營銷,就是聚合合作各方的優勢資源,以取得“1 1>2”的營銷效果。當兩個個性十足且風馬牛不相及的品牌聯袂“演出”時,首先就能吸引眼球。這種營銷新模式,大大避免了商家單獨作戰的乏力感。借助雙方內在特質的相關性而進行“有型有趣”的營銷攻略,既令營銷活動充滿趣味性,又能取得事半功倍的效果,可謂一舉多得。


      具有共性的目標消費者是不同行業的企業進行跨界營銷的必要條件,而品牌特質的一致性則是跨界營銷的前提條件。品牌的角色感可以把品牌消費群體對文化、利益等方面的追求進行統一整合,從而產生聚合效應。跨界營銷是一種將人類共同情感價值鏈接到品牌上的有效模式,不同而又相關的情感因素彼此踫撞後將產生新的市場機會點,催化出更大的市場空間。


      新的市場形勢與競爭態勢需要經營者具有“跳出營銷做營銷”的新思維,但作為一種尚不太成熟的營銷方略,跨界營銷在現實當中並未被正常演繹。跨界營銷,同樣需要從策略構想、合作邀請、談判到執行跟進等各個環節的緊密銜接,像傳統的營銷活動一樣需要論證與精準地實施。跨界營銷的非傳統性使其未被管理者列入企業日常的營銷事務中,但它又因強大的創新性而具有廣闊的發展前景。


      跨界營銷不同於常規的跨界合作和跨界聯合促銷,它是一種新型生態的營銷模式。看起來很混搭、不倫不類,但掀開所有表面性的浮華,我們會發現跨界營銷清晰的脈絡——它有獨特的內在邏輯和操作法則。


      在移動互聯網時代,再守著傳統營銷思維,你就out了!如何找到一個好的營銷模式,搶占商機,讓企業的產品(業務)信息在時間被大眾看到,激起消費者的強烈購買欲望,是每一位企業經營者需要思考的問題。


      《跨界營銷實戰》以“移動互聯網 ”為切入點,從宏觀層面分析了當前的市場環境和經濟發展趨勢,以此說明跨界的重要性,並闡述了跨界思維、跨界營銷為企業帶來的競爭優勢、盈利模式,以及企業如何做“跨界之王”。本書結構清晰、案例豐富、實戰性強,向讀者呈現了一套繫統、清晰的跨界思維,讓讀者找到適合自己的跨界營銷之路。

    在線試讀
    1.“互聯網 ”時代下的跨界營銷
    過去認為彼此沒有關聯度、難以融合的產業,現在往往能夠找到有機聯繫的節點,但是,市場真正需要的是專業的跨界。隻有以市場需求為出發點的跨界,纔能實現企業自身的精準定位,並終找到具有競爭優勢的發展路徑。所以尋找定位準確的高價值的切入點,便成為實現完美跨界的關鍵所在。iPhone(蘋果公司研發及銷售的智能手機繫列)手機和特斯拉電動汽車,分別讓喬布斯和馬斯克在科技產業領域名利雙收,通過分析可見,這兩個明星產品都是電子產品互聯網化跨界中的佼佼者。
    其實電子產品互聯網化隻是冰山一角,整個工業、制造業的互聯網化趨勢都非常明顯。潘石屹很懂得跨界,但遺憾的是,坊間總是冠之以“作秀”的名頭,站在一邊看笑話,看老潘如何演好戲。“狗仔”們則以挖掘笑料談資及花邊新聞為樂,“粉絲”們顯然更喜歡圍觀名人的搞笑“劇情”。其實站在營銷的角度上講,作為一位知名企業家,潘石屹公開的每一個動作都不是簡單的作秀,而是一種頗有深意的跨界營銷。
    這位經常“討要”關注的地產大佬似乎總是閑不住,給外界的印像則是越來越“不務正業”。而隨著曝光的次數增多,他的身份也增添了更多的娛樂色彩,他甚至自稱為“潘子怡”。看來潘老板還是很有自知之明的。2012年8月,粉絲們對優酷推出的脫口秀節目《老友記(Mr.Pan)》表現出了很大的興趣,原因是潘石屹在其中客串主持人。早在2006年他曾主演電影《阿司匹林》,如今又與劉謙等娛樂新星聯手登臺。
    在娛樂圈成名之後的潘石屹也為很多知名品牌拍攝電視廣告,這又為他賺足了人氣。而作為潘石屹首個主持的視頻節目,《老友記(Mr.Pan)》自2012年8月初推出以來,不到半年播放量即突破1000萬次,風頭蓋過了其他專業娛樂明星。
    《老友記(Mr.Pan)》是為潘石屹量身打造的,拍攝地點經常選擇在朝外SOHO——被潘石屹稱為“那裡有北京CBD(中央商務區)美的風景”,而劉強東、任志強、貝志誠等各路神仙的出現又大大吸引了業界的關注。
    由於有了這樣超贊的粉絲基礎與市場反響,潘石屹又趁熱打鐵,根據視頻節目內容順勢推出新書《屹見》。這本書把跨領域跨行業的精英對話進行了一個總體的整合,書的頁就寫著“跨界的思想,混搭的光芒”幾個字。
    潘石屹思想上的預見性在書中展露無遺,有一個經典的說法是“預見纔能遇見”,他也用很簡單的語言闡述了開發SOHO的原因:“如果想勝出,我覺得重要的是要知道這個世界發生了什麼變化。我們發現這個時代影響人們深的就是互聯網。它決定了人們的生活方式:可以在家辦公,我們就此確認了SOHO的建構模式。”而事實是,他開發的樓盤一度占據了北京CBD地區將近一半的銷售額,在多年以前,他就已經勝出了。

             1.“互聯網 ”時代下的跨界營銷


      過去認為彼此沒有關聯度、難以融合的產業,現在往往能夠找到有機聯繫的節點,但是,市場真正需要的是專業的跨界。隻有以市場需求為出發點的跨界,纔能實現企業自身的精準定位,並終找到具有競爭優勢的發展路徑。所以尋找定位準確的高價值的切入點,便成為實現完美跨界的關鍵所在。iPhone(蘋果公司研發及銷售的智能手機繫列)手機和特斯拉電動汽車,分別讓喬布斯和馬斯克在科技產業領域名利雙收,通過分析可見,這兩個明星產品都是電子產品互聯網化跨界中的佼佼者。


      其實電子產品互聯網化隻是冰山一角,整個工業、制造業的互聯網化趨勢都非常明顯。潘石屹很懂得跨界,但遺憾的是,坊間總是冠之以“作秀”的名頭,站在一邊看笑話,看老潘如何演好戲。“狗仔”們則以挖掘笑料談資及花邊新聞為樂,“粉絲”們顯然更喜歡圍觀名人的搞笑“劇情”。其實站在營銷的角度上講,作為一位知名企業家,潘石屹公開的每一個動作都不是簡單的作秀,而是一種頗有深意的跨界營銷。


      這位經常“討要”關注的地產大佬似乎總是閑不住,給外界的印像則是越來越“不務正業”。而隨著曝光的次數增多,他的身份也增添了更多的娛樂色彩,他甚至自稱為“潘子怡”。看來潘老板還是很有自知之明的。2012年8月,粉絲們對優酷推出的脫口秀節目《老友記(Mr.Pan)》表現出了很大的興趣,原因是潘石屹在其中客串主持人。早在2006年他曾主演電影《阿司匹林》,如今又與劉謙等娛樂新星聯手登臺。


      在娛樂圈成名之後的潘石屹也為很多知名品牌拍攝電視廣告,這又為他賺足了人氣。而作為潘石屹首個主持的視頻節目,《老友記(Mr.Pan)》自2012年8月初推出以來,不到半年播放量即突破1000萬次,風頭蓋過了其他專業娛樂明星。


      《老友記(Mr.Pan)》是為潘石屹量身打造的,拍攝地點經常選擇在朝外SOHO——被潘石屹稱為“那裡有北京CBD(中央商務區)美的風景”,而劉強東、任志強、貝志誠等各路神仙的出現又大大吸引了業界的關注。


      由於有了這樣超贊的粉絲基礎與市場反響,潘石屹又趁熱打鐵,根據視頻節目內容順勢推出新書《屹見》。這本書把跨領域跨行業的精英對話進行了一個總體的整合,書的頁就寫著“跨界的思想,混搭的光芒”幾個字。


      潘石屹思想上的預見性在書中展露無遺,有一個經典的說法是“預見纔能遇見”,他也用很簡單的語言闡述了開發SOHO的原因:“如果想勝出,我覺得重要的是要知道這個世界發生了什麼變化。我們發現這個時代影響人們深的就是互聯網。它決定了人們的生活方式:可以在家辦公,我們就此確認了SOHO的建構模式。”而事實是,他開發的樓盤一度占據了北京CBD地區將近一半的銷售額,在多年以前,他就已經勝出了。


      這說明個人的成功與企業的成功都是需要先完成“頂層設計”,如果在沒有預見的情況下就遇見了,那一定是“瞎貓踫到了死耗子”。


      面對嚴厲的調控政策,潘石屹不談房子,而是跨界到了新媒介來講自己的故事。不嫌忙碌的他更是頻頻遊走於各藝術、時尚、娛樂圈子之間,甚至在各種演講、論壇、沙龍場合均投入了很多的精力,在這些活動中盡管“顆粒無收”,但潘石屹依然樂此不疲。


      經常露面以保證自己在公眾視野中持續擁有熱度,潘石屹成為時尚潮流和新生活方式的先鋒人物。他成功地把自己塑造為當今中國的“意見領袖”,其實這對其樓盤的推廣來說,是好不過的廣告。


      顯然,潘石屹並不是盲目地跨界,他的跨行業“打拼”正是其營銷戰略的一部分。醉翁之意不在酒,在其隱含的商業價值上。在建外SOHO的客戶統計中,國內異地客戶達到了半數,占50.23%,這裡面不排除慕名而來的“粉絲”客戶,這自然離不開老潘的跨界效應。潘石屹對此當然有著清晰的認知,他說:“這種宣傳當時看不出效果來,但以後你不知道什麼時候就會有人因為這個來買房子。”


      所以,潘石屹的跨界從一定程度上講,是服務於其營銷戰略目標的。


      繼《2012是真的》點擊量達300多萬、在微博上被轉發了兩萬多次之後,潘石屹又參與了由多方聯手打造的財經微電影《拆彈專家》繫列劇的演出,而前者成為2012年過年前網絡世界裡熱點的微視頻之一。


      潘石屹的項目立足前衛和時尚,不拘一格的建築設計和新奇前瞻的時尚概念,卻在價格比同類項目都高的情況下取得了成功,他用自己的行動告訴公眾:新鮮的東西在市場上纔有衝擊力。同時他也通過不斷的跨界印證“新鮮好賣”的論斷。


      像喬布斯一樣,潘石屹在跨界中也培養了一大批“粉絲”,他積極地通過新興媒介來傳播他的經營“布道”,更是把微博的功效運用得爐火純青,其個人微博已擁有上千萬的“粉絲”。顯而易見的是,這些動作都帶動了SOHO中國企業形像的提升。


      潘石屹說:“世界正在發生日新月異的變化,故步自封隻會被淘汰。而新的傳播方式正引領著世界的變革。”人的思想是新鮮的,理念也是新鮮的,同時,營銷方式也是新鮮的,洞察藍海機會是他們的看家


    功夫。


      在《屹見》新書發布會的現場,潘石屹把有關環境的熱點問題以及自己推動關注PM2.5的努力,成功導向銀河SOHO項目。在宣揚新項目的綠色環保的同時,SEE·TNC頒發的生態獎更是幫助老潘和他的項目樹立了模範形像。(摘自《領先跨界的“主角營銷”》)


      一流的經營者從來都不拘泥於固化的營銷模式,在他們眼裡,不同的媒介與圈子都是上好的跨界資源,而各個渠道與圈子之間又可以互相借力,他們是在不同領域裡像魚兒一樣的穿梭者。


      潘石屹說:“我騎自行車,有人說路太遠,你騎自行車走不到。但我走了一段換成了汽車,天黑以前我到了。我開汽車時他們又說,前面沒路沒橋有一座山,你過不去。我照樣往前走,到了山前我換了一架飛機飛過來了。”


      成功者永遠擁有一般人所沒有的眼光,更是把問題和危機都運作成了機會。正像小品中所表演的那樣,不按套路出牌,競爭對手更看不清你的“拳路”,所以你纔能充當領袖。


      就房地產行業而言,如何在下行的壓力面前尋求有效突圍,是企業主必須要考量的問題。潘石屹借助跨界營銷把“創意”做成了自己的核心競爭力,對他而言,似乎腳下永遠有路。


      如今,互聯網化跨界產生的一繫列的新興模式都被稱為“互聯網 ”。馬化騰認為:“互聯網 ”代表的是一種互聯網產業與其他產業跨界融合的大趨勢,“ ”的內容涵蓋了傳統的各行各業。“金融 ”產生了互聯網金融、“汽車 ”孕育了車聯網,“零售 ”發展成了電子商務。“互聯網 ”模式如雨後春筍般層出不窮的原因,在於互聯網將一切變得更加高效。正如張曉峰的觀點:“企業創新的方向不一定要完全顛覆某一個行業,但是一定要找到這裡面沒有被服務好的那一部分是什麼。”瞄準市場需求,找到行業發展中價值驅動的關鍵性要素,與互聯網進行創造性的融合,跨界纔會水到渠成。









     
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