本書分為四個部分:人際關繫、賦能、態度和領導技能,這是作者領導力生涯的收獲。作者認為,領導力就是影響力,無論是不是處在領導崗位,這四個方面都是非常重要的。在家庭中,你可以影響你的家人;在其他人際關繫中,你可以影響你的朋友、同事;如果你在工作中處於領導崗位,那你可以影響更多的人。不管你希望在哪個領域獲得成功,都需要擴展影響力。這四堂“短期課程”, 定義了領導力,明確了每個領導者都應該培養的一些特質,包含了作者幾十年領導力生涯的要點。
市面上聲稱為領導力的書籍,通常仍是在管理範疇內。這兩者主要差異在於,領導力是影響人們去跟隨、聽從,而管理則是維持一個繫統的過程。管理者能維持方向,然而他們卻無法真正做出改變。要讓人們朝著新的方向前進,你需要的是真正的領導力。