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  • 銷售制勝:在自己的領域掌握銷售的核心技能 博恩·崔西職場致勝
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
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    651-944
    【優惠價】
    407-590
    【作者】 (美) 
    【所屬類別】 圖書  管理  市場/營銷  銷售 
    【出版社】中國科學技術出版社 
    【ISBN】9787504695659
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:32開
    紙張:純質紙
    包裝:精裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787504695659
    作者:(美)

    出版社:中國科學技術出版社
    出版時間:2022年05月 

        
        
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    產品特色

    編輯推薦

    ★你真的懂銷售嗎?真的會銷售嗎?本書為你展現:7大關鍵結果領域、4大銷售策素、銷售中的二八定律、新銷售模式的4個步驟、成功銷售的3個關鍵、說服客戶的3種方法、內外部博弈的雙重考量……令比爾·蓋茨、沃倫·巴菲特、邁克爾·戴爾欽佩的職場教練——博恩·崔西,為你帶來銷售制勝秘訣!


    ★如何通過建立自己的信譽贏得口碑? 如何讓自己的工作成果被上級或客戶接受? 如何打造個人品牌並獲得他人認同? 如何培養自己的競爭優勢? 如何有效管理時間? 如何維持終身客戶? 這本書將給你答案!

     
    內容簡介

        這本書從多個角度介紹了提升銷售技能的方法。研究得出,薪水Z高的銷售人員很容易與潛在客戶和顧客建立友好的關繫。他們與客戶快速建立融洽的關繫,並在銷售過程中建立高度信任。 實際上,個性因素可能占銷售成功的80%或更多。人際效率比其他任何因素都更重要的是基於銷售人員的自我形像和自尊。自尊與銷售成功之間似乎存在直接關繫。書中講述了道理:您越喜歡自己,您的工作就會越好;您做得越好,就越認可自己。您越成功,就越覺得自己是“贏家”。您越喜歡這種獲勝的感覺,您的工作就越努力,您接觸的人就越多,您獲得的銷售業績就越好。成功和個人力量不斷地螺旋式上升,從而將您推向領域。

    作者簡介

        博恩·崔西專業演說家、培訓師、顧問,多個研討會的負責人,博恩·崔西國際管理顧問公司董事長。自1981年起,他在許多地方開辦講座和研討會,教授他的銷售經驗與商業法則。他著有50多本暢銷書,其中包括《喫掉那隻青蛙》《讓問題到你為止》《重塑自我:如何通過重塑自我實現幸福人生》等。他的著作在管理、銷售領域廣受好評。

    目錄
    章提高基本技能
    第二章保持熱情
    第三章自我管理技巧——內心遊戲
    第四章自我管理技能──外部博弈
    第五章掌握完備的產品知識
    第六章分析競爭對手
    第七章培養競爭優勢
    第八章制定有效的銷售策略
    第九章客戶更青睞專業人士
    第十章選擇合格的客戶
    第十一章關繫因素
    第十二章說服客戶的3種方法
    第十三章有效地展示產品
    第十四章使用暗示的力量

    章提高基本技能
    第二章保持熱情
    第三章自我管理技巧——內心遊戲
    第四章自我管理技能──外部博弈
    第五章掌握完備的產品知識
    第六章分析競爭對手
    第七章培養競爭優勢
    第八章制定有效的銷售策略
    第九章客戶更青睞專業人士
    第十章選擇合格的客戶
    第十一章關繫因素
    第十二章說服客戶的3種方法
    第十三章有效地展示產品
    第十四章使用暗示的力量
    第十五章樹立良好的信譽
    第十六章有效解決異議
    第十七章要求客戶購買
    第十八章提供優質的售後服務
    第十九章維持終身客戶
    第二十章有效地管理時間
    第二十一章無限可能

    前言
    自10歲起,我就開始涉足銷售行業。那年夏天,為了賺錢參加夏令營,我賣了一段時間的羅薩梅爾美容皂。從那時起,我不斷地學習、閱讀,努力了解更多有關銷售的知識,因為我和你一樣,都想成為一名成功的銷售人員。
    涉足銷售行業之初,我就開始反思:為什麼有些銷售人員比其他銷售人員更成功?
    為什麼有些銷售人員可以更快、更輕松地賺更多的錢?為什麼他們的業績更高?為什麼他們可以獲得更豐厚的物質回報(如車子、房子、高檔衣服)和更大的職業成就感?而大多數銷售人員卻業績不佳且表現平平?
    幾年前,一家擁有數千名銷售人員的大型保險公司決定,根據該保險公司業績來驗證二八定律的真實性。隨後,該保險公司統計了所有銷售人員的個人銷售數據和收入數據,結果表明該保險公司80%的業績確實由20%的銷售人員完成,從而驗證了二八定律的真實性。該保險公司的管理層在研究二八定律對銷售人員年收入的影響時發現,前20%收入較高的銷售人員的平均收入是其他銷售人員平均收入的16倍。難道這真的意味著前 20%收入較高的銷售人員比其他銷售人員在業績、智商、能力等方面高出16倍?
    答案很明顯,收入排名在前20%的銷售人員並不比其他銷售人員優秀或聰明16倍,隻是他們在某些方面略微優秀,但長此以往,收入差距逐漸變大。

    自10歲起,我就開始涉足銷售行業。那年夏天,為了賺錢參加夏令營,我賣了一段時間的羅薩梅爾美容皂。從那時起,我不斷地學習、閱讀,努力了解更多有關銷售的知識,因為我和你一樣,都想成為一名成功的銷售人員。
    涉足銷售行業之初,我就開始反思:為什麼有些銷售人員比其他銷售人員更成功?
    為什麼有些銷售人員可以更快、更輕松地賺更多的錢?為什麼他們的業績更高?為什麼他們可以獲得更豐厚的物質回報(如車子、房子、高檔衣服)和更大的職業成就感?而大多數銷售人員卻業績不佳且表現平平?


    首要原則——二八定律


    二八定律,即人們俗稱的帕累托法則(Pareto’s principle)。二八定律表明:80%的銷售額由 20%的銷售人員創造。這意味著餘下 20%的銷售額由 80%的銷售人員完成。知曉這一定律後,我隨即決定將盡己所能成為前 20%的銷售人員,Z終我真的做到了。
    幾年前,一家擁有數千名銷售人員的大型保險公司決定,根據該保險公司業績來驗證二八定律的真實性。隨後,該保險公司統計了所有銷售人員的個人銷售數據和收入數據,結果表明該保險公司80%的業績確實由20%的銷售人員完成,從而驗證了二八定律的真實性。該保險公司的管理層在研究二八定律對銷售人員年收入的影響時發現,前20%收入較高的銷售人員的平均收入是其他銷售人員平均收入的16倍。難道這真的意味著前 20%收入較高的銷售人員比其他銷售人員在業績、智商、能力等方面高出16倍?
    答案很明顯,收入排名在前20%的銷售人員並不比其他銷售人員優秀或聰明16倍,隻是他們在某些方面略微優秀,但長此以往,收入差距逐漸變大。


    前20%中的前20%


    該保險公司還研究了收入排名在前4%的銷售人員(即收入排名在前 20%中的前20%的銷售人員),並將他們的收入和業績與收入排名在後 80%的銷售人員進行比較。結果表明:收入排名在前4%的銷售人員的平均收入是收入排名在後80%銷售人員的32倍。該保險公司又做了進一步的研究,將收入排名在前0.8%的銷售人員(即收入排名在前 4%的前20%)的收入和收入排名在後80%銷售人員進行對比發現,前者的平均收入是後者的50倍以上。
    在任何城市或大型公司中,假如在同樣的競爭條件下,以相同的價格向同一位顧客出售相同的產品,銷售人員一個人就可以完成同公司50位甚至更多的全職銷售人員的業績總額。如果普通銷售人員(尤其是隻領傭金的銷售人員)的年收入為3萬~,那麼該行業中前10%的高收入銷售人員的年收入將會超過8,部分銷售人員的年收入甚至可達上。
    各行業中的銷售人員的業績和收入差距較大,銷售人員的目標是躋身於該行業收入排名的前20%。無論市場行情如何,收入排名在前 20%的銷售人員依舊業績斐然,生活條件優渥。這些人不缺機會,頗受歡迎,也能Z大限度地享受工作。
    為何銷售人員的業績差異如此巨大?本書將幫你找到答案。


    培養制勝優勢


    2世紀,關於績效的研究表明,在不同行業中,人纔僅在某些關鍵方面略勝於同行。
    這種細微的優勢就是“制勝優勢”。各行業的人纔都掌握了自己領域的制勝優勢,因此他們纔能表現出色,業績不凡。
    我喜歡將銷售比作賽馬。在賽馬比賽中,馬鼻子Z先踫到終點線即為冠軍。冠軍賽馬的獎金是亞軍賽馬的10倍,難道這說明獲得冠軍賽馬比獲得亞軍賽馬厲害10倍?前者的速度是後者的10倍?答案是否定的。冠軍賽馬隻是比亞軍賽馬快了一個馬鼻子的距離,在終點判讀圖像上也許兩者隻相差3英寸(約7.62 釐米)。
    銷售人員若完成了公司的業績指標,即算完成了全部的工作任務,則會獲得 100%的傭金。完成業績指標的銷售人員真的就比未完成業績指標的銷售人員好兩倍嗎?大多數情況下,業績Z佳和業績Z差的銷售人員之間差異甚微,前者隻是在技能和方法上略勝一籌。
    倘若銷售同一款產品,創造2年銷售額的銷售人員並不比年銷售額為250的同事聰明10倍,或者能力強10倍,也未必在工作上多付出了10倍的努力。


    智商並非決定因素


    在幾年前的一項研究中,研究人員隨機在美國紐約選擇了1000名成年人作為研究對像,測試他們的智商。結果發現,智商Z高的人的智商值是智商Z低的人的2.5倍。但這1000名研究對像中收入Z高的人並不是智商Z高的人,收入Z高者的收入是收入Z低者的100倍以上。結論很明顯:成功的決定因素並非天賦和能力。每個人都有銷售的天賦和能力,但其成功取決於他如何利用天賦和能力。


    人際效能的魅力


    人們對銷售人員的思維方式和行為方式做了大量的研究和分析,結果表明:收入Z高的銷售人員可以輕易地和眾多不同的客戶建立友好關繫。他們能和客戶在銷售初期建立融洽的關繫,並在此後的銷售中建立高度信任的關繫。實際上,一次銷售活動的成功,銷售人員的個性因素占 80% 以上。
    人際效能建立在銷售人員的自我認知和自尊的基礎上,這比任何因素都重要。自尊與成功銷售之間似乎有直接的關繫,欣賞和尊重自己的銷售人員懂得如何欣賞和尊重客戶;反之,客戶也會願意欣賞和尊重銷售人員,從而願意購買其銷售的產品,同時也願意接受銷售人員給出的建議。


    勝利感


    心理學家使用“績效自尊”這一術語來解釋自尊與人的工作表現之間的關繫。結論很簡單:越欣賞自己的人,工作表現會越好;反之,工作表現越好的人,也會越欣賞自己。自尊和人的工作表現相輔相成。越是自我欣賞,你會變得越好;越成功,你越覺得自己是“贏家”;你越喜歡享受勝利感,越會努力工作;你拜訪的客戶越多,獲得業績越好。
    本書後面的章節將介紹銷售的一繫列方法、技巧、策略,對你大幅度提高業績很有幫助。業績的提高會讓你更加欣賞和尊重自己,進而會繼續提高業績。由此,你的業績將呈螺旋式上升,個人能力也將顯著提升,走向事業的。讓我們從章開始吧!

    書摘插畫
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