內容簡介
計劃、培訓、管理、拓展、應變、評估、考核——銷售經理的全方位實戰圖譜
本書是繫列商業叢書的組成部分之一。編輯這套叢書的目的在於為讀者提供一個用於商戰的參考資料、指導、技巧和*商業慣例的資料庫。叢書的風格和設計非常清晰和簡潔，而且附有大量珍貴的總結、要點回顧、各類圖表、警示標志和特殊秘訣。對關鍵領域和關鍵問題的指點貫穿全書。
此書旨在就銷售經理如何處理面臨的挑戰，提出實質性的指導。我們希望你能夠將書中介紹的眾多銷售模式運用到你的市場開發及其他工作當中。
“訂計劃”一詞在本書中將多次出現，這是獲得成功的重要前提。預備工作也是銷售經理尋找各種方法預先掌握情況。為了達到目標，你必須思考如何進行自我管理。
本書是繫列商業叢書的組成部分之一。編輯這套叢書的目的在於為讀者提供一個用於商戰的參考資料、指導、技巧和*商業慣例的資料庫。叢書的風格和設計非常清晰和簡潔，而且附有大量珍貴的總結、要點回顧、各類圖表、警示標志和特殊秘訣。對關鍵領域和關鍵問題的指點貫穿全書。
此書旨在就銷售經理如何處理面臨的挑戰，提出實質性的指導。我們希望你能夠將書中介紹的眾多銷售模式運用到你的市場開發及其他工作當中。
“訂計劃”一詞在本書中將多次出現，這是獲得成功的重要前提。預備工作也是銷售經理尋找各種方法預先掌握情況。為了達到目標，你必須思考如何進行自我管理。
