內容簡介
本書的核心思想是：隻要能夠采取正確的做法，市場的不確定性就可以為企業帶來巨大機會，不過，先決條件是要具備創業思維。所謂創業思維，是指企業如何利用不確定的環境創造機會的思考方式。一旦企業管理者能培養出創業思維，並使之成為自己的第二直覺，就能在不確定的環境中，不斷察覺潛在的機會，毫不遲疑地搶先開發，進而創造收益，甚至化敵為友，與市場的不確定性並肩作戰。然而，如何培養創業思維呢？書中指出，管理者首先得停止使用以往強調市場占有率、經濟規模等的舊經營模式，原因是我們現在所面對的已不再是一個可以用經驗推測的世界，而是一個全然不確定的未來。換言之，過去可以根據經驗所累積的知識制定策略，現在卻得根據許多“假設”來做規劃；過去追求達成預設的目標，現在的挑戰則是如何以更低的成本，將更多的假設轉換為實用的知識。而這種“探索式規劃”，正是培養出創業思維，成為“習慣性創業者”的條件。
