忽視下屬的管理者 

剛開始參加工作的時候，人們都會覺得自己熱情似火，時刻準備在工作中發揮自己的潛能。與服務於管理者所謂的計劃相比，人們更希望在工作中發揮自己的長處，實現高效工作。與此同時，人們還期待通過完成領導分配的任務，追求自己想要的東西，實現自身的發展。因此，當自己感到不被理解，或是覺得走錯了方向的時候，員工們內心的熱情便開始慢慢消逝。

眾所周知，工作中發生的事情對一個人有著潛移默化的影響。人們確實希望在工作中不斷學習，使自己變得富有。但是，在實現自己雄心壯志的同時，他們也想要保持身心健康。你可能會問，什麼能影響人們的心智和精神呢？

其實，在實際的工作環境中，任何事都會對人們產生影響， 而管理者的行為對人們的影響可能是的。管理者監視員工工作，導致員工不得不帶上假面具。但是，除了監視，管理者就沒什麼可以做的了嗎？管理者們把人力資源稱為公司資本的替代資源，這些敏感的、有顯著技能但有缺陷的人想要通過努力工作成就一番事業，從而改善生活。管理者應當幫助那些有顯著技能但有缺陷的人，讓他們發揮自己的優勢，這樣他們纔能為公司創造出的價值。

不幸的是，由於種種原因，管理者太專注於完成工作任務，以至於他們感覺自己受到某種逼迫，從而忽略了一些不重要的環節，而被忽略的正是下屬的需求。管理者不考慮完成一項任務需要花費多少時間，更不想聽到員工們說由於種種原因不能工作。管理者用晉升來做誘餌，用贊美聲催促下屬工作，從而實現自己的目標。

下面這個例子，可以把我描述的情況栩栩如生地呈現出來。我收到過一份由一位在公司裡處於上升期的中層管理者寫的外貿郵 件，而他的老板並不知道他寫了這份郵件，內容如下：

我逐漸意識到，工作中的很多種因素時時刻刻都在影響著我，它們促使我要證明我自己值得被晉升。通常情況下，為了表示我在回應，我總是不停地點頭。但是，我經常記不住別人和我說過的話，因為我總是想著談話可以快點結束，我可以繼續工作。而且，即便我把工作帶回家，我也沒有足夠的時間去完成它。就好像我總是采花，但是卻從來聞不到花香。糟糕的是，我覺得自己的婚姻都出現了問題。即使身處一室，我和妻子之間都有距離感。作為一個全職母親，隨著時間的推移，她感到自己的壓力越來越大。每次我一踏進家門，她就立馬解擔子。然後，她就會讓我檢查兒子的作業，幫他們洗澡，哄他們睡覺。在工作了一整天後，這些都使我更加精疲力竭，以至於我在家裡就像在工作時一樣沒耐心。好不容易到了周末，我還要查看郵件、接電話。我對未能做一個稱職的父親而有負罪感。我不想讓他們長大後像我一樣，工作到幾乎沒有時間陪伴小孩。我告訴妻子和孩子，我這麼做都是為了家庭，但換來的隻是冷漠的眼神。

這個例子可能並沒有全面地描述出所有管理者的現狀，但它說明了一個普遍存在的現像。寫郵件的管理者是一個十分善良的人， 為了升職，他在工作中盡職盡責，通過自己的努力，獲得了一個高級經理的職位。但是，升職之後的他可能處在很多麻煩之中，對發生的事情也不知道該如何處理，他希望能夠得到老板的幫助。但糟糕的是，他是一位缺乏耐心的管理者。試想一下，如果這位管理者沒有及時領會老板的意思，也沒有收到老板的幫助和支持，該怎麼辦呢？

那麼，我們可以仔細思考一下，相比於老板對管理者的關注和管理者對家庭的關注，管理者的下屬會得到更多的關注嗎？每個人都有自己的壓力，都會感到不安，沒人可以得到自己需要的幫助。

從不抱怨、逆來順受是否就可以獲得晉升呢？很明顯，這就是很多身處高位、有著豐厚薪資的人，希望下屬成為的樣子。我曾經遇到過一些高層管理者，他們認為，公司的要職人員必須隨時隨地接受工作任務，即便和家人度假期間，也要快速接電話。