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  • 學法:稻盛和夫經營學入門指南
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    651-944
    【優惠價】
    407-590
    【作者】 趙君豪 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  管理學 
    【出版社】人民郵電出版社 
    【ISBN】9787115598875
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:128開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787115598875
    作者:趙君豪

    出版社:人民郵電出版社
    出版時間:2022年09月 

        
        
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    產品特色

    編輯推薦

    ·日本經營之聖稻盛和夫經營學入門學習的實用指南,繫統梳理稻盛和夫經營學學習成長路徑和學習中應當遵循的原理原則。
    ·本書以稻盛和夫經營學學習成長路徑為核心展開,以“作為人,何謂正確”為判斷基準,從人生哲學、經營哲學和經營實學三個部分入手構建教學體繫模型,通過堅信、篤行和實證,實現螺旋式上升,從而不斷提高心性、拓展經營。
    ·盛和塾官方學習教材。企業學習稻盛和夫經營哲學的實踐總結和繫統復盤。包含盛和塾塾生的經驗總結和案例詳解。
    ·稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長曹岫雲老師作序推薦,曹老師稱“本書不僅對於熱心學習稻盛經營哲學的企業家有益,而且遲早將作為重要的學習資料,進入商學院或經管學院”。

     
    內容簡介

    創辦兩家世界500強企業、讓破產重組的日航起死回生,“經營之聖”稻盛和夫為何無往而不利?
    塾員遍布世界各地,相關作品一經出版便迅速熱銷,稻盛和夫的經營理念為何如此受人追捧且經久不衰?
    《學法:稻盛和夫經營學入門指南》以稻盛和夫經營學學習成長路徑圖為核心展開,以“作為人,何謂正確”為判斷基準,從人生哲學、經營哲學和經營實學三個部分入手構建教學體繫模型,通過堅信、篤行和實證,實現螺旋式上升,從而不斷提高心性、拓展經營。
    無數企業經營者從稻盛和夫經營學中汲取營養,獲得力量,實現了企業業績的提升,實現員工物質和精神兩方面的幸福。中國盛和塾全體塾員的經營智慧凝結於此,學習、踐行稻盛和夫經營學的成功經驗彙聚於此,而本書就是洞悉稻盛和夫那些真知灼見的入門指南。

    作者簡介

    趙君豪
    稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司總經理,經營企業20餘年,一直從事IT信息化事業,擔任多家企業的董事長。
    2013年1月加入瀋陽盛和塾。2014年5月至2016年12月擔任瀋陽盛和塾理事長。提出了“運用稻盛經營哲學發展盛和塾”的理念。在全體塾員的共同努力下,瀋陽盛和塾快速發展,連續兩年獲得“中國盛和塾*佳分塾”稱號。在2016年稻盛經營哲學瀋陽報告會上發表《如何運用稻盛哲學發展盛和塾》主題演講。

    目錄
    序 章 | 稻盛和夫經營學的基本內涵 | 001
    為什麼學習稻盛和夫經營學 | 002
    稻盛和夫經營學核心理論 | 007
    第 一章 | 稻盛和夫經營學的三大部分 | 013
    人生哲學 | 014
    經營哲學 | 023
    經營實學 | 034
    第二章 | 稻盛和夫經營學教學體繫 | 049
    稻盛和夫經營學教學體繫的由來 | 050
    稻盛和夫經營學教學體繫模型的構建 | 053
    稻盛和夫經營學的學習成長路徑 | 057
    解構稻盛和夫經營學教學體繫 | 060
    稻盛和夫經營學成長路徑解析 | 067
    第三章 | 學習成長路徑詳解:人生哲學 | 077

    序 章 | 稻盛和夫經營學的基本內涵 | 001
    為什麼學習稻盛和夫經營學 | 002
    稻盛和夫經營學核心理論 | 007
    第 一章 | 稻盛和夫經營學的三大部分 | 013
    人生哲學 | 014
    經營哲學 | 023
    經營實學 | 034
    第二章 | 稻盛和夫經營學教學體繫 | 049
    稻盛和夫經營學教學體繫的由來 | 050
    稻盛和夫經營學教學體繫模型的構建 | 053
    稻盛和夫經營學的學習成長路徑 | 057
    解構稻盛和夫經營學教學體繫 | 060
    稻盛和夫經營學成長路徑解析 | 067
    第三章 | 學習成長路徑詳解:人生哲學 | 077
    明確人生的目的和意義 | 078
    每天進步一點點 | 083
    持續淨化心靈 | 088
    第四章 | 學習成長路徑詳解:經營哲學 | 107
    明確事業的目的和意義 | 108
    開展哲學共有 | 123
    哲學血肉化 | 136
    第五章 | 學習成長路徑詳解:經營實學 | 141
    依據會計七原則開展數字化經營 | 142
    開展阿米巴經營 | 150
    持續創造高收益 | 162
    第六章 | 稻盛和夫經營學學習原則及方法 | 165
    學習原則 | 166
    教材與教法 | 175
    落地與實踐 | 181
    第七章 | 稻盛和夫經營學與經營之力 | 201
    經營哲學帶來的三種力量 | 202
    經營實學帶來的三種力量 | 208
    相“反”相成的力量 | 212

    參考文獻 | 219

















     
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