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     管理
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  • 數字戰略
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    872-1264
    【優惠價】
    545-790
    【作者】 魏江 
    【所屬類別】 圖書  管理  戰略管理 
    【出版社】浙江大學出版社 
    【ISBN】9787308221603
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:精裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787308221603
    作者:魏江

    出版社:浙江大學出版社
    出版時間:2022年01月 

        
        
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    產品特色

    編輯推薦

    本書回答三個問題:


    什麼是數字戰略,數字戰略是否重構了戰略管理的核心邏輯?


    數字戰略具備怎樣的內容體繫?


    數字戰略如何實現?


    關注三類競爭優勢的新特征和獲取路徑:


    規模經濟、範圍經濟、速度經濟


    聚焦國內外多家企業案例:


    海爾、吉利、萬向、字節跳動、小紅書、拼多多……


    企業或因數字而生,或因數字而變。


    本書為企業在數字經濟時代全面掌握數字叢林的競爭法則,更好地獲取、維持和提升競爭優勢提供思維指引。

     
    作者簡介

    魏江領銜,楊洋、邬愛其、陳亮團隊出品。


    魏江,博士,浙江大學教授、博士生導師,浙江大學管理學院院長、中國科教戰略研究院副院長、全球浙商研究院院長。浙江省政協委員、國務院學位委員會工商管理學科評議組成員、*科學技術委員會管理學部委員等。*長江學者特聘教授,國務院政府特殊津貼獲得者,入選*新世紀優秀人纔支持計劃等。長期從事創新管理和戰略管理等領域的研究工作,提出了非對稱創新理論。

    目錄
    篇 數字戰略邏輯
    第1 章戰略環境變遷 / 3
    生產要素變遷 / 5
    行業結構變遷 / 8
    產業生態變遷 / 11
    第2 章數字戰略的本質 / 13
    不變的戰略本質 / 14
    變化的戰略形態 / 17
    數字戰略vs. 傳統戰略 / 28
    第3 章競爭優勢來源 / 32
    聚焦數字資源 / 33
    構建數字能力 / 41
    打造數字化組織 / 51
    第二篇 規模經濟、範圍經濟與速度經濟

    篇 數字戰略邏輯


    第1 章戰略環境變遷 / 3


    生產要素變遷 / 5


    行業結構變遷 / 8


    產業生態變遷 / 11


    第2 章數字戰略的本質 / 13


    不變的戰略本質 / 14


    變化的戰略形態 / 17


    數字戰略vs. 傳統戰略 / 28


    第3 章競爭優勢來源 / 32


    聚焦數字資源 / 33


    構建數字能力 / 41


    打造數字化組織 / 51


    第二篇 規模經濟、範圍經濟與速度經濟


    第4 章規模經濟 / 57


    傳統戰略中的規模經濟 / 59


    數字戰略中的供給端規模經濟 / 63


    數字戰略中的需求端規模經濟 / 68


    第5 章範圍經濟 / 80


    數字經濟時代的範圍經濟 / 82


    數字催生平臺巨型化 / 87


    數字助力企業全球化 / 95


    第6 章速度經濟 / 103


    數字經濟下的速度經濟 / 105


    各功能的模塊化與速度經濟 / 108


    模塊間組合與速度經濟 / 113


    第三篇 數字生態競爭戰略


    第7 章生態內競合戰略 / 119


    數字生態繫統:在二進制的世界裡同行 / 121


    繫統締造者的退與進 / 128


    繫統參與者的和與爭 / 138


    第8 章生態間的競爭 / 144


    生態繫統的構建:打破在位生態壁壘 / 147


    生態繫統的成長:兼顧規模與效率 / 153


    生態繫統的穩定:激發生態創新 / 158


    第四篇 數字戰略的實現


    第9 章數字化研發 / 165


    從研發到“數字化研發” / 167


    數字化研發組織 / 171


    “三大錦囊”助力數字化研發 / 176


    第10 章數字化架構 / 181


    從傳統組織架構到“數字化架構” / 183


    數字化組織架構 / 193


    數字孿生助力數字化架構轉型 / 200


    第11 章數字化領導力、組織變革與治理 / 204


    數字化領導力畫像 / 206


    數字化領導力助力組織變革 / 211


    數字化領導力推動生態治理 / 221


     

    前言

    媒體評論
    吳朝暉作序推薦
    “問渠那得清如許?為有源頭活水來。”企業駕馭數字技術、實施數字戰略將是長期的探索歷程與實踐過程,無法畢其功於一役。相信本書的出版,可以幫助企業更好地理解數字戰略的內涵與外延,讓更多企業在創新中謀發展,於變局中開新局,在數字化科技浪潮中勇立時代發展潮頭。
    陳曉紅、宋志平、吳曉波、李家濤、張燕、葉軍聯袂推薦
    魏江教授團隊的《數字戰略》以全新視覺審視了數字戰略的新情景與新理論,為企業戰略重構和競爭優勢重塑提供了深刻洞察和思維指引。
    ——中國工程院院士 陳曉紅
    《數字戰略》是對數字經濟時代戰略範式變革的及時響應,通過對大量案例庖丁解牛般的剖析,對數字戰略提出全新建構,相信會給讀者以思想啟迪。
    ——國藥集團原董事長、中國建材集團原董事長、中國上市公司協會會長 宋志平

    吳朝暉作序推薦


    “問渠那得清如許?為有源頭活水來。”企業駕馭數字技術、實施數字戰略將是長期的探索歷程與實踐過程,無法畢其功於一役。相信本書的出版,可以幫助企業更好地理解數字戰略的內涵與外延,讓更多企業在創新中謀發展,於變局中開新局,在數字化科技浪潮中勇立時代發展潮頭。


    陳曉紅、宋志平、吳曉波、李家濤、張燕、葉軍聯袂推薦


    魏江教授團隊的《數字戰略》以全新視覺審視了數字戰略的新情景與新理論,為企業戰略重構和競爭優勢重塑提供了深刻洞察和思維指引。


    ——中國工程院院士 陳曉紅


    《數字戰略》是對數字經濟時代戰略範式變革的及時響應,通過對大量案例庖丁解牛般的剖析,對數字戰略提出全新建構,相信會給讀者以思想啟迪。


    ——國藥集團原董事長、中國建材集團原董事長、中國上市公司協會會長 宋志平


    在中國這個被互聯網改造得徹底的國家,數字化正在讓每一個經濟和社會細胞產生空前的活躍度。魏江教授以嚴謹行文搭建數字戰略的底層邏輯,以鮮活案例勾勒商業變革的內在張力,繫統回答了如何利用數字技術更優地配置數字資源、實現新的數字能力、打造數字化組織的時代命題。


    ——財經作家 吳曉波


    魏江教授團隊將多年來在數字戰略領域的洞察和積澱向讀者們娓娓道來。本書將對拓展戰略研究、理解中國在全球數字經濟中的崛起產生重大影響。


    ——香港科技大學商學院利國偉商學講席教授、美國國際商務學會院士 李家濤


    企業數字化轉型迫切需要用數字戰略更為精準地尋找細分市場、跟蹤甚至引導市場需求的變化。本書將戰略管理理論拓展性地應用到企業數字化轉型中,繫統性地提出了數字戰略及其實施方案,對戰略管理領域的理論與實踐發展做出了重要貢獻。


    ——美國萊斯大學瓊斯商學院戰略講席教授、戰略管理協會候任主席 張燕


    數字經濟時代,企業制度邏輯、組織治理邏輯和行為邏輯都發生了顛覆性變化,必然導致戰略模式變革。本書通過對大量數字化轉型企業案例的呈現,將數字創新背景下中國企業獨到的管理智慧展現得淋漓盡致。


    ——阿裡巴巴集團副總裁、釘釘科技有限公司CEO 葉軍


     

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