1. 開創性、繫統性的“超級單兵”原創概念。
本書開創性地提出了“超級單兵”這一原創概念，幫助我們清醒地認識到，在這個充滿不確性的時代，隻有保持個體競爭力，纔能抵御被社會被組織淘汰的威脅；隻有不斷進化的“超級單兵”，纔能擁有無限可能的未來。
2. 有步驟、可實操的“成長羅盤”行動策略。
根據“超級單兵”的特性和要求，本書給我們提供了打造底層能力、提升個體競爭力的“成長羅盤”，並通過優勢驅動、繫統方法和刻意練習，來幫助我們成長為具有獨立性、品牌性、進化性，能夠面向未來的反脆弱的“超級單兵”。
3. 專業性和故事性兼具，具備上佳的閱讀體驗。
本書內容基於作者多年的組織管理咨詢與培訓經驗總結而成，通過大量案例分析揭示了當下人們普遍存在的問題及其背後的原因，並融合專業的個人成長研究，幫助讀者探尋與梳理關於成長、競爭力方面的底層思維邏輯。

21世紀20年代開局以來，層出不窮的“黑天鵝事件”讓我們不得不正視如今這個極度不穩定、不確定、復雜和模稜兩可的時代。時代洪流下，我們如何在變化的社會與組織中保持不變的競爭力？如何抵御分分鐘被社會被組織淘汰的威脅？如何贏得個人轉型的挑戰，再創輝煌？
唯有“進化”，方能擁有未來。作者基於多年組織管理咨詢與培訓經驗，從對當今時代的精準把握、未來社會的環境預判入手，提出我們隻有進化成為擁有“新追求、新發展、新能力、新財富”的“新物種”，纔能不被時代、社會和組織淘汰，活得好、活得久。
基於此，本書給出了全新的“成長羅盤”，通過定戰略、練內功、快執行、價值網、抗風險、敢迭代的行動策略，幫助我們迅速“自我進化”成為具有獨立性、品牌性、進化性，能夠面向未來的反脆弱的超級物種——“超級單兵”!

朱小蘭，Liderar領途合伙人、中國培訓師大聯盟金牌講師、天津衛視《非你莫屬》特邀人力資源專家嘉賓，具有15年組織管理咨詢與培訓經驗；曾服務阿裡巴巴、微軟、施耐德電氣、中國工商銀行、正邦集團、中國港灣、愛康集團等中外500強企業及成長型企業。
英國倫敦大學學院（UCL）發展管理碩士、清華大學經濟管理學院工商管理碩士。曾為美國前總統老布什、世界經濟論壇主席施瓦布等領導人擔任外事翻譯，任鳳凰衛視同聲解說。
著有暢銷書《學得會的老板思維》，譯有《掘金大數據》等書。

章 超級單兵：未來職場的超級物種

超級，不是強，而是反脆弱的生命力
單兵，不是單兵作戰，而是可進可退的獨立
今天，無論你在組織，還是走出組織的歸屬
未來，你終的歸宿，都是更強大自由的你

01 超級單兵前傳
洲，是我認識十多年的朋友，也是我有事沒事總喜歡向其請教人生的前輩。他的職業發展軌跡裡透著時代變化的印記，也有著他自己的價值主張，在我看來，每個人生階段都活出了屬於他的一道光。

2004年，我畢業找工作，聽聞朋友說他在一家獵頭公司工作。我抱著幫我推薦好工作的希望，在國貿的一家咖啡館裡次見到了他。一身筆挺的西裝、沒有褶皺的白色襯衫、黑色邊框的眼鏡，溝通起來特別職業範兒……那時候，穿梭在北京國貿地區的外企白領大概都是這個樣子。

我好奇地問起他的職業經歷。他告訴我，之前他在一家咨詢公司做管理咨詢顧問，後來也在摩托羅拉做過人力資源經理，現在這個獵頭公司是一個過渡，希望自己能夠投身於更加富有激情的新領域。那時候我沒辦法理解為什麼他會從光鮮的外企要跳出來，跳出來去哪裡更好呢？但看起來他已經非常有想法，那種自信和篤定讓我很是羨慕。

他也問起我要找什麼樣的工作。那時候的我也不知道該何去何從，做什麼行業，做什麼職位好呢？我似乎什麼都能干，但又什麼都干不了，似乎很多想法，卻又沒有篤定的目標。我跟他說：“您有經驗，您專業，您看著辦。”現在想來，他當時肯定很無語吧。人生中如此重要的職業選擇還讓見面的人看著辦。但，這大概也是大多數職場小白在迷茫和無助的時候真實的樣子吧。

幾年後再相見，已是我放棄了體制內穩定工作去英國念完書回來。那時，我加入了一家新加坡咨詢公司，開始做起了洲的老本行戰略和人力資源咨詢。洲也告訴我他的變化，他已經加入了某視頻網站，負責人力資源和行政管理。原來，他指的新領域就是興起的“互聯網”。現在再回過頭去看，那時候恰好就是互聯網時代視頻網站在“風口”的時候。

隨著視頻網站的迅猛崛起，幾年下來，洲已經不是簡單的優秀骨干，而是成為帶領大團隊的職業經理人。作為頭部企業的副總兼首席戰略官，他的大名頻頻出現在各種論壇和媒體上。偶爾一起喝咖啡討論的也都是戰略問題，從他的舉手投足間，我明顯感覺他從裡到外都已經蛻變成另一個“他”了。

也不知道是受他的影響，還是被時代推著走，我步了他的後塵加入了一家早一批做移動互聯網教育的公司。那時候，我們還沒開始用智能手機，我除了打電話發短信都還不知道App（手機應用程序）是個什麼玩意兒，卻開始參與做起了移動教育和移動閱讀的App。雖然我不懂技術，但我想著，門戶網站的時代沒趕上，那就應該趕一趕移動互聯網時代的大潮吧。

不料，2011年，諾基亞這頭大像開始走下坡路，雖然和微軟攜手開發Windows Phone繫統，但已經挽回不了諾基亞手機跌下神壇的命運。諾基亞占了我們公司一半的股份，自然我們也免不了連帶被清算的命運。固然拿到了基本的賠償，但也被迫簽署了競業協議。人生次，我被動失業了。到現在我都依然記得那天拿著紙箱子走出寫字樓時的迷茫和無奈。那一刻，我突然意識到，即便在好的平臺，即便我們的產品已經坐擁2000萬用戶，即便哪一天我爬上了高管的位子又如何，某一天這一切都有可能突然清零。

本應三十而立的我，卻毫無防備地失業了。洲倒是主動放棄了萬人羨慕的頭部企業高管職位，和合伙人一起開啟了新的創業之路，竟然轉型成了制片人，做起了動畫電影。此時的他，即便我突然在工作日到辦公室找他，也已經看不到他穿西裝的樣子了。一身簡單的牛仔褲加T恤，混跡在“90後”裡，一起打球一起工作，根本看不到大叔的油膩，活力十足。看起來，那就是傳說中的“自由的選擇”。

當我問他為何創業還竟然轉行，他感慨道：“外人看起來是轉行，但其實我覺得前面所有的積累，冥冥之中都是為了現在我所做的事情而準備的。就是喬布斯說的connecting the dots（將生命中的點連接起來）的感覺。”

恰逢中國動畫產業剛剛開始崛起，電影院線井噴式增長，雖然一開始隻有兩個合伙人，但幾年下來，他們做的一部部中國動畫電影不僅收獲了中國甚至美國院線的不俗的票房，還得了各種國際獎項。別人看到他的成功，我卻從他越來越富有激情的狀態中看到了喜悅，也許那種喜悅就叫作“幸福的工作”。

如果說，洲在時代的變化中踏對了每一次的浪，那麼我的職業發展之路更像是向內尋找自己的旅程。我從體制內到外企再到民企，後越跳越小，終於跳成了“自由的一個人”。

過去十年間，我一直作為管理顧問陪跑企業，也作為講師、作家，輸出課程和分享知識來幫助個人成長。雖然我的職業一直沒變，但這個工作有趣之處在於，我可以平行地看到身處不同行業企業的發展，各圈層不同職業人的人生故事。我也從一個助理蛻變成咨詢合伙人，常常也給上百上千人演講和培訓。 

我們都不是官二代、富二代，都是再普通不過的高考後“北漂”的無數分之一。但洲從外企到民企，從傳統制造到互聯網，從人力資源主管到制片人，一次次的轉型適應得都很好。他也不斷突破自己，從員工到高管，從打工到創業，一次次成功躍遷。我不知道他的下一站將會是哪裡，但我知道，某一天他一定還會主動跳到另一片大海，尋找下一個風口、下一個熱愛、下一個挑戰，創造下一個時刻。

我自己倒是慢慢更加知道自己會去往哪裡。我熱愛管理研究，熱愛教育，我也越來越篤定老師的身份將伴隨我人生。即便日後我也許還會去企業內工作或甚至與團隊一起創業，也依然是對企業管理研究過程中的“知行合一”罷了，終也會回歸到輸出管理思想，幫助他人成長的初心。 

從職業經理人到創業成功的洲，從穩定的體制內員工到獨立自由的我，雖然我們代表不了誰，但我們走過的軌跡，以及“不是結局的結局”又何嘗不是那些靠自己打拼的平凡但不安分的職場“單兵”們的縮影。

職場世界如同生物世界一般，要麼滅亡、要麼進化，弱肉強食、適者生存。洲和我都是幸運的。在我們一路奔跑的過程中，我們看到很多人壓根不願意跟上，有些人想跟卻跟不上。而洲和我，雖然各自選擇了不同的發展路徑，但一樣的是我們一路都在進化，都活了下來，且活得還不錯。

在這個時代洪流中，就有那麼一些人總能積極地面向未來，在不確定性中找到確定，在混沌中不斷突破，不被時代拋棄，不被大浪拍死，活出自己的精彩。

我把他們——不，應該說把未來更強大自由的我們——稱之為“超級單兵”。

02 超級單兵是什麼
何謂“超級單兵”？

顧名思義，“超級”就是“強大”，“單兵”指的“個體”，從字面簡單理解，超級單兵就是“強大的個體”。

這與傳統意義上的“牛人”有什麼區別？讓我們分別從“超級”和“單兵”這兩個關鍵詞切入理解超級單兵到底是怎樣的人，他們身上有什麼特質。

首先，超級單兵的“超級”，並非傳統意義上的強，而是意味著反脆弱的強大生命力，即在時代和環境的不確定性中活得好且活得久。 

從空間維度上，超級單兵在哪裡都能“活得好”。

有些人在一個公司某個崗位上也許做得還可以，但一旦離開自己熟悉的環境，比如換了崗位、換個公司，或者到新行業，就沒法適應。

超級單兵，就如同生物界裡的兩棲動物一樣，無論是在組織內還是離開了組織都可以生存。甚至有些超級單兵同時兼顧“組織人”和“獨立人”的兩種身份。

茫茫的大海還是廣闊的陸地，那隻是超級單兵的意願，自由的選擇，而不是被逼隻能待在有限的環境裡。

從時間維度上，超級單兵可以穿越時間周期，“活得久”。
 
恐龍再大也滅絕了，“劊子手”袋獅也已消失，生物界強的物種未必能活得久。人也一樣，別看有些人抓住了一時機會成功或暴富了，但隨著時間的推移，他們未必依然是下一輪贏家。

超級單兵，未必是、強的，但一定是那個能持續活下來的。即便小如螞蟻，也能靈敏捕捉變化，學會適應變化所需要的新技能，在每一次暴風雨來臨前讓自己轉移到安全地帶，早早挖好洞、儲備好食物，開啟下一段征程。

其次，再來理解超級單兵中“單兵”的意思。這裡澄清幾個誤解：

個誤解，超級單兵=自由職業者？

一看到“單兵”字眼，就很容易想到自由職業者。比如，作家、設計師、心理咨詢師等。但實際上，超級單兵並不是局限於一種個體自由職業形態。

在企業內打工，超級單兵為團隊交付價值，不怕也不會被出局；
在創業競爭中，超級單兵為市場創造價值，不怕也不會沒錢賺；
選擇自由職業，超級單兵與客戶交易價值，不怕也不會沒項目；
哪怕全職在家，超級單兵也能讓自己成長，隨時可以殺回職場。

超級單兵的“單”並非是“單獨作戰”，而是可共生也可離開的“內在獨立”。所以，“獨立性”則是超級單兵個特性。

第二個誤解，隻有超級大咖纔是超級單兵？

提到超級單兵，你可能很容易會想到聚光燈下的明星或個人大IP，像歌手王菲、主持人董卿、知識大咖羅振宇，或者你可能也會想到那些特別牛的明星企業家，如馬雲、任正非、馬化騰等。

如果說，過去隻有那些金字塔尖被公眾認知的超級IP纔能配得上“超級”兩個字的話；未來，不，今天已經得益於互聯網、新媒體，使得身邊一些普通人都有機會建立自己獨特的個人品牌，也可以擁有海量粉絲。即便你不是新媒體人，也完全可以通過自己的專業或獨特價值形成個人職業品牌。

《詩經》中“單”也通“亶”，是誠信的意思。超級單兵，其實不一定是超級大咖，但他在自己擅長的某個領域裡一定是具有誠信的個人品牌。

第三個誤解，已經成功的“牛人”就都是超級單兵？

那些已經是“什麼師”或“什麼總”的高級抬頭，或年薪多少個零的成功人士是不是都屬於超級單兵？不完全是！

我們看過太多“牛人”的衰敗，猶如夜空中那一道流星，短暫閃耀之後再也提亮不起來，甚至我自己就遇見過承受不了失敗、落差而選擇結束生命的案例。

《老子》中“單”既有“戰”，戰鬥之意，也有“繟”，坦然寬舒之意。超級單兵，是面向未來持續保持追求，保持迭代，落敗時也能坦然面對，快速復原。

總而言之，從“超級”和“單兵”兩個詞綜合理解，超級單兵就是職場中具有獨立性、品牌性、進化性，不被時代淘汰的反脆弱的超級物種。

超級單兵也是新時代變化的產物，其獨特和強大表現為如下四個轉變：

• 新追求：從普世的“外在成功”的追求，到自定義的“內在實現”；
• 新發展：從組織內“垂直向上”的發展，到超鏈接中“個體崛起”；
• 新能力：從單一的“模塊能力”的技能，到數字化的“集成能力”；
• 新財富：從被動的“單一工資”的收入，到主動創造“組合財富”。