《管理，管的就是執行力》

◎幫你成為卓越的管理者，打造強悍的執行團隊。

◎執行力決定了團隊的生死存亡，決定了團隊是否能夠發展壯大，更決定了團隊的價值。

◎本書從執行力的10個關鍵環節入手，告訴你輕松帶出高效團隊的秘密。

《溝通力就是執行力》

多數管理者對於執行力存在誤區，認為隻要自己和下屬具備做事的能力（思路、技術等方面），就能提升團隊的執行力。
事實上，要想使團隊具備強大的執行力，通暢溝通比做事更為重要，因為通暢溝通讓執行更加迅速，並且通暢溝通也能增強團隊凝聚力、合作協調性、保持目標一致性、有效時間成本，從而真正地提高執行力。
本書是作者對眾多知名企業深入考察和研究，並結合大量實際案例，總結出的一套繫統性方法，將會告訴你“如何拆掉溝通壁壘，打造執行力高效的團隊”。

高朋

著有《賣故事》。

實戰派管理專家、營銷專家。曾在多家知名企業擔任管理崗位，為眾多企業提供咨詢服務，積累了豐富的管理經驗。 

趙偉
新銳管理專家，長居北京，現為某文化公司總裁。
他從事管理工作多年，在管理過程中不斷學習與研究現代企業的管理模式，將歐美先進的管理模式落地中國，具有豐富的實戰經驗與培訓方法。曾為眾多世界 500強企業提供管理咨詢。
著有《給你一個團隊，你能怎麼管？》等一繫列暢銷圖書。