◆ 消除管理中的浪費，團隊效率就會翻倍！

◆ 微信、蘋果、谷歌、亞馬遜等全球500強企業都在用的管理方法！

◆ 敏捷管理，消除一切不必要的浪費！

◆ 管理中的浪費，比生產中浪費更可怕。

◆ 30%的工作從一開始就根本不應該做，40%的會議決定被全部推翻，50%的時間浪費在等待做出決定中，75%的員工不應該做他們正在做的事。

◆ 敏捷實戰手冊，各行各業都在用！互聯網公司、餐廳、醫院、博物館、特種部隊都在用……

◆ 敏捷管理咨詢公司CEO作品！

◆ 暢銷美國、俄羅斯、葡萄牙、波蘭、西班牙等多個國家！海外讀者瘋狂曬書！

◆ 精致雙封面，老板們案頭手冊！全世界CEO都強力推薦！

  40%的會議決定被全部推翻，30%的工作從一開始就根本不應該做，50%的時間浪費在等待做出決定中。一切返工、等待和交接都是巨大的浪費，隻會拖慢辦事效率。管理中的浪費，比生產中的浪費更可怕！更恐怖！

  敏捷管理，能夠消除工作中一切不必要的浪費，讓人們充分發揮潛力，提升組織效率。蘋果、谷歌、亞馬遜、微信、都在用！美國特種部隊、荷蘭國家博物館、瑞典戰鬥機制造商、倫敦證券交易所、意大利小餐廳都在用！它的核心是一次隻做一件事，不做任何無用功，在更短的時間內完成更多工作。既有繫統的方法，也有詳實的案例。

  翻開本書，用敏捷管理，消除管理中的浪費！

  【美】J.J.薩瑟蘭（J.J. Sutherland）

  Scrum咨詢公司的首席執行官，敏捷管理發明者傑夫. 薩瑟蘭之子，與其父合著《敏捷革命》。

  Scrum公司曾幫助3M、斯倫貝謝、薩博、博世公司等全球大大小小的企業和組織，提升工作效率。在Scrum公司的服務下，斯倫貝謝公司了25%的項目成本，美國特種部隊生產率實現了1250%的增長，汽車修理廠讓造車速度提升6600%。

  此前，薩瑟蘭是美國全國公共廣播電臺（NPR）獲獎記者、制片人，以及NPR巴格達分社社長。

1 敏捷管理（Scrum）一種提高效率的工作方法  001

2 不要抵制改變，要駕馭改變   025

3 每次延遲決策，都在增加失敗的可能性  047

4 不要把忙碌和完成混為一談  081

5 任何組織中，都會有人抗拒改變  105

6 改變組織結構＝改變組織能力   141

7 9種敏捷工作模式，掃清一切工作障礙  181

8 警惕這11種敏捷管理誤區  217

9 龐大的組織，更需要敏捷來提高效率  249

10 凡有人工作之處，Scrum都能起作用  273

◆敏捷管理，是高科技產業已經運用了幾十年的工作方法。在本書中，J.J.薩瑟蘭展示了各種美國企業如何運用敏捷管理消除浪費、提高生產力、取得成果。

——凡爾納·哈尼許 企業家協會創辦人、《逐步升級》作者

◆ 簡單的說，敏捷管理已經消除了我們業務中的浪費。強烈推薦本書給所有希望提升到新水平的企業!

——布萊恩·福斯 Confirmation公司創辦人兼董事長

◆ 本書將敏捷管理的運用範圍擴大了，各行各業都能用，我覺得以後大家都能用它消除浪費，釋放敏捷潛力。

——戴瑞·裡格比 貝恩公司合伙人