內容簡介
企業業務的開展正變得越來越以項目為基礎，管理項目的能力已經成為項目成功運行的關鍵技能之一。
《事半功倍的項目管理》介紹了如何通過使用簡單的規則和技術來對項目啟動前和項目前期進行研判，快速解決此階段項目中存在的問題，從而避免在付出高昂的成本後依然失敗的結局。此外，《事半功倍的項目管理》還介紹了如何通過使用簡單的方法和技術使項目周期大大縮短，更加有效地完成項目；如何同時管理多個項目；如何時間、精力、資源和金錢；如何成功地完成項目，減少失敗及其影響。
《事半功倍的項目管理》涵蓋的項目管理方法在作者多年的實踐中被證明是有效的，可以幫助讀者快速解決項目中存在的問題。本書適合技術高管、技術轉崗人員、項目經理、產品經理、產品研發和運營人員、敏捷教練等項目管理者及團隊成員閱讀。
