本書的主要創新之處有以下三點。一，在研究重點上，根據時代特征，提出了“五星領導力”的新領導力結構。二，在研究方法上，理論和實際結合，用經典案例，用教學中的同學實例，用講故事方法闡明重要觀點。三，在研究結論的表述上，將經典的理論、變革的實踐和實用的模型熔為一爐，用實務操作指南的方法，通過操作性思路的指引，闡述如何具體運用。

包季鳴教授於1995年調入上海實業(集團)有限公司（香港）工作，歷任企業管理部總經理、集團副總裁兼海外公司總裁、集團執行董事兼海外公司董事長等。主持了中國在聖彼得堡市波羅的海明珠項目建設。
2009年，包季鳴教授重回復旦大學管理學院全職任教，主要研究領域包括：企業領導學、企業組織與人事、工業企業管理和現代組織行為學等。先後出版了16部專著和教材，發表文章50餘篇。主持多項國家哲學社會科學基金、國家自然科學基金項目和重大戰略課題，作為主要成果完成人曾獲得十二屆國家企業管理現代化創新成果一等獎。在管理學理論研究和企業實踐方面都具有豐富的經驗和卓越的成績，連續多年被評為復旦大學EMBA優秀教師。