全流程、多維度講解HR所涉及的法律風險及實操細節HR擁有法律思維，還可優化企業管理內容繫統 專題精講 圖解表達 海量範例

        企業人力資源法律風險防範實操一本通是一本全面介紹人力資源管理中必知的法律風險防範工具書，該書內容可劃分為4個部分，各部分的內容如下。部分是介紹勞動關繫建立所涉風險及應對，具體內容包括招聘環節的風險防範、入職培訓涉及的風險防範、訂立勞動合同的風險防範等。第二部分是介紹勞動關繫異動所涉風險及應對，具體內容包括新員工試用期的管理風險防範、調崗及調薪涉及的風險防範、勞動合同續簽涉及的風險防範等。第三部分介紹勞動關繫解除所涉風險及應對，具體包括員工提出辭職的管理風險防範、公司解聘員工涉及的風險防範、勞動關繫終止涉及的風險防範、離職手續辦理問題等。第四部分介紹特殊員工處理所涉風險及應對，具體包括“工傷”員工、“三期”女員工、“醫療期”員工、“涉外”員工等員工類型的具體事項處理時涉及的法律問題與風險防範。本書語言通俗易懂、邏輯嚴謹，大量使用圖示、表格、圖形等圖形素，將枯燥的理論知識直觀展示，從視覺上讓讀者感覺輕松。在講解過程中，穿插豐富的“範例解析”版塊，以此將理論知識的應用具體化，讓讀者快速掌握每個知識點的具體實戰應用。

      邱雲生，男，本科。學科及專長為投資理財、保險、人力資源管理。曾在某大型公司從事人力資源管理工作多年，對人力資源戰略規劃、招聘培訓、員工關繫管理有非常豐富的實戰經驗。現就職於中國平安保險集團，對各種工傷理賠及應急處理流程非常熟悉

章招聘錄用，
從源頭防範新員工聘用風險對企業來說，人纔招聘錄用是企業人力資源管理的重要一環。招聘錄用看似簡單，但如果對相關法律法規不夠重視，也會存在用工風險。在實踐中，不少企業往往會忽視招聘錄用階段的風險防範，結果不僅增加了用工成本，還導致企業陷入勞動爭議糾紛中。
1.1完善招聘入職流程，做好風險防控...................
21.1.1制訂計劃規避招聘風險.............................................................

21.1.2招聘入職環節風險防範.............................................................

31.1.3員工錄用審查法律風險防範......................................................
41.1.4員工入職審查法律風險防範......................................................
51.1.5員工入職體檢法律風險防範.....