騰訊憑什麼能贏？騰訊的經驗有哪些值得我們學習呢？很多年前，騰訊還是一個默默無聞的小企業，馬化騰也隻是一個有闖勁的創業青年，如今，騰訊卻已在社交通訊、網絡遊戲、電子商務等多個領域站上制高點。這其中，騰訊必然有著令人驚訝的蛻變，有著很多不為人所熟知的發展和擴張技巧。本書從騰訊業務線的變遷出發，著力對騰訊QQ、微信、遊戲等王牌產品進行了全方位立體深入的解讀，將騰訊的商業模式和戰略布局全面清楚地呈現在讀者面前，也讓我們能夠深刻地了解“騰訊憑什麼贏？”。

成旺坤天成國際教育集團創始人，致力於”阿米巴經營”理論，”精益生產”理論，”德魯克有效管理”等管理模式的中國本土化研究達14年。將以上管理思想融彙於企業管理的實際運作之中，支持企業成長，幫助中小企業實現企業管理自動化運作的目標，解放老板的生產力，釋放員工的生命活力，達致企業基業長青，利潤提升。自2009年以來，他專注於國際貿易行業與互聯網新興商業模式的研究與轉型輔導工作，他帶領的專業團隊已經輔導了多家企業，成績斐然。

篇?站在互聯網制高點上的騰訊章?改變中國社交現狀的騰訊 / 2QQ改變中國 / 2無所不包的微信 / 6遊戲產業領域的王者 / 9第二章?騰訊躥起的高度 / 14從“小馬哥”到互聯網至尊 / 14從藉藉無名到中國價值品牌 / 18從扎根本土到布局全球 / 20第二篇?騰訊的發展、擴張和盈利模式第三章?馬化騰打下的堅實烙印 / 26抓住人們的社交需求，大膽推出QQ / 26“玩”出互聯網傳奇，做首席體驗師 / 29高調學習，低調行事 / 33用發展的眼光看待未來 / 36時刻都不能忽略的危機感 / 38第四章?創新：快速研發有吸引力的產品 / 43互聯網時代，唯快不破 / 43模仿是學習，更是一種創新途徑 / 46堅持打造有吸引力的產品 / 50自下而上的創新至關重要 / 54要創新，就要允許適度浪費 / 56從創新中心到騰訊研究院：研發是創新的重中之重 / 60第五章?擴張：騰化戰略 / 64騰訊首頁迷你版：進軍門戶網站 / 64網絡遊戲：打造騰訊新驅動 / 68QQ郵箱：切下郵箱領域的一塊蛋糕 / 73QQ錢包：入主移動支付O2O / 77QQ空間：受歡迎的社區平臺 / 79QQ輸入法：騰訊的新領地 / 84QQ瀏覽器：有瀏覽市場就有QQ / 87強強聯合：微信攜手 / 91微信朋友圈：移動時代的信息流展示平臺 / 94微信支付：不止支付 / 96微信理財通：與餘額寶相抗衡 / 99微信紅包：迅速壯大微信支付用戶 / 100微信小程序：簡單到沒有套路可言 / 104第六章?錢途：騰訊的盈利模式 / 107騰訊的創舉：Q幣彙通天下 / 107三駕馬車：騰訊的三大收入來源 / 111移動QQ：移動和電信增值服務 / 114網遊與QQ秀：互聯網增值服務 / 117騰訊的第三極：在線廣告 / 121微信商業化：騰訊“吸金”的新方式 / 126第七章?騰訊的用人之道 / 132互聯網公司有價值的就是人 / 132把好人纔引進關 / 135做好人纔培訓工作 / 139量纔適用，把人纔放在對的位置 / 142第三篇?移動互聯網時代騰訊的戰略布局第八章?審時度勢，把握互聯網的發展趨勢 / 148新產品首先要保證的是穩定 / 148重視對產業上遊價值的發掘 / 152重視對用戶的深刻洞察 / 155在對的時間節點，做出對的布局 / 160騰訊的投資、並購和合作 / 163互聯網新時代，尋找自己的發展機會 / 166第九章?左手擴張右手開放，騰訊的生態平臺建設 / 170將手臂延伸到有價值的領域 / 170永遠不忘連接一切 / 175與合作伙伴一起打造互聯網無疆新生態 / 178開放是一種態度，更是一種能力 / 181開放，離不開平臺建設 / 186第十章?做受尊敬的互聯網企業 / 191帶來公益事業發展的春天 / 191正直、盡責、合作、創新 / 195企業越大，責任越大 / 198做受尊敬的互聯網企業 / 206