我國中小企業數量眾多且生存壓力較大，具有一定的不確定性，其生存能力與所處的數字化發展水平息息相關，中小企業通過數字化轉型，依托信息技術和數字技術將傳統線下作業流程進行升級改造，從而實現業務降本提效的過程，成為疫情後向陽而生的主動選擇。

本文通過貝殼找房平臺三年內指數級增長的商業邏輯的分析和運營細節的展示，為中小企業探尋出一條基於組織重塑的低成本、低風險道路，改變過去普遍的簡單開發軟件、引入繫統的投入型數字化轉型之路，從組織解綁、業務疏通、權力釋放、模式重構角度進行生產方式的創收型突破變革。

本文旨在賦能中小企業產業思維、資本思維、生態思維的全面思維升級，充分挖掘數據要素可共享、可復制、可無限供給的特性，在數字化轉型之路上，面向未來，基於企業的重新塑造，會轉、能轉、敢轉，容易上手，輕松攻堅、巧妙變身，順利通關。

管理學博士 ，商業模式設計和組織變革專家，  上海鏈節科技有限公司創始人， 復旦大學創業與創業投資研究中心研究員， 上海市科委創新基金評審專家， 國家東部技術轉移中心特聘導師、  海爾模式研究院研發導師，  香港中小企業知識產權交易中心風控教練。