[ 收藏 ] [ 简体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

  • 新类目

     管理
     投资理财
     经济
     社会科学
  • 員工心理學超級漫畫版(輕松洞悉員工心理,有趣有味有深度)---
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    883-1280
    【優惠價】
    552-800
    【作者】 邢雷 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  人力資源/行政管理 
    【出版社】企業管理出版社 
    【ISBN】9787516413500
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
    一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
    溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
    *. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
    *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
    *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
    內容介紹



    開本:16開
    紙張:純質紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787516413500
    作者:邢雷

    出版社:企業管理出版社
    出版時間:2016年09月 

        
        
    "

    編輯推薦

     
    內容簡介
    很多組織管理者對於作為個體的“人”缺乏足夠的了解,大多數管理者有了解“人”的動機,但卻苦於缺乏有效的方法和途徑。於是,管理措施往往事倍功半甚至與初衷相悖。基於此,我們希望通過本書為從事管理工作的讀者朋友提供思路與抓手,幫助大家認識人、了解人,更好地發揮管理工作的作用與效能。本書聚焦於組織中的個體,定位於組織情境下個體*主要的心理和行為特征,選取對於組織管理而言*應當關注的個體心理特征,通過概念的解析、理論的介紹和實踐的應用,達到對組織中個體心理的全面介紹和深入探討。


    這部《員工心理學超級漫畫版》是邢雷博士漫畫管理繫列的第二部作品。作為一名管理心理學方向的博士,他基於自己對心理學專業知識的理論積澱,與十多年的知行結合的咨詢實踐,厚積薄發,選取了組織管理中重要、有用的心理學概念、理論,並結合應用場景進行了科學嚴謹、生動有趣的剖析、闡釋。這對讀者尤其是企業的管理工作者從組織管理應用的角度理解心理學、活用心理學有較大的幫助。而本書的又一妙處在於,采用了通俗易懂的漫畫形式將抽像的管理場景和內化的心理行為生動地展現出來,讓學習變成了一個有趣而愉快的過程。


    ——中國人民大學教授、博士生導師   華夏基石管理咨詢集團董事長   彭劍鋒


     


    讀了《員工心理學超級漫畫版》一書,感到作者們實在不容易,這實際上是一個再創造,要把枯燥的心理學,用生動、宜人的畫卷展示給讀者們,讀者的年齡層次、志趣愛好、閱讀動機差異極大,怎麼來滿足不同的需求?我覺得,邢雷團隊確實動了不少腦筋,他們不僅做到了,而且做得很好。


    ——中國人民大學心理學繫教授、博士生導師   中國科學院社會與組織行為研究中心主任


    中國心理干預協會組織與員工促進專業委員會副理事長、主任   時勘


     


    管理的一項重要任務是動態提升組織智慧,這是不確定時代企業生存和發展的關鍵所在。因此,管理者既要根據員工的思維方式、認知特點、學習態度、開放創新意識等心理因素設計、運作組織的學習機制和過程,也要使後者對前者產生積極、長遠的影響。


    邢雷博士用新穎的、讀者喜聞樂見的書寫方式,對眾多的普通管理者和企業員工進行了心理學理論的普及,做了一件非常有意義的事情,功莫大焉。


    ——中國人民大學金融與證券研究所研究員   北京可思企業管理顧問有限公司董事長   


    華夏基石管理咨詢集團領銜專家   博士   施煒


     





    作者簡介

    邢雷 資深咨詢師,華夏基石管理咨詢集團高級合伙人。中國科學院組織行為與人力資源方向博士,中國人民大學MBA。具有十餘年中國企業的人力資源與組織文化管理咨詢經驗:曾經服務過的客戶包括重慶移動、江蘇移動、交通部長江航道局、雲南馳宏鋅锗、江西長運、巧口英語、商城、歌爾聲學、中建房地產、重慶金科地產、天津傑麥多樂器有限公司、國航AMECO、中航工業陝西寶成、北方通科技、中國信息通信研究院、華耐立家、達達辛巴達科技、北京藍色創想網絡科技等公司。參與多項國家重大研究課題,國家自然科學基金委員會《救援人員應對非常規突發事件的抗逆力模型研究》、*人文社會科學重點研究基地《企業並購中企業文化的評估及干預模式》等項目。

    目錄
    章 關於“人”的理論—:“人”是怎麼回事
    節 人性假設理論:人的本質是怎樣的
    本節要點:
    l “經濟人”假設
    l “社會人”假設
    l “自我實現人”假設
    l “復雜人”假設,
    l 到底哪個更符合人性
    第二節 個體差異理論:人生來是平等的嗎
    本節要點:
    l 人與人之間存在差別嗎?
    l 人與人之間存在哪些差別?
    l 管理中為什麼要重視個體差異?
    l 應重視哪些個體差異?

     關於“人”的理論:“人”是怎麼回事 


     人性假設理論:人的本質是怎樣的 


    本節要點: 



    l “社會人”假設



    l ,


    l 到底哪個更符合人性


    第二節 個體差異理論:人生來是平等的嗎 


    本節要點: 


    l 人與人之間存在差別嗎?


    l 人與人之間存在哪些差別?


    l 管理中為什麼要重視個體差異?


    l 應重視哪些個體差異?


    l 怎樣實現人崗匹配?


    第二章 能力與學習:員工能力與行為之間的關繫 


     能力: 


    本節要點: 


    l 不同工作對能力有什麼要求?


    l 為什麼智力出眾的人在工作中卻屢遭失敗?


    l 成功智力包括什麼?


    第二節 學習: 


    本節要點: 


    l 工作情境中的學習是什麼?


    l 管理者如何了解和控制員工的行為?


    l 條件反射在管理中如何使用?


    l 如何使員工的行為符合組織目標?


     


    第三章 社會知覺:員工如何認識環境、認識自己、認識他人 


     知覺: 


    本節要點: 


    l 人是如何認識周圍環境的?


    l 人們知覺到的是真實的世界還是眼中的世界?


    l 為何兩個人看相同的事物,結果卻截然不同?


    l 眼見真的為實嗎?


    l 你的眼睛會欺騙你嗎?


    l 你的感覺會欺騙你嗎?


    l 你以為你以為的就是你以為的?


    第二節 社會中的自我: 


    本節要點: 


    l 人們如何認識自己?


    l 認識自己有那麼難嗎?


    l 自我圖式、自我概念對於認知自己有什麼作用?


    l 為什麼每個人都是自己心中的上帝?


    l 人在認識自己時有哪些偏差和錯覺?


    第三節 社會認知: 


    本節要點: 


    l 我們如何知覺他人?


    l 我們如何對他人形成印像?


    l 印像準不準?


    我們會戴著“有色眼鏡”認識他人嗎?


    l 如何對他人行為的原因進行歸因?


    l 歸因在組織中有什麼作用?


    判斷他人時我們會走“捷徑”嗎?


    l 為什麼會誤解他人?


     


    第四章  人格與組織行為:員工的人格與工作行為的關繫 


     人格差異: 


    本節要點: 


    l 人的個性之間有哪些差別?


    l 存在哪些人格特質?


    l 人格特質是怎樣形成和發展的?


    l 人格特質對社會生活有哪些影響?


    l 人格如何影響個體適應社會?


    第二節 人格與勝任力模型: 


    本節要點: 


    l 如何用人格特征來解釋員工行為?


    l 企業如何通過個性測驗招聘和選撥求職者?


    l 人格如何幫助人們發現適合自己的職業?


    l 勝任力模型對人纔選撥有哪些作用? 


    第三節 人格與組織行為: 


    本節要點: 


     


    l 人格對員工的工作行為有哪些解釋和預測?


    l 人格與情境,對員工的影響哪個更大?


     


    第五章 需要與動機:如何使員工更好地工作? 


     早期的動機理論: 


    本節要點: 


     


    l 經典的需要層次理論、EGR理論、雙因素理論如何用於激勵員工? 


    第二節 當代動機理論:


    本節要點: 


    l 當代動機理論有哪些類別?


    l 與早期的動機理論有什麼差別?


    l 在激勵員工努力工作方面有哪些積極作用?


     


    第六章 態度與價值觀:員工如何看待工作和組織? 


     態度的構成: 


    本節要點: 


     


    l 人的態度是如何形成的?


    l 態度能決定行為嗎?


    l 當態度和行為之間出現矛盾時,人會怎麼做?


    l 怎樣纔能轉變員工的態度?


    l 工作滿意度、工作參與、組織承諾、員工敬業度都是工作態度嗎?


    第二節 工作滿意度: 


    本節要點: 


     


    l 員工的工作滿意度重要嗎?


    l 工作滿意度與工作行為之間關繫如何?


    l 有哪些因素會影響工作滿意度?


    l 工作滿意度高意味著工作績效高嗎?


    l 提高員工的工作滿意度,您做的是無用功嗎?


    第三節 組織承諾: 


    本節要點: 


     


    l 員工對組織的歸屬感和認同感有何重要作用?


    l 如何讓員工和組織同心同德?


    第四節 價值觀: 


    本節要點: 


     


    l 人的價值觀是如何形成的?


    l 員工的價值觀對組織有什麼作用?


    l 不同文化背景下的員工價值觀會一致嗎?


     


    第七章 情緒與情感:員工的喜怒哀樂和壓力山大 


     情緒(emotion)、情感(affect)、心境(mood): 


    本節要點: 


     


    l 情緒、情感、心境,您用對了嗎?


    l 情緒有什麼特點?


    l 不同員工的情緒會一樣嗎?


    l 情緒會消耗心理能量嗎?


    第二節 情緒勞動: 


    本節要點: 


     


    l 情緒勞動,您聽說過嗎?


    l 哪些職業需要情緒勞動?


    l 工作中笑不出來也要笑,是怎樣一種體驗?


    l 情緒勞動與員工的心理健康之間有什麼關繫?


    l 如何管理情緒勞動?


    第四節 工作壓力: 


    本節要點: 


     


    l “壓力山大”是現代人的通病嗎?


    l 工作壓力一定是壞事嗎?


    l 同樣的工作壓力,為什麼有的員工扛得住,有的趴下了?


    l 工作中的壓力來自哪些方面?


    l 組織如何進行員工的壓力管理?


    第四節 情緒智力: 


    本節要點: 


     


    l 情緒智力跟你想像中的EQ一樣嗎?


    l 情緒智力對組織有什麼用?


     


    第八章 心理防御與組織防衛:每個員工都自帶矛和盾,隨時準備防守和反擊嗎?


     心理防御機制:


    本節要點:


     


    l 心理防御機制是什麼?對人有什麼用?


    l 常見的心理防御機制有哪些?


    l 如何看透他人的防御機制?


    第二節 組織防衛:


    本節要點:


     


    l 組織也會防衛嗎?


    l 員工的防衛性推理如何變成組織防衛行為?


    l 一團和氣的氛圍為什麼對組織績效有消極作用?


    l 有話為何不能直說?


    l 大家深惡痛絕的組織惡習為什麼無法擺脫?


     


    第九章 積極組織行為學:員工,你在我眼中是美


     積極心理學運動:


    本節要點:


     


    l 心理學家就是心理醫生嗎?


    l 認為人人都有病的消極心理學有哪些消極影響?


    l 積極心理學為什麼重要,它研究些什麼?


    第二節 工作場所中的積極心理學


    本節要點:


     


    l 管理者如何運用積極心理?


    l 積極的心理如何成為一種資本?


     


    第十章 心理咨詢:了解一點心理咨詢,有助於更好地幫助員工


     心理咨詢簡介:


    本節要點:


     


    l 心理咨詢是什麼?


    l 人人都有心理問題嗎?


    l 心理咨詢為誰而開?


    l 心理咨詢能幫助員工解決什麼問題?


    第二節 心理咨詢的方法:


    本節要點:


     


    l 各種流派的觀點和治療方法


    l 心理咨詢中出現阻抗如何面對?


    l 心理咨詢有哪些效果?

    前言
    自我們的上一本書《人纔評價中心:超級漫畫版》於2013年出版以來,得到了廣大讀者的喜愛和好評。很多客戶和業界同仁對我們說,這是他們近些年來讀過的,能把人纔評價技術寫得全面深入卻又通俗易懂的放不下的書,對了解理論和指導實踐頗有助益。這些評價讓我們倍感欣喜和欣慰,同時也激勵著我們在“以圖傳意”的道路上,做出更多的探索和嘗試。
    創作的期待和願望就在那裡,可是有一兩年我一直沒有動筆。一個又一個的咨詢項目接踵而至,一件又一件的難題與瑣事撲面而來。走走停停,咨詢與閱讀。有時候步履匆匆是在為稻粱謀,有時候盤桓駐足是為學習研究中不期而遇的某一理論的優雅玄妙所吸引。時間飄逸逝去,某一天靜下心來,細思恐極:生活裡要忙碌的事情沒有完了,知識的海洋裡各類智慧萬像美麗。但如果僅停留於學習知識和體會知識,而不去運用、創造,是一種很容易被原諒和不易察覺的懶惰;如果隻是迷戀和欣羨那些曠世傑作,在冥想裡打轉,為此而洋溢的熱情還不如投入到哪怕微不足道的成果的獨立創造中更有價值。幡然醒悟後,就在2015年給自己規定了完成《漫畫員工心理學》、《漫畫企業文化建設》兩本書的創作目標。

    自我們的上一本書《人纔評價中心:超級漫畫版》於2013年出版以來,得到了廣大讀者的喜愛和好評。很多客戶和業界同仁對我們說,這是他們近些年來讀過的,能把人纔評價技術寫得全面深入卻又通俗易懂的放不下的書,對了解理論和指導實踐頗有助益。這些評價讓我們倍感欣喜和欣慰,同時也激勵著我們在“以圖傳意”的道路上,做出更多的探索和嘗試。


    創作的期待和願望就在那裡,可是有一兩年我一直沒有動筆。一個又一個的咨詢項目接踵而至,一件又一件的難題與瑣事撲面而來。走走停停,咨詢與閱讀。有時候步履匆匆是在為稻粱謀,有時候盤桓駐足是為學習研究中不期而遇的某一理論的優雅玄妙所吸引。時間飄逸逝去,某一天靜下心來,細思恐極:生活裡要忙碌的事情沒有完了,知識的海洋裡各類智慧萬像美麗。但如果僅停留於學習知識和體會知識,而不去運用、創造,是一種很容易被原諒和不易察覺的懶惰;如果隻是迷戀和欣羨那些曠世傑作,在冥想裡打轉,為此而洋溢的熱情還不如投入到哪怕微不足道的成果的獨立創造中更有價值。幡然醒悟後,就在2015年給自己規定了完成《漫畫員工心理學》、《漫畫企業文化建設》兩本書的創作目標


    創作《漫畫員工心理學》一書的初衷,源於我們在管理咨詢實踐中的發現和感受。現在的企業管理中,組織的領導者對於宏觀戰略、組織結構、團隊建設等龐大的命題非常關注,而且深信已經得到並掌握了組織的本質,把管理的努力指向了打造運轉精確、可靠的組織機器;而對於構成組織的單個的“人”卻關注不夠,並經常反倒視“人”為問題。個體是群體和組織的細胞,組織中每個員工的風格和行為方式相互作用,就形成組織整體的風格和行為方式。因此,個體心理與行為是群體、組織心理與行為的基礎,對組織中個體的深度理解是做好管理工作的前提和基礎。


    梅奧早於20世紀30年代寫就的《工業文明的人類問題》一書曾提及“我們面對的是一個失範的社會狀態,生活沒有模板,個人生活和社群生活都如此”。觀察當下我們時代的企業所面臨的問題,何其相似乃爾!我們生活在一個網絡和信息高度發達的時代,一繫列的技術升級、觀念顛覆和變軌轉型令人錯愕不已,組織中人們的工作形式、協作方式和人際關繫都發生了革命性的變化。90後日漸成為組織新入員工的主力軍,他們更加追求個性化的表達和認可,對尊重的需求和自我價值的實現更加凸顯。管理環境的以上變化,必然要求一個組織的管理者們在處理“組織與人”的關繫時把“人”作重點考量。


    在十多年的咨詢實踐中,我們卻感覺,經手的咨詢案例中很多所謂的內部組織問題,往往終都是卡在了某些組織成員的心理成熟度上,終妨礙了組織中很多協作行為的發生,甚至阻斷了組織的整體生長。也因為組織中各類心理問題的作用,許多公司的管理措施往往事倍功半甚至與初衷相悖;某些管理問題長期存在卻找不到解決之道。因此,我們希望通過本書為從事管理工作的讀者朋友提供思路與抓手,幫助大家認識人、理解人、發展人、成就人,更卓有成效地做好管理和領導工作。


    其次,從組織關注員工心理健康角度來看。當前,中國很多企業在追求經濟成果的道路上撒足狂奔,卻鮮有意識到企業不僅僅是一個技術經濟結構,還是一個社會心理結構。我時常回憶起來在企業進行咨詢調研訪談時,那些員工們噙滿淚水的眼眸,那些被焦慮所折磨的倦容,還有那些受各類神經官能癥摧殘的心靈。可令人悲嘆的是,組織中多少成員深受其苦,卻無暇自知自省,也無力改變調整。


    再次,從員工個體層面來講,自我認識是一個人的必修課,我們希望自己在組織中人格愈加成熟,生命愈加豐盈。那麼我們先天的氣質性格、能力優勢,後天的成長環境、教育背景、見過的人、經歷的事、以及走過的路,我們對外物的感知、對情緒的體驗,無一不在成就著現在的自己,無一不在影響著我們對職業的選擇和在組織中的發展。所以,作為組織裡的一名成員,也十分有必要學習一點心理學,以更好地看見自己,看見身邊的伙伴。


    有了寫作的動機和熱望,我們原以為,有了上一本書的寫作經驗和出版經歷,本書能相對容易、省力地寫出來。然而,當我們真正開始寫作本書的時候,纔發現並非預想中的那樣簡單和順利。這種“漫畫書”的每一個腳本、故事、人物形像,都需要根據具體的概念和內容去進行有針對性的設計和構造,有時文字能夠簡單、簡練表達的一個概念,切換成圖形化的表達,可能需要整日甚至多日苦思卻不得其門而入。我追求精煉之美,要求能用一幅圖表達的,盡可能不用多幅圖,這也給我們的作者和漫畫師帶來不小的挑戰。由於腳本寫作靈感的缺失,中途屢屢有過放棄的念頭,進展也幾欲中斷。但從事管理咨詢工作多年,我們越發有一種渴望和願念,希冀將我們多年來的所學所做所思所感,以及我們希望推動的了解和認知,用恰當、有效的方式傳遞出去。或許激勵我們堅持往下的動力的,就是這份情懷和夢想。


    本書聚焦於組織中的個體,定位於組織情境下個體主要的心理和行為特征,選取對於組織管理而言應當關注的個體心理特征,通過概念的解析、理論的介紹和實踐的應用,達到對組織中個體心理的全面介紹和深入探討。第1章從有關“人”的理論入手,介紹人性理論和個體差異理論;第2章和第3章從認知的角度,介紹個體認知環境的方式和特點,其中第2章偏重於介紹個體的能力、學習與知覺特點,第3章則重點介紹個體的社會認知特點;第4-6章,主要關注個體的人格、動機和價值觀;第7章從心理健康的角度,聚焦於組織中個體的情緒及壓力問題;第8章重點介紹了組織心理學家阿吉裡斯及其組織防御理論,探討其在組織中的表現形式;第9章引入積極心理學,為組織管理提供新的視角;第10章簡單介紹組織中可能會遇到的心理咨詢問題。


    我與本書的另一位作者朱軍梅女士共事多年,在管理咨詢領域有著共同的夢想和目標,第19章由我們二人負責編寫。第10章在原來寫作提綱中並沒有計劃。但因為在管理咨詢工作中,親眼目睹了不少企業員工因為心理障礙,所造成的許多工作與生活的悲劇。2015年我抽時間又回到中科院心理所參加學習了一些心理咨詢技術方面的課程,學習期間深感國內大眾對心理咨詢的生疏和誤解。為此,我特邀在研修班上結識的青島心彼岸心理咨詢有限公司首席心理咨詢師劉傑女士撰寫了該章內容。


    特別要感謝我的漫畫師張小斐女士,她幼年就開始接受專業美術的訓練,早就把藝術與繪畫作為自己生活的一部分,一直致力於成為一名優秀的漫畫家。每當見她在開卷展圖中深潛,聽她講如何在沁人心脾的酣暢中發現自己、品味自己,看她以高昂的姿態向自己的理想奮進,我們在默默的欣賞同時也深受感染和鼓舞。她在繪著本書的過程中又毅然赴美深造,藝術造詣的提升又為本書增色不少。


    感謝博瑞森圖書公司編輯李俊麗女士,由於她恰當的催促和所給的壓力,我們纔直面並克服了寫作中的焦慮和拖延癥。


    感謝申曉晨、何佳瑩女士分別承擔了本書部分的線稿與上色工作,梁志斌先生在統稿期間精心補綴了一些細節性畫作,他們的加入對本書的創作速度和質量貢獻良多。


    感謝我們這個創作團隊的家人,給予我們的耐心和支持,關心與鼓勵,讓我們可以安心任性地去寫這樣一本書,去完成我們的心願,也算是讓我們對自己心理學的學習生涯有了一個小小的交待。


    感謝我的咨詢團隊的伙伴們,他們辛勤的富有纔華的工作,纔讓我們有了更多時間、更多資源去進行創作。我的助理馬牧女士還在全書形成過程中,為整個創作團隊做了大量的統籌協調工作,要給她的細心與耐心點贊。


    後,衷心感謝我的博士生導師時勘教授、華夏基石管理咨詢集團董事長彭劍鋒教授、華夏基石管理咨詢集團首席領銜組織與戰略專家施煒博士為本書惠賜序言,讓本書倍增份量。這些前輩大師的青睞與厚愛令我們一方面誠惶誠恐,一方面鞭策自己在成長的道路上不畏難、不懈怠。


    本書參考了國內外心理學、管理學、組織行為學理論和實踐研究的大量書籍和文獻,因版式問題,無法一一注明出處。在此向廣大心理學和管理學界同仁的努力與心血表示贊賞與感謝。也歡迎廣大讀者和同行提出寶貴意見,共同促進心理學在組織管理學領域的應用與發展。


    工作忙碌,捷徑難覓,但這一年我們快慰的收獲,是沉浸寫作時心懷裡那一縷縷的寧靜平和。其實,我們每個人都在以自己的某種方式去嘗試尋找自由、美好,隻是有人深情隱忍,有人痛快激昂,但我們一直在用心堅定地熱愛。正如詩人萊昂納德·科恩的詩句所傾述的:


    如果我一直缺乏情意


    我希望你能夠就讓它過去


    如果我一直缺乏誠意


    我希望你知道我對你從不如此



     
    網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
     
    相關商品
    在線留言 商品價格為新臺幣
    關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
    DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
    返回頂部